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ホープへの寄付が、私の「もう一つの肺」になるまで

Thu, 16 Apr 2026 08:13:35 GMT

大阪マラソン2026 チャリティランナーレポート

トレーニング中の壁を乗り越える

12月のある木曜日、朝8時20分。

大阪マラソンに向けたトレーニングランに出る予定でしたが、外は氷点下2度の凍てつく空気で、思わず足が止まりました。

本音を言えば、長野の山の家で、暖炉のそばにいたかった。あえて苦しい思いをしに行くなんて、全く気が進みませんでした。

そのとき、自分の決意を思い出しました。

カンボジアの水支援プロジェクトのために、ホープ・インターナショナル開発機構への寄付を募るチャリティランナーとして、フルマラソンを走ると決めたのです。

私はランニングウェアに着替え、シューズの紐を結び、冷たい冬の空気の中へ28kmのトレーニングランに出ました。最初の1キロは震えが止まりませんでしたが、もっと大きな目的に突き動かされていると、寒さは次第に気にならなくなっていきました。

私は、自分自身を超えた大きな目的のために走っていました。

その朝のランニングは、これから待ち受けている精神的な闘いの前触れでした。

そして私は、ある大切なことに気づきました。それは、「自分以外の誰かのために走ること」こそが、過酷なレースを最後まで走り抜くための最善の方法である、ということです。

「もうやめろ」という体の叫びを振り切って

週6日、平均で毎週50〜90kmという走り込みを半年間続け、ついに大阪マラソン本番の日を迎えました。ホープや他のチャリティ団体のランナーのために用意された「チャリティルーム」のおかげで、レース前の準備はいつもよりもスムーズでした。

号砲が鳴ると同時に、私たちは走り出しました。最初の10kmはあっという間に過ぎていきました。沿道の応援やレースの高揚感に後押しされ、いつも以上のペースで走っていました。ところが11km過ぎたあたりから、疲労と筋肉の痛みが出始めました。いつものような筋肉の疲れでしたが、まだ全体の30％にも達していないことを思うと、精神的な負担は大きくなっていきました。

12km地点で、自分の名前を叫ぶ声が聞こえました。

「ブランドン！」

振り向くと、そこにいたのはホープのチームでした。応援してくれている姿を見た瞬間、エネルギーが一気に湧いてきました。自分は一人で走っているのではなく、このチャリティチームと共に走っているのだと感じました。その存在は、私にとって大きな支えになっていました。

レースは大阪中心部の活気あるエリアを抜けて続いていきました。私は疲れのことを考えないよう、台湾から来たランナーの大きな集団を眺めたり、ランナーごとのフォームの違いを見たりしていました。

30kmの壁

30km地点を過ぎたあたりで、脚は重く、こわばってきました。これほどの距離を、このスピードで走り続けるのは、体にとって自然なことではありません。体は「もうやめろ」と訴えかけてきます。

無意識の声がこう問いかけてくるようでした。

「どうしてわざわざ苦しい思いをするんだ？全然楽しくないだろう？」

両膝の腸脛靭帯が痛み始め、一歩踏み出すたびに不快感が走りました。それでも、まだ10km以上残っています。まいったな。「壁」は単なる比喩ではなく、ずっしりとした重さとして感じられました。

このまま最後まで走り切るだけの体力が自分に残っているのか、不安がよぎりました。ここまで1kmあたり4分45秒のペースで走ってきましたが、42.19kmのゴールまで持ちこたえられるのか分かりませんでした。

その日は2月にしては珍しく気温が20度まで上がり、暖かく晴れた日でした。暑さは厳しく、呼吸も浅くなり、酸素だけでは足りないと感じていました。

そのとき、ふと気づいたのです。自分のためではなく、もっと大きな目的のために走っているのだと。

「しっかりしろ、ブランドン」、そう自分を奮い立たせました。このチャリティに寄付してくれた大切な友人たちのために、そしてカンボジアで安全を必要としている人々のために、自分は走っているのだと。彼らのためにも、ここでやめるわけにはいかない。自分には果たすべき目的がある。走り続けよう。

外的な動機づけがもたらす、驚くべき力

自分を応援してくれている人たちの存在を思い浮かべるだけで、力が湧いてきました。

それは、著名な寒中水泳家、ルイス・ピューの言葉を思い出させるものでした。

ルイス・ピューが北極点近くの冷たい海に飛び込んだとき、あまりの寒さにボートへ引き返そうとしたそうです。彼は「もうやめろ」と訴えかける自分の内なる声と闘っていました。彼を海へと向かわせたのは志でしたが、泳ぎ続ける力になったのは外的な動機づけでした。

その日、ボートのサポートクルーを含め、彼を応援していた人々が彼を前へと進ませたのです。体が「もうやめろ」と叫ぶときこそ、そうした人たちとのつながりや責任感が、自分にとっての第二のエンジンになるのだと気づいたのです。

ピューがよく語っているように、極度のストレス下では、まず内なる意欲が失われていきます。そして、そのときに生まれる空白を埋めるのが、外とのつながりや周囲に対する責任感なのです。

36km地点で脚が鉛のように重くなったとき、私は思い出しました。友人や寄付者、そして現地で応援してくれているホープのチームの想いを、自分は背負って走っているのだと。

ゴールへ

やがて、1時間近くの苦痛に耐えながら走り続けるうちに、ようやくゴールが見えてきました。最後の12kmは過酷でしたが、外的な動機づけが私を前へと進ませました。ただ完走すること。それだけでした。

私は呼吸とフォームに集中しました。疲れ切った体でもしっかり呼吸できるよう、2歩で吸って1歩で吐くリズムを意識し、音楽もテンポの速いものに変え、1分間180拍に合わせてピッチを維持しようとしました。

両膝は痛み、右ふくらはぎと、なぜか両腕にも痙攣が起きました。3時間を超える激しい運動に、体は慣れていなかったのです。それでも、支えてくれた人たちを裏切るわけにはいきません。心の中で繰り返していたのは、ただ一つ。「持ちこたえろ。気持ちで乗り越えろ。」

結果は3時間36分でゴール。自己ベストを12分更新しました。

ゴール後、茂みで2度吐いてしまい、まともに歩くこともできず、まるで傷ついたアヒルのようによろよろと歩いていました。けれどこの状態こそ、自分がすべてを出し切った証だと感じました。

私は、自分のためではなく、もっと大きな目的のために走っていました。それはホープのためです。

もしこの記事を通してみなさんに一つお伝えできるとすれば、それは資金を募り、ホープのランナーとしてマラソンを走ることが、どれほど意味のある経験かということです。

アフリカのことわざにこうあります。「早く行きたければ一人で行け。遠くへ行きたければ共に行け。」

皆でつかんだ勝利

今回のレースにご寄付くださった皆さまに、心より感謝いたします。

Sam R., JX, Mike A., Sasaki-san, Song, Joshua W, Ritchell, Rob C, Jonathan, Chris L, Suzuki-san, Mahboob, Brian O, Kuofang, Ed, Will C., Paul S., Song そして他にも寄付をくださった大切な友人たち。本当にありがとうございました。

数通のメールとLinkedInでの2回の投稿に応えて、多くの方が支えてくださいました。皆さまの応援が、レースを最後まで走り切る力になりました。そしてこの支援は、カンボジアの人々が、命をつなぐ安全な水を手にすることにつながります。

また、ホープのスタッフの皆さんにも感謝いたします。チームへの参加やレース前のカーボローディングディナー、そして大会へのエントリーなど、さまざまな面で支えていただきました。ありがとうございました！

これからも、スポーツを通じてこうした大切な活動を支えていきましょう。次のチャレンジを探している方は、ぜひホープのマラソンチームに参加してみてください。きっと、もうひとつの「肺」のように、あなたを支えてくれるはずです。

ホープの活動は、皆さまからのご寄付に支えられています。

36年をともに歩んで | 共に描く未来への旅

Wed, 18 Mar 2026 12:19:30 GMT

36年前、私の歩みは肩書きや計画から始まったのではありません。ボランティアとして活動し、人々の声に耳を傾け、学び、先住民族のコミュニティと共に歩むことから始まりました。

こうした経験を通して、「開発」とは何かという理解が深まりました。人のために働くとは、共に歩むことであり、謙虚さ、人との関係、そして信頼の上に成り立つものです。

私をコミュニティの一員として迎え入れてくれた先住民族の人びとには、心から感謝しています。長老、女性、若者、家族と共に過ごした時間は、大きな学びとなりました。彼らから私は、人のために働くことは決して取引ではないと学びました。それは、人との関係の中で育まれるものであり、共にいること、互いに支え合うこと、忍耐強く関わり続けること、そして人と土地への愛によって成り立っています。

コミュニティの声に耳を傾ける中で、ある思いが次第にはっきりしてきました。それは、若者を育てることの大切さです。こうして2000年にパムラーンセンター（Pamulaan Center for Indigenous Peoples Education）が設立されました。先住民族自身によってつくられた、先住民族のための学びの施設です。パムラーンセンターは、先住民族の若者たちにとっての「家」であると同時に、未来へ踏み出すための出発点となっています。祖先の土地、言語、そしてアイデンティティに根ざした教育を通して、次の世代の成長を支えています。

とりわけ地理的に孤立した地域では、学ぶ機会の不足や、教育を受ける機会が限られていることが大きな課題となっています。そうした状況の中で、文化に根ざした教育は大きな力を発揮してきました。子どもや若者が教室の中で自分たちの文化が尊重されていると感じられるとき、学びは意味のあるものとなり、子どもたちを力づけるのです。教育は文化を消し去るものではなく、尊厳へとつながる道でもあります。

こうした学びの場から、多くの先住民族の若者たちがリーダーや変革の担い手として育ってきました。彼らの多くはコミュニティへ戻り、教育者や地域のまとめ役、そして持続可能な開発を支える存在として活動しています。この精神から、特に先住民族の若者たちが1年間の社会活動に参加する機会として、イラワン・ボランティアプログラム（Ilawan Volunteer Program）が生まれました。

若者の育成と並行して、私たちは先住民族の女性たちの支援にも取り組んできました。織物、農業、食品加工、コミュニティビジネスなどの持続可能な生計手段を通して、家族を支え、文化を守り、地域の力を基礎から強めていくことを目指しています。

先住民族の知恵に学びながら、私たちの活動は気候変動への対応にも取り組んでいます。生態系の保全、土地に根ざした教育、そして気候変動に強い生計手段の構築を通して、土地を守ることは命と次の世代を守ることと切り離せないものであると考えています。

これまで支えてくださったパートナーの皆さま、特にホープ・インターナショナル開発機構に深く感謝しています。この歩みは、決して一人で続けてきたものではありません。長年にわたるパートナーシップは、人の尊厳、正義、そして希望への共通の思いに支えられています。

振り返ると、私は先住民族のコミュニティに寄り添って歩んできたつもりでした。けれども、彼らもまた私に寄り添い、私自身を変えてくれていたことに気づきます。彼らは、謙虚さと勇気、そして希望をもって人と関わるとはどういうことかを、今も私に教え続けてくれています。

ホープの活動は、皆さまからのご寄付に支えられています。

一杯の水から始まった益子への小さな旅

Mon, 16 Feb 2026 02:43:12 GMT

チャリティーディナー参加者の体験記

一杯の水が、小さな旅のきっかけになることがあります。

やわらかく澄んだその味に、「この水はどこから来ているのだろう」と、ふと想いを巡らせたくなる。

ホープのチャリティーディナーでは、「水」で乾杯をします。安全な水の大切さを共有し、「水からはじまる自立支援」というホープの思いを、まず体感していただくためです。

昨年のディナーでは、栃木県益子町にある外池酒造店からご提供いただいた日本酒の仕込み水で乾杯をしました。仕込み水とは、日本酒づくりの土台となる水のこと。そのやわらかな味わいは、会場にいた多くの参加者の印象に残りました。

今回ご紹介するのは、その一杯の水と、ディナーで行われたサイレントオークションをきっかけに、実際に益子町を訪れた参加者から寄せられた紀行文です。

小さな旅へとつながった縁を、ぜひお読みください。

益子訪問記

ケビン・マカリフ

昨年9月、妻とともにホープが主催する東京ホープ・チャリティーディナーに参加しました。その際のサイレントオークションで、栃木県益子町の温泉宿「益子館」での宿泊と、外池酒造店のプライベートツアーを体験できるパッケージを落札するという、思いがけないご縁に恵まれました。

外池酒造店は、100年以上の歴史を持つ日本有数の酒蔵です。チャリティーディナーの乾杯では、外池酒造店の仕込み水が使われており、そのやわらかな水の味わいと、会場で提供された日本酒の澄んだ香りが強く印象に残っていました。「ぜひ現地で、その酒造りを実際に見てみたい」。そんな思いから、私たちは1月中旬に益子を訪れることにしました。

旅の初日は、午後から外池酒造店を訪問。ツアーは伝統的な鏡開きのセレモニーに始まり、蔵の中を巡りながら酒造りの工程を学びました。最後には、数種類の日本酒を、料理やチーズとのペアリングで味わう試飲の時間も用意されていました。米、水、麹、酵母という四つの要素が、どのように味わいを形づくるのかを知ることは、とても興味深い体験でした。

見学後は「益子館」へチェックイン。広々とした内湯と露天風呂で旅の疲れを癒やし、夕食には、美しく盛り付けられた懐石料理をゆっくりと堪能しました。翌朝は、町内にある陶芸工房で陶芸体験を。ろくろを使った陶芸を学び、茶碗やカップ、花瓶など、思い思いの作品づくりに挑戦しました。最後に釉薬を選んだ後、完成した作品はおよそ5か月後に届くと聞き、今から楽しみにしています。

栃木県はいちごの名産地でもあります。旅の締めくくりには、近郊の農園でいちご狩りを満喫しました。短い滞在ではありましたが、さまざまな魅力に触れることができ、「次はもう少しゆっくり滞在したい」と思いながら、益子を後にしました。

ホープの活動は、皆さまからのご寄付に支えられています。

【募集は終了しました】海外事業担当（エチオピア事業会計・事業補佐）募集

Fri, 30 Jan 2026 02:41:10 GMT

エチオピア派遣・現地事業補佐の募集は終了しました。

ご応募いただいた皆さま、ありがとうございました。

一つひとつの事業を、日々の実務から支える。

海外事業チームの仲間を募集します。

当団体は、2001年に名古屋で設立された国際協力NGOです。アジア・アフリカを中心に、安全な水の供給や衛生教育（WASH）、教育支援、女性のエンパワメント、環境保全などを通じて、人々の自立を支えるコミュニティ開発事業に取り組んでいます。

「支援の届いていない人々の自立への道筋を支援すること」をミッションに掲げ、事業地のオーナーシップを重視して活動しています。

現在、エチオピアにおける複数の事業が拡大しており、日本側から事業運営および会計管理を支える海外事業担当（主にエチオピア事業）の会計・事業補佐を募集します。

本ポジションでは、年に4回程度エチオピアへ出張し、事業の進捗管理や会計管理に関わっていただきます。政府資金による海外事業のマネジメントを日々の実務を通じて学びながら、経験に応じて、将来的には予算管理や事業計画、報告業務においても段階的に携わっていただくことを想定しています。

政府資金事業の一部では、「月経衛生管理」という課題に対してコミュニティや学校、日本企業、国連機関などと連携しながら事業を進めています。女児や女性の地位向上に関心を持ち、チームの一員として前向きに取り組んでくださる方と一緒に活動していければと考えています。

募集職種

海外事業（主にエチオピア事業）会計・事業補佐

主な業務内容

年4回のエチオピア出張を予定しています。

【会計・資金管理補佐】

予算執行管理補佐
支出記録、証憑整理・証憑和訳・管理
現地事務所との会計関連連絡
助成金事業の会計報告作成

【事業運営・進捗管理補佐】

事業進捗管理補助
現地スタッフとの調整
関係機関（企業・現地政府・在外日本大使館）との連絡調整

【報告書・申請書作成補助】

データ収集分析補助
事業報告書作成補助
写真・成果情報整理

【その他】

海外事業全般の事務補佐

応募資格（必須）

ホープの基本理念を理解し、事業地の課題（月経衛生管理およびジェンダーなど）を通じた自立支援に関心を持って取り組めること。
国内外のスタッフやパートナーと協力しながら、相手の立場や多様な文化的背景を尊重し、事業運営に必要な情報共有や意見交換ができること。
基本的なPCスキル（Word、Excel、Google Workspace、メール等を用いた業務に支障がないレベル）
会計または事務に関する実務経験がある、もしくは数字や会計書類の管理業務を得意としていること。
原則として3年以上の社会人経験があること。
学士以上の学位を有していること。
業務を遂行可能なレベルの日本語および英語力を有していること。

歓迎する経験・スキル

NGO/NPO業務経験
途上国在住経験、海外留学、駐在経験（必須条件ではありませんが、業務に活かせる経験として参考にします）
関連分野での修士あるいは同等の知識・経験

勤務条件

勤務形態： フルタイムまたは時短勤務（応相談）
勤務地： 名古屋事務所（リモート・在宅勤務は週1~2回程度）
給与： 月給25～30万円程度（経験・スキル・担当業務等を考慮のうえ、当団体規定により決定します）
社会保険完備、土日祝休み
業務期間： 2026年3月頃から1年間（勤務開始時期は応相談)

※契約は1年ごとに更新する可能性があります。

このポジションの特徴

エチオピアにおける複数の開発事業を経験し、日本側から事業運営・会計の両面を支える役割を担います。経験を積みながら、将来的には幅広い業務に関わっていただきます。
政府資金による国際協力事業に携わりながら、開発事業運営・進捗管理・会計管理などの実務を日々の業務を通じて学ぶことができます。
実務経験に加え、プロジェクトマネジメントに関する研修（スフィア・スタンダード、PCM等）を受講でき、国際協力分野での専門性やキャリア形成につなげることが可能です。
多国籍のスタッフと連携しながら業務を進めるため、国際的な視点やコミュニケーション力を身につけることができます。
ホープでは、海外事業における安全管理・リスク管理を重要な責務と考えています。
日本側スタッフが現地に渡航する場合には、事前の説明や情報共有を行い、危険地域での単独行動を求めることはありません。

カジュアル面談（オンライン）について

応募をご検討中の方向けに、選考とは別にカジュアル面談（オンライン）を実施します。

業務内容や働き方、エチオピアへの出張、会計業務の実際、団体の雰囲気などについてご説明し、ご質問にお答えします。

履歴書の提出前でも参加可能です。選考には一切影響しません。

「まず話を聞いてから応募を判断したい」「自分の経験がどのように活かせるか相談したい」という方も、ぜひお気軽にお申込みください。

▼申込方法：

件名を「海外事業会計・事業補佐カジュアル面談希望」とし、本文に以下の内容を記載のうえ、下記メールアドレスまでご連絡ください。

お名前
所属（任意）
希望日時（複数）
主に聞きたいこと

メール送付先： info@hope.or.jp

折り返し日程調整のご連絡をいたします。面談時間は15分程度を予定しています。

応募方法

下記の応募書類を、メールにてご提出ください。

当団体は、SafeguardingおよびPSEAH（性的搾取・虐待防止）を重視しています。

本ポジションでは、採用時に行動規範（Code of Conduct）及びSafeguarding方針への同意・遵守をお願いしています。

また最終選考においては、事前にご本人の同意を得たうえで、前職等の推薦者（リファレンス）への照会を行う場合があります。履歴書には、業務遂行状況を確認できる方1名~2名の氏名・所属・連絡先をご記載ください。

応募書類

いずれも書式自由

履歴書（日本語・英語）
志望動機（日本語・英語）

送付先

info@hope.or.jp

応募書類をお送りいただいた後、3営業日以内に当団体より受け取りのご連絡をいたします。

万が一連絡がない場合は、迷惑メールフォルダーをご確認のうえ、上記メールアドレスまでお問合せください。

選考日程

応募書類受付開始：2026年1月27日

応募書類締切：2026年2月28日

※適任者が決まり次第、募集を締め切る場合があります。

書類選考
一次面接（日本語）
事務処理能力に関する簡易課題の提出（ExcelまたはPowerPoint）
二次面接（日本語および英語）
最終選考結果通知

担当者の一言

私たちが取り組む月経衛生管理（MHM）は、女の子の教育や将来に直結する重要な課題です。現地の学校やコミュニティ、日本企業や国連機関と連携しながら、実際に社会を動かす仕事に携われます。国際協力の分野が初めてでも、学びながら挑戦できる環境です。業務は会計・事務が中心ですが、事業運営にも関わり、海外事業の全体像を実務を通して理解できます。「誰かの人生を変えるプロジェクトを支えたい」そんな思いを持つ方と一緒に働けたら嬉しいです！

事務局長ベア・ジェフリーより新年のご挨拶

Wed, 14 Jan 2026 06:40:06 GMT

ホープのサポーターの皆さまへ

ホープ・インターナショナル開発機構より、新年のご挨拶を申し上げます。2026年が皆さまにとって健やかで実り多い一年となりますようお祈り申し上げます。

新しい年を迎え、支援の届いていない人々が自立へと進む歩みを支えてくださっている皆さまの温かいご支援に、あらためて深く感謝申し上げます。皆さまからのご寄付によって、途上国の極度の貧困状態にある地域で、安全な水や教育、暮らしを支える大切な資源を届けることができています。皆さまとともに取り組むことで、私たちは確かな変化を生み出しています。

ホープの2026年の抱負は、困難な状況にある人々に寄り添い、その声を広く伝えながら、健康や教育、そして持続的な生計を支える基盤へのアクセスを広げていくことです。

名古屋・関西・東京で開催するチャリティーディナーでは、活動の最新報告やコミュニティー開発を映像でご紹介します。ぜひご参加いただき、安全な水、女性の力、そして輝く未来のために一緒に水で乾杯しましょう。

カンボジア：ポーサット州での安全な水の供給と教育プロジェクト

2026年は、デイ・クロウ・ホルン村の世帯や学校に17基の井戸と55基のトイレを建設し、約467世帯を対象に包括的なコミュニティー開発を進める予定です。

また、アンクロン村では、517世帯（2,072人）のうち417人の児童を対象に、学校や周辺地域も含めた支援を実施します。

さらに、持続可能な農業の推進と収入向上を目指し、15軒の農家に牛を提供します。

エチオピア：南エチオピア州における環境保全と気候変動への取り組み

2025年に南エチオピア州ウバ・デプレツァハイ地区で実施した環境保全と植林活動の成果を基に、2026年も気候変動に対応した環境保全活動を継続して実施します。本事業では、土地の劣化や自然災害を防ぐことを目的に、植林、苗木の育成場の再整備、土砂崩れを防ぐための蛇篭（じゃかご）の設置を進めるとともに、子どもや地域住民を対象とした環境教育に、より重点を置いて取り組みます。

2つの小学校と1つの中等学校、計3校で実施する環境教育を通じて、持続可能な土地利用や、環境の変化や災害にも対応できる地域の力（レジリエンス）に対する住民の意識を育み、次世代が持続可能な未来づくりに主体的に関われるよう後押しします。

3,698人の児童・教員が対象となるこのプロジェクトは、さらにザバ郡の8つの村に暮らす約13,000人にも効果が見込まれています。

フィリピン：未来を育む希望の種 (Seeds of HOPE)

ホープは、経済的・社会的な理由で進学が難しい先住民族の若者たちに、高等教育を受ける機会を提供しています。学生たちに奨学金支援をしてくださる皆さまのお気持ちに、心より感謝申し上げます。

ホープの事業の詳細はこちらからご覧いただけます。

困難な状況にある人々が自立へと歩むための取り組みに、ぜひご参加ください。

名古屋、関西、東京で開催されるホープ・チャリティーディナーでは、コミュニティー開発事業の報告を動画でご紹介します。チャリティーディナーでは、安全な水・教育・生計向上支援を必要とする人々を応援するために、皆さまが参加できる貴重な機会です。

イベントでの収益は、エチオピア・カンボジア・フィリピンでの活動に役立てられます。

チャリティーディナーについては こちら をご覧ください。

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事務局長ベア・ジェフリーより年末のご挨拶 (2025)

Fri, 12 Dec 2025 00:24:20 GMT

2025年の締めくくりに、皆さまのご支援に感謝を込めて

ホープのサポーターの皆さまへ

2025年を締めくくり、新しい年に向けて歩みを進めるこの時期、24年間にわたり変わらず支えてくださっている皆さまに、心から感謝申し上げます。皆さま一人ひとりの思いやりと行動が、ホープの使命である「支援の届いていない人々の自立への道筋を支援すること」を後押しする原動力になっています。皆さまのお力添えにより、極度の貧困という長く厳しい課題に、確かな変化を生み出すことができました。

カンボジア、エチオピア、フィリピンの地域では、今も安全な水へのアクセスが十分ではないため、健康や生計、そして将来の選択肢が限られてしまう状況が続いています。こうした課題に向き合うため、ホープはいつも「水の供給」から始め、そこから教育、技術や知識を学ぶ研修、女性のエンパワメントへと、地域の状況に合わせて段階的に取り組みを進めてきました。皆さまの温かいご支援により、井戸や給水システムの整備、衛生教育の実施、女性のリーダーシップや収入向上を支える活動を進め、何千もの人々がより健康で希望に満ちた生活へと歩み始めています。

カンボジア・ポーサット州のデイ・クロウ・ホルン村やアンクロン村などで進めている包括的コミュニティー開発、フィリピンのパムラーンセンターで続いている先住民族の奨学生支援、そしてエチオピアで展開している学校や地域を対象とした水供給・衛生教育（WaSH）事業。これらの取り組みは、企業パートナー、個人支援者、外務省の協力を得て進められており、SDG1（貧困削減）、SDG4（教育）、SDG6（水と衛生）といった国際目標にも貢献しています。

一つの井戸、一つの給水システム、一回の衛生教育、そして子どもたちの学びの場──こうした小さな一歩の積み重ねが、地域が貧困の連鎖から抜け出し、未来を切り拓く力になります。皆さまの思いやりが、水や教育といった生活の土台づくりから、自立と尊厳を取り戻す歩みへとつながっています。この一年を振り返りながら、あらためて心より感謝申し上げます。

どうかこの季節が「支援の届いていない人々」を思い、支え合う気持ちを新たにする時となりますように。そして、誰一人取り残されない世界を目指し、皆さまと共により良い未来へと続く道を築いていければ幸いです。

心温まる年末年始をお迎えください。

※以下の日にちまでに受付けたご寄付は、2025年分の税額控除の対象となります。

クレジットカードによるご寄付 (オンライン): 2025年12月24日まで
銀行振込によるご寄付: 2025年12月25日まで

ホープとともに歩んだ12年

Sun, 16 Nov 2025 07:50:53 GMT

こんにちは。ホープでボランティアをしているアンソニーです。みんなからは「トニー」と呼ばれています。フランス出身で、2010年の初めに名古屋へ来て、機械工学の博士課程の研究をしていました。

私は日本に残ることを決め、それ以来、国内のさまざまな大学で働く機会に恵まれました。

現在は慶應義塾大学（横浜）で光学設計と加工技術の准教授をしています。

2011年3月11日、東日本大震災が発生したときも日本にいました。被害の大きかった地域からは離れていましたが、名古屋でも大きな揺れを感じました。ニュースで津波による被害と苦しみの深刻さを実感し、私の心の奥で何かが動き始めました。被災地の人びとのために、自分にも何かできることはないか――そんな時に出会ったのが、ホープ・インターナショナル開発機構（ホープ）でした。当時、ホープは東北で支援活動を行っており、私は「ホープ・ナイト」というシューターズ・スポーツバー＆グリルで毎月開催されていたイベントに参加しました。そこで名古屋のボランティアチームと親しくなり、それからは「チャリティーディナー」などのイベントに、定期的にボランティアとして参加するようになりました。

チャリティーディナーは、名古屋・関西・東京で開催されるディナーイベントです。多いときには約200名の参加者がホープの活動報告を聞き、サイレントオークションや寄付などを通して資金を募ります。スタッフやボランティアチームは、イベントを楽しく魅力的なものにするよう常に努めています。また、「水で乾杯」を通して、安全な水へのアクセスの大切さを伝えています。チーム全体で工夫を重ね、感動的で楽しいひとときをつくりあげています。

この12年間、私がホープでのボランティアを続けてこられた理由はいくつかあります。

一つ目は、団体の透明性の高さです。年次報告書では、チャリティーディナーなどのイベントで集まった寄付金が、カンボジアやエチオピアなどで人びとの生活をどのように変えているかを知ることができます。

二つ目は、事業地の家族や地域社会を支える活動の一つひとつがしっかりと考え抜かれていることです。安全な水へのアクセス（井戸や簡易水道の設置）から始まり、生計手段の支援（アニマルバンクやマイクロファイナンス）へ、そして教育の機会提供（学校建設）へとつながっています。これは、人びとが貧困の連鎖から抜け出すための最も理にかなった道筋だと感じています。毎年チャリティーディナーで上映される活動報告映像では、こうした小さなきっかけ（支援）によって地域が尊厳を取り戻し、自ら前進していく姿が映し出されます。

最後に、三つ目の理由はホープの活動を支えている人々の存在です。これまでホープを通じて本当に多くのすばらしい人たちと出会いました。今では生涯の友人と呼べる人たちもいます。これは私にとって何ものにも代えがたい宝物です。

これまで日本では、災害支援や援助といえば国が中心に行うもので、個人が関わる必要性はあまり理解されていませんでした。けれども、私が日本で過ごしてきた15年間で、その状況は大きく変わったと実感しています。ホープのような団体がこの認識と行動の変化を後押ししてきたと思います。この変化の風を自らの目で見てきたこと、そしてこれからもホープの活動に少しでも関われることを光栄に思っています。

ホープの活動は、皆さまからのご寄付に支えられています。

チャリティーディナーから広がる支援の輪

Sun, 19 Oct 2025 11:52:51 GMT

ホープはファンドレイジングとオークションというエンターテイメントをかけ合わせたイベント「チャリティーディナー」を20年以上にわたり開催しています。

今回はチャリティーディナーの歩みやオークションの様子、参加者の声をご紹介します。

「チャリティーディナー」を始めたきっかけ

ホープは世界9か国にネットワークがありますが、その本部であるホープ・カナダが主催していたファンドレイジングイベントを基に、2002年に名古屋で開催したのが始まりです。当時は日本事務局が設立したばかりで、団体の知名度、そしてチャリティーディナーという手法自体も日本ではまだ知られていませんでした。チャリティー文化が浸透している欧米では、馴染みのある寄付の方法であったため、当初の参加者の大半は日本在住の外国人の方ばかりでした。そのような中、寄付の方法の1つとして「チャリティーディナー」と呼ばれるイベントがあることを知ってもらい、ホープの事業地のことをもっと日本に広めたい、そして日本人の方々にも参加してほしい、という思いがありました。

現地の様子を感じて事業の大切さを理解してもらう

ディナーは主に2つのことを目的に開催しています。1つは、事業地で起きている問題を参加者に伝えることです。私たちホープの事業地は日本から遠く離れています。そのため、支援を行う人と支援を受ける人を少しでも身近に感じてもらえるよう、現地で暮らす人々の生活やホープの支援方法とその成果を短編映像にしてお伝えしています。

文字や言葉だけでは伝わらない現地の風景や音を視覚や聴覚で感じ、事業への理解を深めてほしいと願うと同時に、ディナーへの参加が問題解決へのアクションの第一歩になればと思っています。

参加者との一体感が生まれるユニークなオークション

そしてディナーのもう1つの目的は、チャリティーを楽しんでもらうことです。まず、ディナーは「水」での乾杯から始まります。ホープの支援が水からスタートするように、ディナー参加者全員で、水の大切さを共有することから始まり、非日常的なホテルの空間で食事や会話を楽しみつつ、オークションにも参加をしてもらいます。

オークションでは、ホープ事業地の工芸品や活動を応援してくださるスポンサー様からご提供いただいたバラエティーに富んだ商品が出品され、落札額はホープの海外事業に役立てられます。なかでも開催当初から人気の商品として、「牛のネーミングライツ」があります。ホープの農業支援「アニマルバンク」でカンボジアの農家へ貸し出される牛に名前をつけることができ、落札者には牛と飼い主一家のレポートが届きます。希望があれば現地まで名付けた牛に会いに行くこともできます。

国境や性別を超えたつながりの場となるディナー

ホープの「変わらないもの」

これまでに延べ5千人以上の方々にディナーに参加していただいています。国籍、性別問わずさまざまなバックグラウンドを持つ方々が集まり、普段の生活では出会うことがなかった分野の人々が言葉を交わし、過去のディナーで知り合った人たちが年に一度集まる社交の場にもなっています。事業地とサポーター、サポーター同士、サポーターとホープがつながりを作れるように、主催者の私たちも意識してディナーという空間を作り上げています。

そのかいあってか、過去には合同会社ユー・エス・ジェイ（以下 USJ）の方がホープのディナーに参加し、自社でのチャリティーディナー立ち上げの際の参考にしていただきました。チャリティーディナーの先駆者として活動を続けてきた私たちにとって、嬉しい相乗効果です。

主催者となった今、大切なのは参加することの重要性を伝えること

先ほどのUSJの方だけでなく、ディナーの参加者から当団体の事務局長になった人物がいます。それは、2019年より現職を務める事務局長ベアジェフリーです。

参加の経緯から今後の展望について語ってくれました。

チャリティーディナーで地域を、世界を変える

チャリティーディナーは、参加者と事業地をつなぎ、支援の輪を広げる大切な場です。これまでに多くの方々が参加し、「社会貢献をしたいけれど機会がない」と感じていた個人や企業との出会いを創り出してきました。そこから新たな協力関係が生まれ、途上国への支援が少しずつ広がっています。

また、ディナーは私たちホープにとっても、活動資金を募る欠かせない機会です。資金調達はNGO・NPOに共通する課題ですが、これまでに培った運営のノウハウを共有し、同じ志を持つ団体の仲間を増やしていくことも目指しています。

今後は、これまでの経験をさらに発展させ、参加者一人ひとりが現地とのつながりをより深く感じられる工夫をしていきます。そして、チャリティー文化を日本に根付かせ、持続可能な支援を世界へと広げていきたいと考えています。

ホープの活動は、皆さまからのご寄付に支えられています。

カンボジア再訪－映像作家の希望と感謝の旅

Sun, 21 Sep 2025 13:16:27 GMT

こんにちは、大村絵玲奈です。以前はホープのスタッフでした。現在はチェコ共和国のプラハを拠点に映像作家として活動しています。ホープがカンボジアで行っている安全な水の供給事業を応援する映像作品、「Every Drop Counts」を監督・制作できたことは、私にとって大きな喜びでした。最近は映像制作会社「 Ishiki Studios 」を立ち上げ、映像を通して社会に変化を起こすことを目指しています。

8年ぶりの事業地再訪で感じたこと

ホープのスタッフ時代にカンボジアを何度も訪れ、プロジェクトの現場を見てきました。しかし、最後に訪問してから8年以上が経っており、再び現地に足を運んでみると、その変化に驚かされました。かつてインフラが全く整っていなかった地域には道路ができ、活気ある商店が立ち並び、ホープ・カンボジアのオフィスも、さらに遠く離れた地域の人々を支援するため、事業地の近くへ移転していました。

そしてなにより重要なのは、過去に出会った家族の暮らしが大きく変わっていたことです。彼らの暮らしを見て、私は本当に励まされました。今回の映像でも紹介しているサバンさんとポエンさんの家族は、8年前に出会ったときは日々の生活が成り立つかどうかの状況でしたが、今では果物や野菜をたくさん育て、新しい家を建て、娘さんたちも全員が学校に通えるようになっていました。

撮影を通して見えた現地の様子と人びとの反応

今回の映像は、安全な水が人々の貧困からの脱却や自立にどれほど大きな影響を与えるか、ということを伝えるために作りました。けれども私にとってこの作品の大きなテーマは「感謝」かもしれません。

まず私たちが現地で出会ったすべての家族の心からの感謝です。彼らは井戸の水のおかげで果物や野菜を育てられるようになり、そうして収穫した食べ物を私たちにも分けようとしてくれます。また、困難な状況にいる家族を支えるために多くの時間と人生を捧げ「この仕事は私の人生に与えられた最大の贈りもの」と語るカンボジア・ホープのスタッフたちの感謝も感じられます。そしてまた、世界へ支援という形で意味ある影響を与えられること、安全な水にアクセスできること、多くの人が当たり前に享受しているこの事実に気づき、感謝の気持ちを持てること、そうした想いが支援者の心にも響いてほしいと願っています。

完成した作品について

この作品で大切にしたかったのは、現地の人びとの声をそのまま伝えることでした。あらかじめ用意した台本を読むのではなく、家族やホープ・スタッフの心からの言葉をそのまま届ける――それこそがドキュメンタリーの本質だと思ったからです。

井戸を持たない家族がどんな水を飲んでいるのか、井戸を手にした家族の美しい笑顔、安全な水があることで子どもを学校に送り出し、体を洗ってあげられるようになった親たちの目に宿る希望を、多くの人に見てもらいたいと願っています。

そして同時に、私たちが日々水を使えることがどれほど幸運なことかを感じてもらいたいです。現地の家族たちは、この貴重な資源を決して当たり前のものとは思っていません。彼らがどれだけ感謝の気持ちを込めて、お返しをしようとしてくれているか、その姿を知ってほしいです。

ホープの「変わらないもの」

ホープが大切にしてきたことの一つに、持続可能な開発があります。問題を根本的に解決できない一時的な対処ではなく、地域の人びとが自分たちの力で問題を解決できるようにする、そこに本当に意味があると、私はずっと感じてきました。

けれども何より私の心を動かすのは、ホープのスタッフが人びとに向き合う姿勢です。

困難を抱える家庭に謙虚に寄り添い、時間をかけて状況や必要を理解し、信頼を築いていく。その関わりは一朝一夕にできるものではありません。スタッフたちが家族と一緒に地面に座り、同じ目線で語り合い、「あなたの声は届いている」、「あなたは見えない存在ではない」と伝える、そんな積み重ねによって関係が生まれていきます。そして今回の映像もまた、その姿勢を描いたものなのです。

雨にも負けず、風にも強い

この記事を読んでくださり、本当にありがとうございます。また映像をご覧いただいた皆さまにも感謝申し上げます。

この作品は「誰かの問題の方が大きい」と主張するものではなく、「感謝」についての作品です。

この映像を制作できたこと、そして人と人とが分かち合える希望や善意を思い出させてもらえたことに、心から感謝しています。

現地で素晴らしい人たちと時間を過ごし、自分の技術を意味あることに活かし、そして自分がどれほど幸運であるかを改めて知ることができたこと――それは私自身にとって大きな贈り物でした。この思いは、プロボノでこの作品に関わったチーム全員に共通するものだと思います。

ホープの活動は、皆さまからのご寄付に支えられています。

【募集は終了しました】思いやりをつなぎ、未来を変える｜国際NGOのファンドレイザー募集

Wed, 17 Sep 2025 11:23:47 GMT

ファンドレイザーの募集は終了しました。

ご応募いただいた皆さま、ありがとうございました。

アジアとアフリカの自立支援を、人と資金の力で共に進める仲間を募集します。

ホープ・インターナショナル開発機構は、名古屋に本部を置き、アジアとアフリカで活動する国際NGOです。ファンドレイジングを通じて、団体の理念に共感し、社会課題の解決に情熱をもって取り組める方を歓迎します。

募集概要

募集要項

ファンドレイジング担当職員募集 (名古屋、関西は要相談)

主な職務

新規支援者（企業及び個人）の積極的な開拓（アプローチ、資料作成、面談、フォローアップなど）
海外プロジェクトに必要な資金を調達する為、代表と協力し既存支援者との更なる信頼関係作り及び新規支援者の開拓、それらに関わるサポート
名古屋と大阪チャリティーディナーのスポンサーとの信頼関係作り及び新規スポンサーの開拓（スポンサー問い合わせへの回答、必要情報収集等の対応を含む）
コミュニティーへの働きかけ(community outreach)やネットワーキングにより様々なステークホルダーとの良好な関係構築、および定期支援者の拡大
ドナーリストの管理
団体主催イベント、特に名古屋と関西チャリティーディナーのコーディネートとマネジメント
支援者主催のファンドレイジングイベントのサポート

応募者に求めること

途上国の生活に困難を抱える人々を支援する強い意思があり､目まぐるしい環境において能力を発揮できる方。非営利団体で働く際に重要視される高い創造性と積極性を有し、柔軟性と機知に富む等の必要条件を理解し､類似した環境において活動実績がある方。ファンドレイジングにより一人でも多くの人がホ－プ・パートナーとして貧困から抜け出す機会を得られることにやりがいを感じられる方。

経験及び資質

途上国の困難な状況にある人々の自立支援への資金をはじめとした資源調達に対する強い意思
マーケティング、営業、パブリックリレーションズ、ファンドレイジングの知識
日本人および外国人ビジネスリーダー及び個人に対するマーケティングや営業等の経験
社会人経験3年以上

日本語の円滑なコミュニケーション能力(交渉やビジネス資料作成可能なレベル)
英語での円滑なコミュニケーション能力(ビジネス交渉が可能なレベル)

多様な背景や価値観を持つ人々と上手に関わり、協働できる能力
高い協調性を持ち、チームプレーができる方
目標に向けて自ら率先して行動できる主体性を持ち、また臨機応変な対応ができる方

いくつかの仕事を同時進行でこなす能力
Microsoft Office(Word, Excel, PowerPoint),Googleドキュメント・スプレッドシート等の基本操作
新しいスキルを積極的に学ぶ姿勢

歓迎する経験等

ファンドレイジングの経験
IT関連スキル
チームの運営経験、特にボランティアチームの運営経験
SNSの活用
イベント管理運営

勤務地

基本的には名古屋事務所での活動、週2-3日リモートワーク可。(関西在住の方は要相談)。

条件

週40時間勤務(フルタイム)､社会保険完備。給与20万円～30万円未満、当団体規定による。副業・兼業規定あり。基本土・日･祝日休み､夏季休暇･年末年始休暇あり。有給休暇は比較的取得しやすい職場です。

応募方法

応募はメールで受け付けています。

必要書類：

履歴書（日本語・英語）
志望動機書（日本語・英語）

送付先： info@hope.or.jp

件名： 【応募】ファンドレイジング担当職員／氏名

選考の流れ：

書類選考
面接2回（オンライン／対面は応相談）
最終連絡

※ 締切： 随時受付中（適任者が決まり次第、締切となります）

個人情報に関する取扱い

個人情報の漏洩事故等がないよう、個人情報の管理にあたっては当団体のプライバシーポリシーに則って、適切な安全対策を講じます。

送付された書類は採用に関する目的のみに使用し、選考終了後に責任をもって処分します。

コミュニティーファンドレイザーのお仕事とは？

Thu, 14 Aug 2025 04:59:43 GMT

「ファンドレイザーって、寄付を集める人？」

「コミュニティーファンドレイザーって何をしてるの？」

そう聞かれることがよくあります。

今回は、ホープでファンドレイザーとして10年以上携わっている私、松浦の仕事についてご紹介しつつ、ホープの活動の広がりについてもお伝えできたらと思います。

今まで話したことがない、ファンドレイザーのお仕事のちょっと舞台裏のお話です。

ファンドレイザーは「お金を集める」だけの人ではありません

ファンドレイザーというと「寄付集め」の印象が強いかもしれませんが、私が大切にしているのは、 団体のミッションを達成するために必要なあらゆるリソースを集めること です。

そのリソースは、もちろんお金だけではありません。

例えば：

モノ（物資、スペース、機材など）
人（ボランティア、インターン、パートナー企業など）
情報やつながり

ホープでは、これらのリソースをどう活かすかを考えながら、地域に根ざした活動を展開しています。コミュニティーファンドレイザーは、そうした「地域とのつながり」や「仲間づくり」を担う仕事です。

地域の中に「仲間」をつくる

ホープでは、国内でもさまざまなイベントを開催しています。チャリティーディナー、ウォークイベント、クラウドファンディング、報告会、勉強会など…。これらを一緒に企画・運営してくれる仲間がいて、はじめて成り立ちます。

ボランティアの関わり方も多種多様です。

イベントの企画段階から関わってくれるボランティアさん
当日の運営を担ってくれる「1日ボランティア」さん
会場には来られないけれど、事前の事務作業や発送作業を手伝ってくれる方

こうした方々と「一緒に」活動をつくっていくのが、私の大きな役割です。

また、 企業との連携 も重要な柱です。ご寄付だけでなく、イベントへのスポンサーシップ、自社スペースの提供、社員ボランティアの派遣、企業内勉強会の実施など、多様な形で関わってくださる企業も増えています。

ホープの特色は「インターナショナル」と「バイリンガル」

ホープの大きな特色のひとつが、 インターナショナルなつながりとバイリンガル対応 です。

たとえば、名古屋では長年東海地方に住む外国人コミュニティと関係を築いています。関西では、駐在員の方やそのご家族のネットワークともつながっています。

また、アメリカ商工会議所（ACCJ）や各国の商工会議所のネットワーキングイベントにも積極的に参加。海外ルーツを持つ人たちにも、ホープの活動を知ってもらい、仲間として巻き込む努力を続けています。

こうした「グローバルなつながり」があるのは、他の団体にはあまり見られない、ホープならではの強みです。

関係づくりも立派なファンドレイジング

ファンドレイジングの手法は、寄付やイベントだけではありません。

実は、 日々の人との出会いやつながりを育てること も大事な仕事のひとつです。

私も、さまざまなビジネス系の会合や、地域の勉強会、異業種交流会に参加しています。新しいつながりをつくることで、ホープの活動を知っていただいたり、次の協働の種が芽生えたりすることもあります。

ここで大切にしているのが、「 聞く力 」です。

相手の話をよく聞いて、

「この人は何が得意で、何に関心があるのか」

「この人の会社には、どんなリソースがあるのか」

…そうした情報を、自分の“頭の中の引き出し”に入れておきます。

するとある日、「〇〇が必要だ」となった時に、「そういえば、あのとき出会った〇〇さんがそれを持っていな！」とつながることがよくあります。

一方的に伝えるのではなく、相手のやっていることを 聞いて知る 。

そのうえで、「この人と何かできるかも」と感じたら、小さな関わりから提案してみる。

それが、コミュニティーファンドレイザーとしての、私なりのスタンスです。

料理人のような仕事です

コミュニティーファンドレイザーの仕事を一言で言うなら、 料理人 のようなものです。

目の前にある素材――スペース、人、時間、熱意、地域性……そうしたものを見極めて、「どんな組み合わせで活動を形にすれば効果的か」を考えます。

たとえば、ある企業から「うちのフリースペースを使ってくれていいですよ」と提案されたことがありました。そのとき私はスペースだけでなく、「この場所に来る人たちと、どうつながれるか」「企業の社員も一緒に楽しめる仕掛けがあるか」までを含めて企画しました。

結果として、ボランティア主体のチャリティーイベントとなり、企業・ボランティア・来場者の三者にとって心地よい関わりが生まれました。

つまり、素材は同じでも、組み合わせや味付け次第で、まったく違う成果につながる。

それがこの仕事の面白さであり、奥深さです。

主体性を引き出すファシリテーターとして

私がとくに大切にしているのは、 ボランティアさんの主体性を引き出すこと です。

スタッフだからといって「指示する」のではなく、

「イベント企画に携わったことありますか？」

「あなたならどのように情報発信していきたいですか？」

など、その人の経験を引き出したり、考えを聞いたり、常に問いかけるようにしています。

これは、私が海外の現場で学んだことでもあります。

現地の人が自分で考え、行動し、変化を生み出す。その姿勢を日本の活動にも応用しています。「ホープの活動」に関わっていたはずが、やがて「私たちの活動」になっていく。そんな瞬間に立ち会えるのが、私にとって最高のやりがいです。

「伝えることの難しさ」に向き合い続ける

とはいえ、楽しいことばかりではありません。

ホープが取り組んでいるのは、アフリカや東南アジアなど、日本ではあまり知られていない地域の課題です。それらの地域に行ったことがない人にとっては、想像しにくい世界です。

だからこそ、支援者の方に活動を「どう伝えるか」「どうイメージしてもらうか」は、いつも悩みどころです。10年以上ファンドレイザーをしていますが、「伝えること」は今でも試行錯誤の連続です。

でも、だからこそ続けがいがある。

「伝わらなかったから終わり」ではなく、どうすれば届くかを考え続けることが、コミュニティーファンドレイザーとしての責任だと思っています。

最後に

コミュニティーファンドレイザーという仕事は、人と人、想いと行動、そしてリソースとリソースをつなぎ合わせながら、社会に小さな波を起こしていく役割だと感じています。

ミッションを実現するためには、単にお金を集めるのではなく、必要な人材・知識・場所・時間といったさまざまな「力」を見極め、それらをどう活かし、誰と共に進むかを考える力が求められます。

その過程では、ある時はボランティアの個性を引き出すファシリテーターに、ある時は企業と市民の接点をつくる通訳者に、またある時は、静かに話を聴いて関係を編み直すリスナーにもなります。状況に応じて立場を変えながら、でも常に目の前の人の声に耳を傾ける――その柔軟さが、私のこの仕事に対する誇りでもあります。

この仕事の醍醐味は、「巻き込む」だけに終わらず、「ともに考え、動いていく関係を育てること」にあります。誰かの想いがかたちになり、そのかたちがまた誰かを動かす。そうして生まれる循環が、静かに、でも確実に、社会の景色を変えていく。

そんな変化のはじまりに立ち会えることに、やりがいを感じています。

ホープの活動は、皆さまからのご寄付に支えられています。

チャリティーゴルフ

Thu, 07 Aug 2025 07:02:11 GMT

2025年10月13日（月・祝）にチャリティーゴルフコンペを開催！

株式会社カウカウフードシステム川村信子会長（マダムシンコさま）のご協力のもと、共催という形でゴルフコンペを開催します。当日の様子は、マダムシンコさまが出演されているテレビ番組「ゴル友2 」内で放映される予定です。

マダムシンコさまには、ホープが開催している関西でのチャリティーディナーにもご出席いただいており、社会貢献活動に力を入れていきたいとお話しくださいました。そうしたご縁もあり、昨年に続いて2回目となるチャリティーゴルフコンペの開催が実現しました。

今回のゴルフコンペでは、井戸建設や女性のエンパワメントなど、ホープが行う自立支援事業のために100万円の寄付を目標としています。参加費の一部が寄付となり、当日はゲームやオークションなどの企画を通じて、参加者の皆様にホープの活動への理解を深めていただければと願っています。

マダムシンコさま

秋の気配が感じられる心地よい季節に、ゴルフを楽しみながらチャリティーに参加しませんか？

イベント概要

申し込み

こちらのフォームからお申し込みください。

締め切り日：3月12日

お申し込みはこちらのサイトから↓↓↓

ルール

ダブルペリア方式

上限　男子36 女子無し
スルーザグリーン：6インチプレースOK
グリーン上：ワングリップOK
その他ローカルルールに従って下さい。

青山ゴルフクラブコース

世界文化遺産姫路城が見える兵庫県のゴルフ場。伝統と歴史にはぐくまれた魅力ある丘陵コースで、10番ホール・18番ホールにまたがる千石池周辺は軍師・黒田官兵衛の「青山の戦い」古戦場跡とされています。

青山ゴルフクラブ公式HP

チェリーゴルフ猪名川コース

「天空のゴルフ場」と呼ぶにふさわしい立地と景観を誇るゴルフ場です。標高613ｍの山の尾根に位置し、高原リゾートのようなレイアウトになっています。全体的にフラットで、大小５つのウォーターハザードが点在し、リンクス風の雰囲気漂うコースです。

イン・アウトでコースの難易度は異なり、特にアウトコースはアップダウンがプレーヤーの体力とプレーに影響を与えるかもしれません。幅も狭いため、ゴルファーの皆様の腕の見せ所となるでしょう。

チェリーゴルフ猪名川公式HP

《共催》

株式会社カウカウフードシステム
特定非営利活動法人ホープ・インターナショナル開発機構

自然素材でできた、まるくてやさしいエチオピアの家

Thu, 17 Jul 2025 04:08:42 GMT

寒さをしのぎ、牛と暮らす、あたたかな知恵

ホープのスタッフがエチオピア事業地を訪れた際、まず目を引くのは不思議なかたちの家々です。

まるで大きな帽子、あるいはきのこのようにも見えるその家は、事業地では「ゴジョの家」と呼ばれ、現地の人びとに長く親しまれてきた伝統的な住まいです。

今回は、そんな家のつくりや人びとの暮らしぶりをご紹介します。

雨にも負けず、風にも強い

エチオピアの家は地域や民族によってさまざまな様式が見られます。ホープの事業地・南エチオピア州の高地に見られるゴジョの家は、円形で風の影響を受けにくく、屋根は円すい形になっているので、雨水を効率よく流してくれる構造になっています。

壁は木の骨組みに泥を塗ったもので、断熱効果もあり過ごしやすい工夫がされています。

屋根には草や藁、葦など、地域で手に入る自然素材が使われています。

寒さの厳しい高地では、屋根を地面近くまで下げて冷気を防ぐ工夫もされており、気候と素材に合わせて工夫された、暮らしの知恵が詰まっています。

牛と一緒に寝る!?

家の間取りは、だいたい日本でいう1LDKほどの広さ。居間と寝室が一体となっていて、キッチンが別棟になっている家もあります。

驚かれるかもしれませんが、同じ家の中で牛などの家畜と一緒に暮らしている家庭もあります。家畜は家族にとって大切な財産であり、身近で世話をすることが自然な暮らし方です。

しかし、衛生面の課題もあります。家畜の排せつ物によって住環境が悪くなったり、ハエが発生して病気につながったりすることもあります。私たちは衛生教育の一環として、人と家畜の生活空間を分けることの大切さを伝えています。家の中に仕切りを設けるようアドバイスすることもあれば、家畜専用の小屋を別に作るよう勧めることもあります。とはいえ、長年の習慣を変えるのは簡単ではありません。地域の人びとと対話を重ねながら、少しずつ行動の変化を促しています。

駐在スタッフのコメント

屋根が…牛に食べられる!?

家畜の牛が屋根の藁を食べてしまうこともあるようで、ある家では「1〜2年ごとに葺き替えている」と話してくれました。

屋根の葺き替え作業には近所の人たちが集まり、手伝ってくれるのが地域の習慣です。作業の後には食事やお酒をふるまって、ちょっとしたお祭りのようになることもあります。

ちなみに、日本の茅葺き屋根は30〜40年程度だそう。気候や素材が違えば、メンテナンスの方法もさまざま。比べてみると、文化の違いが見えてきます。

おじいさんの柱

10年以上前に駐在していたスタッフが訪れた家の話です。

その家の中心には、立派な一本柱がありました。家主の話では、その柱はおじいさんの代からずっと使われていて、家を建て直すときにも代々使われているそうです。

住まいには、家族の歴史や記憶がしっかりと刻まれているのだと、あらためて感じた出来事でした。

暮らしのかたちは、知恵のかたまり

自然の素材を活かし、環境に合わせてつくられてきたゴジョの家。

家畜との距離感、地域の支え合い、そして代々受け継がれる柱。

それはきっと、エチオピアの人びとの「生きる知恵」が形になったものであり、その中に、人びとの暮らしと文化が息づいているのだと思います。

ホープの活動は、皆さまからのご寄付に支えられています。

大阪マラソン2025　大会レポート

Wed, 09 Jul 2025 12:23:53 GMT

3万人超が駆け抜けた大阪マラソン。支援の輪も広がりました！

2025年2月24日（月・祝）、大阪マラソン2025が開催され、全国から3万人を超えるランナーが大阪の街を駆け抜けました。

大阪マラソンは、単なるスポーツイベントではありません。「みんなでかける虹」というスローガンのもと、7つのチャリティテーマに沿って寄附先団体が選出されており、支援の輪を広げる「チャリティランナー」の仕組みも年々注目を集めています。

18名がチャリティランナーとして挑戦！

ホープは昨年に続き、2年連続でオフィシャルチャリティパートナー団体として参加しました。今年は18名のチャリティランナーがホープを支援先に選び、フルマラソンに挑戦。大阪城、道頓堀、四天王寺などの名所を駆け抜けながら、支援への想いを繋げてくださいました。

今回は、ホープの応援ページにアクセスできるQRコードをプリントしたオリジナルTシャツを事前に作成し、チャリティランナーの皆さまにお送りしました。練習でTシャツを着てSNSに投稿してくださる方もいれば、大会当日に着て走ってくださった方もいました！

寄付額のご報告

チャリティランナーの皆さまが集めてくださった寄附額は、2,513,830円にのぼりました。

さらに、大会事務局からの寄附金の配分として1,940,448円が加わり、合計で 4,454,278円 のご寄附がホープに届きました！

寄附金の使いみち

いただいたご寄附は、以下の活動に活用させていただきます：

ありがとうございました！

2025年も、多くの方々に支えられた大会でした。ランナーの皆さま、応援してくださった方々、ボランティアの皆さま、本当にありがとうございました！

ホープはこれからも、一歩ずつ前へ進んでいきます。

次のチャレンジに向けて、引き続き応援をよろしくお願いいたします。

ホープの活動は、皆さまからのご寄付に支えられています。

カンボジア事業地レポート：変化の現場と支援のかたち

Wed, 18 Jun 2025 16:09:54 GMT

カンボジアの今―都市と人の動き

2025年3月末から4月上旬にかけて、「包括的コミュニティ開発事業」の現地調査のため、カンボジア・ポーサット州ビール・ベン地域を訪問しました。昨年はエチオピアの事業地も訪れましたが、今回のカンボジア訪問では、両国の違いや共通点をあらためて感じることができました。

カンボジアの首都プノンペンでは、エチオピアのアディスアベバと同様に都市化が進んでいて、朝夕は交通渋滞で車がひしめき合っていました。現地での移動には、スマートフォンのアプリを使ってトゥクトゥクを呼び、クレジットカードで支払いもできるため、言葉の心配もほとんどありません。

プノンペン

また、カンボジアとエチオピアの両国で、新しい空港や道路の整備など、インフラ面に中国からの支援があると聞きました。カンボジアにはエチオピアでは見かけなかった丸亀製麺などの日本のレストランがあったり、事業地では他の日本のNGOも活動していたり、エチオピアより日本とのつながりの深さも感じました。

そんな変化を目の当たりにしながらも、特に印象に残ったことが2つあります。1つはビジネスパーソンから屋台の店主に至るまで、多くの人がスマートフォンを活用していたことです。配達サービスの利用やバーコードでの支払い、さらには隙間時間にSNSを楽しむ姿が見られ、国や地域は異なっても、現代社会の暮らしぶりは似ていました。

もう1つは、プノンペンでは米ドルでの支払いが可能であり、お釣りは米ドルとカンボジアの通貨であるリエル（KHR）の両方で返される点です。お店の人たちもドルとリエルの換算に慣れており、瞬時に計算して対応している様子に感心しました。

変化が進む地域と事業地

事業地はプノンペンから車で約6時間、タイ国境に近い場所にあります。日本と中国の支援で整備された幹線道路を通ってアクセスでき、こうした道路の整備により、地域の暮らしにも少しずつ変化が見られるようになってきました。

携帯電話や電気の普及といった現代の技術と、昔ながらの生活が交差する風景が広がっていました。さらに、郊外の美しい自然を求めて外国人旅行客が訪れたり、新しく建てられたロッジがあったりと、観光の兆しも見受けられました。

例えば、私が滞在中に朝食をとっていたレストランの駐車場には果物の露店が出ていました。そこで毎日元気に声をかけてくれる店主の女性は、お客さんと写真を撮ってSNSに投稿しており、こうしたデジタルの活用が、商売の幅を広げていました。また、外国資本によるカフェもできており、地域発展への期待の高まりを感じました。

一方で、滞在していた町からさらに30分ほど進んだデイ・クロウ・ホルン村の事業地では、生活の格差が目立っていました。同じ村でも、日本製のトラクターを使って比較的安定した暮らしをしている家庭もあれば、農作業のすべてを手作業で行っている家庭もあります。

周囲と比べて生活が苦しい「相対的貧困層」と呼ばれる人びとの厳しい状況が浮き彫りになっていました。

最初に訪問したのは、3か月前に井戸を建設した家庭です。新しく設置された井戸からは勢いよくきれいな水が出て、子どもたちはその水を嬉しそうに飲んでいました。この井戸水は飲用だけでなく、家庭菜園の水やりにも使われており、日々の暮らしを支える大切な役割を果たしています。

設置された井戸

ホープは、農業研修や農機具、種の提供といった支援も行っています。支援を受けた家庭では、自宅で育てた野菜を国道沿いで販売し、現金収入につなげていました。暮らしの中にしっかり根づいた支援が、確かな変化をもたらしていると感じています。

また、ホープは水や農業だけでなく、衛生環境の改善にも取り組んでおり、屋外での排泄を防ぐために1家庭あたり200ドルの支援を行い、家庭用トイレの設置を進めています。私自身も現地で設置されたトイレを利用しましたが、清潔でプライバシーが保たれたトイレがあることは、健康を守るだけでなく、安心や尊厳にもつながるとあらためて実感しました。

子どもたちに、支援前はどんな水を飲んでいたかを尋ねると、「家から5分ほど歩いた場所で泥水をくみ、沈殿させた上澄みの水だけを飲んでいた」と教えてくれました。ほんの数か月前までそのような生活をしていたと思うと、母親でもある私にとって胸が痛む思いでした。また、別の家庭ではトイレがなく、子どもがお腹を壊しがちだったこと、母親が夜間に藪まで行くのがとても怖かったことなどを語ってくれました。

インタビューでは、「生活が大きく変わった」「安全な水をたくさん使えるようになった」「1日3食食べられるようになった」「健康になった」「野菜を売れるようになった」「収入が増えた」など、変化を実感する言葉がいくつも聞かれました。次にこの地域を訪れるとき、こうした言葉がどのように変わっているのか。これからの支援によって、さらに暮らしがよくなっていくことを願っています。

支援の成果をどう測るか

現在行っている事業の成果を確認するため、すでに井戸が設置され家庭菜園を始めている世帯（介入群）と、これから支援を受ける予定の世帯（未介入群）を訪問し、生活の変化について聞き取り調査だけでなく、数字による比較（定量的調査）も行いました。支援によって、家計にどのような変化が生まれているのかを確かめることが目的です。

一般に家計調査では、収入よりも支出のほうが正確に答えやすいため、家計のようすを見るには「支出データ」のほうが信頼性が高いとされています。実際に比較してみると、井戸の設置からわずか3か月の介入群では、1日あたりの支出が未介入群の約7倍（3,378KHRと471KHR）に増えていました。これは、井戸の水で育てた野菜を売るなど、生活の幅が広がったことが数字にも表れているといえます。

しかしながら、たとえ支援を受けた家庭でも、世界銀行が定める貧困ライン（1日2.15米ドル＝約8,000KHR）には届いておらず、いまだに深刻な貧困状態にあることも明らかになりました。

こうした金銭的なデータに加えて、国連開発計画（UNDP）による「多次元的貧困指標（MPI）」という指標も使って、生活の質を見てみました。MPIは、「健康」、「教育」、「生活水準」など10の項目で評価するもので、調査の結果、未介入群は「深刻な貧困」とされる一方、介入群の約9割は「貧困ではない」と判定されました。わずか3か月の支援でも、生活全体に大きな改善が見られたことになります。

このように、どの指標を使うかによって「貧困かどうか」の判断は変わります。収入や支出だけで見ると「貧困」ですが、MPIでは「貧困ではない」という評価になります。つまり、貧困をどう捉えるかが、とても重要なのです。どちらの指標にも意味があり、それぞれに強みがあります。それをきちんと理解した上で、本事業では、両方の指標を取り入れながら、支援の成果を多角的に評価していきたいと考えています。

現在、デイ・クロウ・ホルン村では合計17基の井戸を設置する計画があり、そのうち7基はすでに完成しています。今後は、農作業に使う牝牛（めうし）を貸し出す「アニマルバンク」や、女性が小さな商売を始めるための少額融資、「マイクロファイナンス」の導入も予定されています。これらの支援についても、数字と聞き取りの両面から変化を追いながら、支援者の皆さまに正確な情報をお届けし、事業担当者としてアカウンタビリティの確保を大切にしていきたいと思います。

現地の人々と歩む支援の意味

今回の調査に協力してくれた現地パートナー、ホープ・カンボジア代表のリーさんは、クメール・ルージュ政権下（1975〜1979年）で家族を失いました。その痛みを力に変え、30年以上にわたって地域に寄り添ってきた姿勢に、心打たれました。

「食べられない人がいれば、その一人に手を差し伸べたい」。そう語るリーさんは、現地では自らの肩書きを明かさず、通訳として村に入り、住民と同じ目線で接しています。こうした姿勢があるからこそ、地域に根ざした支援が実現できているのだと感じました。この思いはリーさんだけでなく、村の人びとにも共通しているようです。たとえば、地雷で足を失った男性の家庭を、「苦しい時代をともに乗り越えてきたから」と、近隣の人びとが日常的に支えている様子からも、そのことがよく伝わってきました。

一方で、クメール・ルージュ時代を知らない子どもたちも多く、過去を次の世代にどう伝えるかは、カンボジアの教育における大きな課題です。現在、現地の学校では算数と国語が中心で、その他の科目はほとんど教えられていません。設備や教員が不足しており、午前と午後に分かれて授業を行う2部制が取られています。政府もこの状況を把握し、教育改革に向けた検討を進めているところです。

また、現地で出会った町内会の若いリーダー、ジャナさん（30歳）との交流も印象に残りました。彼女と井戸未設置の老夫婦の家庭を訪問した時のことです。その家庭では、わずか１か月前に３歳の孫を亡くし、自宅の庭に埋葬したそうです。

ジャナさんは、老夫婦の厳しい暮らしについて、静かに語ってくれました。食事にも困る状況の中で、できる限りの支援をしているものの十分に応えられないことに、言葉を詰まらせ涙を流す場面もありました。その姿に、私も胸を打たれました。

このように、貧困の中にいる人々を支えることは、決して簡単ではありません。今回の出来事を通して、改めて現地の人々と共に歩む支援を続けていくことの大切さが身に沁みました。

最後に―支援のこれからに向けて

「その場だけ助けても、ずっとは助けられない」──支援の現場では、たびたびこうした課題に直面します。助けたいという思いと、どうしたらよいのかわからないもどかしさは、いつも私の胸を締めつけます。

ホープの支援は、貧困から抜け出すための道筋を示し、住民の自立を支えることを目指しています。「水」は命をつなぎ、生活を変える大きな力を持っています。私たちの活動は、その「水」から始まり、衛生環境の改善、収入の向上、教育へとつながり、未来の希望へと続いていきます。

向かって左：井戸の水、右：以前利用していた水

どうかこれからも、こうした人びとが自らの力で歩みを進めていけるよう、継続的なご支援をよろしくお願いいたします。

ホープの活動は、皆さまからのご寄付に支えられています。

ホープ25周年マンスリーサポーター募集キャンペーン

Wed, 28 May 2025 13:14:49 GMT

「水からはじまる自立支援」を、もっと広く、もっと確かに届けるために。

キャンペーン開催中

いま、月々1,000円からできる応援があります。

2025年6月3日から、「マンスリーサポーター100人」を目指すキャンペーンを実施しています。

カンボジア・エチオピア・フィリピンで行っている“水からはじまる自立支援”を、これからも続け、広げていくために。

あなたの継続的なご支援が、未来を変える力になります。

マンスリーサポーター募集キャンペーン

キャンペーン実施期間： 2025年6月3日（火）～7月11日（金）

目標： マンスリーサポーター100名

なぜ継続的な支援が必要なの？

安全な水がないことで、学校に通えない子どもたち。

家計を支えられず、未来を描けない女性たち。

私たちが活動する地域では、まだまだ支援を必要とする人々がたくさんいます。

継続的なご支援は、

など、事業地の人々が「自立」へと歩み出す支援につながります。

ご寄付の使いみち

支援地域の拡大と、支援の質の向上のため、いただいたご寄付は以下の活動に使わせていただきます：

ご支援方法

ご支援は、非営利団体に特化した寄付プラットフォーム「 Syncable（シンカブル）」から簡単にお申し込みいただけます。

Syncable（シンカブル）とは？

Syncable（シンカブル）は、さまざまな分野で公益的な活動を行うNPO法人や非営利団体が利用できる、オンライン寄付のためのプラットフォームです。

寄付する方にとっても、簡単・自由に寄付ができる体験ができ、現在は4,000以上の団体が登録する、国内最大級のデジタル・ファンドレイジングサービスとして、多くの市民による社会貢献を支えています。

こちらのボタンから、ご覧ください。

キャンペーン実施期間： 2025年6月3日（火）～7月11日（金）

ホープは、これからも「自立したコミュニティーを築くこと」を目指して活動を続けていきます。

自立を目指す人々の一歩を、あなたの応援で支えていただけたら嬉しいです。

チャリティーディナー運営サポート・インターンを募集します！

Wed, 14 May 2025 05:38:43 GMT

ファンドレイジングの現場を体験しながら、社会課題の解決に貢献しませんか？

ホープ・インターナショナル開発機構（ホープ）は、「支援の届いていない人々の自立への道筋を支援すること」をミッションに、アジア・アフリカで水供給や保健衛生教育などの支援活動を行っている国際協力NGOです。

その活動の理解を深め、支援の輪を広げる機会として、毎年名古屋・関西・東京で「チャリティーディナー」を開催しています。

このたび、チャリティーディナーの運営を支えるインターンを募集します。ファンドレイジングやイベント企画の現場を経験し、支援の最前線を支える一員として活躍してみませんか？

インターン募集概要

募集人数: 1名

勤務地: 名古屋市の当団体オフィスまたはリモート（東海地方在住、月2回の出勤が可能な方）

業務期間: 2025年6月16日～ 2026年3月31日

勤務時間: 週8時間以上（曜日固定を想定）／09:00～17:00（コアタイム等は応相談）

休日: 土日、夏季休暇、年末年始

時間外労働: なし

給与: 無給

待遇: オフィス出勤時の交通費支給（上限：1日往復2,000円）／ボランティア保険加入

ディナー当日の参加可能な方:

2025年8月29日（金） ANAクラウンプラザホテル神戸
2026年3月6日（金）ヒルトン名古屋

業務内容

チャリティーディナーの企画・運営サポート
ドナーリストの作成・管理
既存支援者へのメール・電話対応
ボランティアチームとの定期ミーティング
広報物（案内状・資料など）の作成
チャリティーディナー当日の現場運営

歓迎条件

ホープのMVVに賛同していること
ビジネスシーンに相応しい日本語での円滑な業務遂行・文章作成能力
語学力は問わないが、英語でのコミュニケーションが苦ではない
Word、Excel、PowerPoint、GoogleDrive等のPCスキル
Zoomをはじめとするオンラインツール利用のための安定した通信環境が整っていること
リモートワークを希望の場合、当法人の業務で使用する個人PC（セキュリティ対策がされている、およびMicrosoft Officeがインストールされているもの）を所有していること

望ましいスキル・経験

マーケティングや営業等の経験
文章執筆やデザインの経験
目標達成に向けて自ら率先して行動できる主体性

※なお、本ポストについては稼働時間や勤務地等の条件が満たせない場合でもボランティアとしてご参加いただける可能性がございます。お気軽にご応募ください。

インターンを通じて得られること

チャリティーディナー運営の全体像を理解できる
バイリンガル環境でのファンドレイジング実務経験
ファンドレイジングの基礎知識と戦略的な考え方
ボランティアマネジメント
主体性を引き出すチーム運営とコミュニケーション方法

こんな方におすすめ！

社会貢献活動やファンドレイジングに興味がある
イベント運営の経験を積みたい
ファンドレイジングの実践を積みたい！
人とのコミュニケーションが得意で、細やかな対応ができる

応募方法

必要書類 (PDF形式):

履歴書（英語での業務希望者は英文履歴書も）
志望動機書（A4 1枚以内／日本語）

提出先: 下記メールアドレスまでお送りください

info@hope.or.jp（担当：松浦）

※書類審査後、面談を行います。

締切: 2025年6月30日（月）

※適任者が見つかり次第、募集を締め切る可能性があります。お早めにご応募ください。

広報チーム1年目！手探りだらけで取り組んだ3つのリアル

Wed, 14 May 2025 02:38:28 GMT

皆さん、こんにちは。ホープの広報チームです！

ホープに広報チームがあることをご存じでしたか？

広報というと、情報発信やメディア対応など、専門的でプロフェッショナルな仕事を想像される方も多いかもしれません。ですが、私たちホープの広報チームは、広報未経験の2人でスタートしました。

メンバーは、長年ホープで活動を続けてきたベテランスタッフ（他業務との兼任）と、パートタイムで限られた時間のなか業務に取り組む新人スタッフです。

2024年4月にチームが発足し、ちょうど1年が過ぎました。

振り返ると、初めてのことばかりで右往左往しつつも必死に課題に取り組み、試行錯誤の連続でした。

まだまだ歩み始めたばかりの小さなチームですが、この1年間の苦労とチャレンジ、そしてこれからのビジョンを少しだけ共有させてください。

海外の事業を支える国内での活動の一つとしても、読んでいただいた皆さんに、共感や応援を送ってもらえたら嬉しいです。

NPOの広報って何をするの？

広報初心者の私たちがイメージしていた広報とは、「商品をPRし、取材対応をする」という、よくある企業の広報でした。しかしPRする商品もなければ、取材を受けることなんてめったにない。「広報って、何をすればいいの？」というありさま。まずは“広報とは何か”という基礎的な知識をセミナーや書籍から学び、ホープに必要な広報の目的を大きく分けて２つ設定しました。

広報の目的

ホープの活動を支援者さんたちに分かりやすく伝え、信頼関係を築いたうえで、行動を促すこと
スタッフ間の情報共有体制を整え、団体の一体感を高めること

支援者さんといっても、企業の方、昔から知っている方、最近初めて団体に興味を持ってくださった方など、さまざまなバックグラウンドがあります。それぞれに合った分かりやすさや知りたい情報を、適切なタイミングで伝え、信頼関係を深めていけるように、私たちは情報発信ツールの役割を「誰に対して、何を伝えるか」という観点から明確にしていきました。

2024年に取り組んだこと

① SNSの発信強化・積極的な活用

まずはタイムリーに情報を発信できるSNSの活用に力を入れました。ホープはInstagram、Facebook、LinkedInを運用していますが、それぞれの使い分けができておらず、配信のタイミングもばらばらでした。

そこで、フォロワーさんの傾向を分析したり、他のNPO団体さんのアカウントを参考にしたりして、Facebookは英語、Instagramは日本語での配信といった小さな工夫を重ねました。また、スタッフやボランティアさんを紹介することで、団体の雰囲気や人柄が伝わるコンテンツづくりにも力を入れてきました。日々、頭を悩ませながらも工夫を続けています！

一方で、LinkedInは広報チームスタッフも使用経験がなく、まだ運用のハードルが高く、現在は停滞中・・・今年度中には定期的な配信ができるよう、ただいま勉強中です！

積極的な発信の効果もあってか、SNSボランティアさんを新しく募集すると、県内外、さらには国外からも応募があり、多様な視点のメンバーが加わったことはとても嬉しい成果でした。

② プレスリリースの配信

プレスリリースとは、団体の情報を新聞や放送局、ウェブニュースなどのメディアを通して、社会へ発信するツールです。SNSでの発信と違い、メディアのプロに対して発信するため、細心の注意を払いながら、このツールを利用して、イベントのプレスリリースとチャリティーディナーのストーリーを配信しました。

改めてチャリティーディナーを始めたきっかけを団体内で整理し、そのユニークさや魅力、開催する目的を紹介する記事を発信できたことで、ウェブ専用のニュースメディアやこれまでホープを知らなかった人にも、広くホープの活動やこのイベントについて知ってもらう機会を増やせました。

PR TIMES：チャリティーディナーのストーリーはこちらから

③ 年次報告書の内容を充実

毎年12月に既存の支援者向けに郵送している年次報告書は、１年間のホープの活動をまとめ、いつも寄付してくださる方々への感謝を伝える大切なツールです。これまでは例年通りのフォーマットを使用していましたが、編集するスタッフ側もマンネリ化を感じてきたため、団体内でどんな内容を記載するか議論しました。これは以前のブログでも紹介した「組織基盤強化」の取り組みのひとつです。私たちが一番大切にしているミッション・ビジョン・バリューを掲載し、この１年間に支援してくださった企業・団体や、メディアで報道された受賞歴、日本国内での活動成果、ご協力いただいている方々を紹介するページを新たに追加しました。

最新の年次報告書はこちらから

今年の目標

ホープの情報発信ツールは上に挙げた３つだけはありません！毎月１回配信しているニュースレターと、団体の全てが詰まっているといっても過言ではないウェブサイトがあります。

しかしながら、ニュースレターは2015年から欠かすことなく配信していますが、既存の支援者さんでもその存在を知らない方がいるという現状があります。もっと認知を高める方法があったかもしれないと、過去の自分たちを反省していますが、今後登録者を増やすためのアイデアを考え、実践していきます！

みなさんからもアイデアあれば、メールやSNSのDMでお知らせくださいね！

また、団体の情報がつまったウェブサイトも、前回の更新から5年以上たちました。そこで、リニューアルで一新し、皆さんにとって使いやすく、情報が見やすく、見つけやすいサイトを目指します。（目下、進行中の広報チームの一大プロジェクトです！）

広報の目的は、団体の情報を発信し、支援者の皆さんからの信頼を得ること。

信頼できる情報を届け、ホープを応援してくださる仲間を増やすために、6月3日から継続支援者募集キャンペーンにも挑戦します！

よろしければ、応援をお願いします！

まだまだ試行錯誤の日々。知れば知るほど奥が深い広報ですが、小さなチームながら工夫を重ねて活動をしていきます。今後もどんな情報をお届けできるのか楽しみにしていただけると嬉しいです！

ホープの活動は、皆さまからのご寄付に支えられています。

インターン体験記－国際協力NGOって、国内ではどんな仕事をしているの？－

Wed, 16 Apr 2025 09:11:41 GMT

海外で活動するNPOの仕事に興味をもつ成田さんと余田さんが、2024年8月から2025年の2月まで、インターンとして活動をしてくれました。

2人に取り組んだのは、海外事業を支える国内での仕事。半年間の体験を通じて、学んだこと、挑戦したこと、これからのことを、それぞれの視点で綴ってもらいました。

インターンで得られたこと

成田みき

昨年8月からホープでインターンをしていたみきです。

主に団体の管理・会計業務や海外事業のサポートを担当しました。ホープでは新年度が10月に始まるため、年度替わりの繁忙期を経験し、多くの業務に触れる機会をいただき、想像以上に充実したインターンとなりました。

現場から学んだリアルな経験

海外事業の助成金申請書の要約作成や、事業計画・報告書など書類作成のサポート、海外事業に充てられた資金で現地発行された100枚以上の領収書に1枚1枚目を通し分類した表作成など、実務を経験する中でNGOの資金の流れの一端を学べたことはとても貴重でした。国内での仕事が事業地の活動を支える役割を実感しました。

毎週火曜日のミーティングへの参加では、活動の細かい動きを知ることができました。昨年は、ホープにとって組織力の向上を目指す3年計画の集大成となる年で、その取り組みのため国内スタッフ全員が参加する月1回のワークショップへも5回参加しました。ミッション・ビジョン・バリューを軸に全員で真剣に議論される姿から、スタッフの方々の使命感や責任感を強く感じたことが印象的でした。

インターンで見つけた未来へのヒント

日本をはじめ、どの国もそれぞれ国内に課題を抱えています。その中で、支援を必要としながらも自国内の支援が届きにくい人々にとって、海外支援が新たな希望を生み出す役割を担っていることを改めて感じました。ホープが支援するのは、まさにこうした地域の人々です。また、課題の解決には、支える側が事業地の文化を深く理解することに加え、事業地の住民が変化の必要性を自ら感じていることが重要で、住民が中心となって動くことが継続的な活動に繋がり、未来を変えていく柱になるという考え方を得ることができました。

インターンを通じて、フレンドリーでありながらプロフェッショナルなスタッフの方々の側でその姿勢や働き方から多くを学べたことは、私にとって大きな財産です。そして、この分野に関心を持つ人が増えることが、事業地やそれを支えるNGOの現状をより良いものにしていく鍵だと強く感じました。私自身もその一人として、今後も自分なりの関わり方を続けていけたらと思います。

インターンを体験して

余田ちえ

去年の９月から約半年間、ホープ・インターナショナル開発機構(以下、ホープ)でインターンをしていたチエです。

私がホープでインターンをしたいと思った理由は、以前から国際協力に関心があったものの、活動などに参加したことはなく、実際にNGO団体がどのような活動をしているのかを知り、今後NGOで働くことが自分に合っているのかを考えたかったからです。また、ホープが開催している欧米型チャリティディナーに興味がありました。

インターンでは主にSNSの投稿の作成、翻訳などの広報業務やイベントの準備を行いました。また、広報や組織基盤強化のミーティング、外部主催の国際協力カレッジ、名古屋ディナーに携わりました。

インターンを通して、幅広く業務を担当し、事業地に行って活動をすることだけが国際協力ではないことに気づくことができました。さらに、広報業務は直接、国際協力には繋がらないが、事業地で活動をするためには支援者の方の協力が必要で、支援者を呼びかける入口であると学びました。また、ホープとして活動をするためには、スタッフ全員が同じ方向性を向いていることが大切と学び、ミッション・ビジョン・バリューの重要性を理解することができました。

今後はNGOで働くことができるかはまだわかりませんが、ホープで学んだことを活かし、まずはボランティアに参加するなど自分にできることから積極的に取り組んでいきたいと思います。

約半年間、貴重な経験をさせていただき本当にありがとうございました。ホープの皆さんに出会い、ホープファミリーの一員になれたことをうれしく思います。

ホープの活動は、皆さまからのご寄付に支えられています。

ホープのチャリティーに関わり感謝でいっぱいの経験をさせていただきました！

Thu, 13 Mar 2025 15:50:47 GMT

私は数年前に、ボランティアでホープ関西実行委員長をしている友人を通じてホープの活動を知り、衝撃を受けました。

それまで貧困支援は大企業や有名人などごく一部の裕福な方が継続的にするものと思っておりましたし、実際どんな事が困っている方の支援になるのか、支援団体の活動も知る機会もなく、よくわからないので関わる機会がありませんでした。

しかしホープは現地の情報を広く共有し、誰でも気軽に楽しんで寄付できるチャリティーイベントを多数企画していて、ただ貧困を支援するだけではなく、その方達が【自立できる支援】をしていることにとても感銘を受けました。

ただ支援し続けてもらう【依存】と違い、自立できると、人としての尊厳を保ちパワフルに人生を構築できると感じ、貧困支援はそこまでしていかないと、人としての真の豊かさは得られないのではないか、と強く思いました。

それは私が普段の生活の中で、子育てやパートナーシップ、仕事に際しても同じような必要性を感じていたので、自分だけでなく、その周りや社会の為にもこの考え方を大切にしていきたいと思い、ホープに関わるようになりました。

そんな中、ホープ創立者のロウウェルさんがご高齢にも関わらず、大阪マラソン2025で寄付を募るためにチャリティランナーとして参加するとお聞きしました。フルマラソンの経験がない私でも、挑戦する事でホープの活動を知ってもらえるのならとチャレンジを決めました。

MIKIKOさんと昨年に引き続き参加してくださったサイモンさん

そんな軽い気持ちで出走を決断したものの、実際にチャリティランナーとして手を挙げてみましたら、周りの方々の温かいお気持ちをたくさんいただくことになりました。お金では買えない、お金以上のものを受け取ることになり、寄付してくださった皆さん、ホープ、関わってくださった皆様への感謝の気持ちでいっぱいになり、それはマラソンを頑張る原動力になりました。

スタート前：会場に集まるランナーたち

マラソン当日は大阪でもとても珍しく雪が降る極寒のなか、ホープの仲間たちが沿道で応援をしてくれて、心を共にできてとても感動しました。知らない方々も、ランナーみんなに対して献身的な応援をしてくれていました。声が枯れるまで応援の声を張り上げてくれる方、ブルーノマーズに扮して歌い踊りながら声援してくださるお兄さん、学校の吹奏楽の応援演奏、寒いだろうと手袋をランナーに寄付してくださるおじいさん、飴やコーヒー、手作りレモネードを提供してくださる喫茶店のママさん、和太鼓やだんじりの打楽器演奏、チアリーダーの女の子たち、トイレに困るランナーにトイレを提供し、焼き立てのどら焼きまでご馳走してくれる和菓子屋さん。

大阪マラソン運営スタッフの方々も全員、とても親切に一生懸命に対応してくださって、本当に心温まる素敵なマラソンを経験させていただきました。

普段、仕事や人間関係などは様々なやり方があって迷う事もありますが、マラソンはただ、前に走るだけ。

ゴールを目指してただひたすら、一歩、また一歩と進むだけ。

それがとてもシンプルで、でもパワフルで、進むほどに達成感が出てきて、また前に進む原動力になっていきました。

普段だってこんな風に少しずつ確実に前に進んでいけば、景色が変わり、やがてゴールに達成できるのでしょう。

今回は時間制限を超えてしまい33キロでリタイヤになってしまいましたが、色々な事を考え経験を得られた素晴らしい機会になりました。

関わってくださったすべての方々に心から感謝いたします。

ありがとうございました！

ホープの活動は、皆さまからのご寄付に支えられています。

３年間の軌跡 ― 組織基盤強化とホープが描くHopeある未来

Mon, 17 Feb 2025 13:51:19 GMT

今月は国内での活動として実施してきた組織基盤強化の成果、そして今後のホープの目指す方向をお伝えします。

2022年からの３年間、ホープは「Panasonic NPO/NGOサポートファンド for SDGs」からの助成を受けて、組織基盤の強化を進めてきました。2024年12月まで外部コンサルタントとともに、全スタッフ・インターンが毎月１回名古屋事務所に集まり、コロナ禍で浮き彫りになった組織課題の解決や新体制の構築に取り組んできました。

ホープの原点　私たちのミッション

ホープが2001年に名古屋で創立されて以来、私たちが実施してきた国内外での活動や支援者とのコミュニケーションをスタッフ全員が振り返り、その経験を共有するワークショップを行いました。その結果、ホープのミッションの重要性を再確認し、対外的に発信するためのキャッチフレーズ「水から始まる自立支援」が誕生しました。支援を必要とする人々と長期的に関わり、その家族やコミュニティーへと支援を広げていくホープの活動の本質が表現されています。このフレーズには、包括的な支援とスタッフ１人１人の想いが込められています。

チャリティーディナーの価値

ホープのチャリティーディナーは、欧米で行われていたモデルを日本に取り入れ、名古屋、関西、東京の地域性に合わせてローカライズしてきたファンドレイジングの手法です。これまでの経験を基に、外部コンサルタントの意見を取り入れ、ディナーの成果や改善点をマニュアル化しました。この取り組みは組織基盤強化プログラムの成果の１つであり、団体の財産を再発見する貴重な機会となりました。ディナーはホープらしさを最大限に表現する場であり、これを通じて新たな可能性を見出すことができました。また、支援者からは他地域での開催希望やNGO・NPO業界内からの関心も高まっており、今後は他の地域への展開、他団体などでのディナー実施の伴走支援や企業連携の強化に取り組む予定です。

ホープとともに、次の未来へ

３年間の組織基盤強化はスタッフ１人１人が真摯に向き合い、個人に内在化していた知見や考えをしっかりと言語化、共有し、これまでとこれからのホープを形作るための転換点でした。

ホープが行うコミュニティー開発は短期間で完結するものではなく、その成果はすぐには現れません。しかし、私たちは創立者の想いを引き継ぎ、時代の流れに合わせて活動を続けていきます。2026年にはホープ創設25周年を迎えることになります。ホープ・サポーターの皆さま、これからも私たちと一緒に活動を広げ、支援の輪をさらに広げていきましょう！ご協力をお願いします！

基盤強化スタート時のブログはこちら

質の高い支援を届けるため、基盤強化に取り組んでいます »

ホープの活動は、皆さまからのご寄付に支えられています。

事務局長ベア・ジェフリーより新年のご挨拶

Tue, 21 Jan 2025 09:44:08 GMT

ホープのサポーターの皆さまへ

あけましておめでとうございます。ホープを代表して、2025年も皆さまのご健康とご多幸をお祈り申し上げます。

貧困に苦しんでいる人々への自立支援に対して、皆さまからの絶え間ないご支援に心より感謝申し上げます。本年も途上国の最貧困層の人々に安全な水、教育、そして生活に必要不可欠な資源を届けてまいります。

まず初めに、2025年のホープは、支援を必要としている人々のために立ち上がり、彼らが健康で安心して生活が送れるよう、水、教育、トレーニングの提供を通じて、心身の健康や幸せを実現するために活動してまいります。

ぜひ本年も、昨年同様に名古屋、関西、東京で開催されるホープのチャリティーディナーにご参加いただき、「きれいな水」で乾杯しましょう!

2025年が皆さまにとって良い一年になりますように！

カンボジア：ポーサット州での安全な水の供給と教育プロジェクト

2025年はポーサット州デイ・クロウ・ホルン村の467世帯を対象に井戸17基、学校や各家庭用に55のトイレを建設する予定です。それと同時に、住民たちには保健衛生教育や設備のメンテナンス方法のトレーニングを実施します。

また、デイ・クロウ・ホルン村とアンクロン村に小学校を建設するための資金集めを継続して実施いたします。アニマルバンクは農業を営む家族に、新たに15頭の牛を貸し出す予定です。

エチオピア：南エチオピア州での保健衛生教育支援と女性のエンパワメント事業

南エチオピア州オイダ地区４郡（ベレタ郡、バガラ郡、ウバ・ヤンバラ郡、カレ・マロ郡）の水供給設備とトイレの建設はすべて2024年に完成しました。

安全な水と保健衛生教育は、水が原因で発症する多くの伝染病の予防につながります。清潔なトイレと学校での保健衛生教育により、屋外排泄による病原菌の媒介を防ぐことができるでしょう。

女性自助グループの収入創出活動では、これまでに12,830人が恩恵を受けています。このような地域参加型の給水事業を通した女性のエンパワメントは、2025 年以降もホープの優先課題の1つであり、より多くの村へ拡大していきたいと考えています。

ホープは保健衛生と月経教育を通じて、女性の健康と幸福度の向上に取り組んでいます。安全な水の供給、保健衛生教育、そしてマイクロファイナンス事業は、コミュニティーが最貧困層から脱出する一助となるでしょう。

フィリピン：未来を育む希望の種

ホープは社会的、経済的な理由で高等教育を受けられないフィリピンの先住民族の若者たちに奨学金支援を実施し、高等教育を受ける機会を提供しています。優秀な学生たちに奨学金支援をしていただいている皆さまに、深くお礼申し上げます。

ホープ事業の詳細は こちらから ご覧いただけます。

ホープと共に、貧困に苦しむ方々の自立をサポートしませんか？

名古屋、関西、東京で開催されるホープ・チャリティーディナーへの皆様のご参加をお待ちしております。チャリティーディナーでは、ホープが行っている包括的なコミュニティー開発を取り上げたビデオを上映します。このような楽しいイベントも、水・教育・生活面で困窮している人々へ支援をする方法の１つです。

イベントでの収益はホープの事業地エチオピア・カンボジア・フィリピンで、「支援の届いていない人々の自立への道筋を支援する」という私たちのミッションに役立てられます。

チャリティーディナーについては こちら をご覧ください。

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事務局長ベア・ジェフリーより年末のご挨拶 (2024)

Tue, 24 Dec 2024 06:10:06 GMT

2024年の締めくくりに、皆さまのご支援に感謝を込めて

ホープのサポーターのみなさまへ

新しい年を迎えるにあたり、2024 年の目標を達成するうえでの困難や成果を振り返ると、世界的な混乱があったにもかかわらず、今までと変わらない真実が1つあります。それは、皆さまからの揺るぎないご支援が、サポートしてきた多くの最貧困層の人々にとって希望の光となっていることです。

皆さまは、ホープの使命である「支援の届いていない人々の自立への道筋を支援する」という思いに火を灯し、その原動力になってくださいました。私たちは恵まれた環境に感謝するとともに、安全な水や教育、自立のための資源などの必要なものを、すべての人が享受できないことを理解しています。一年が終わりに近づく今こそ、私たちが人間らしくあるために大切なのは共感と思いやりだということを心に留めてきたいものです。

カンボジア、エチオピア、フィリピンの事業地の人々は、安全な飲み水の不足が原因で日々の生活で困難に直面しています。だからこそホープは水の供給から始まり、教育、技術、そして自信や自立を育む取り組みへと事業を発展させてきました。現在は井戸や簡易水道の建設、保健衛生教育の提供、そして健康や収入創出活動の研修を通した女性のエンパワメント事業を実施しています。皆さまからのご支援により、事業地の多くの人々が健康で豊かな生活を送れるようになりました。

家族や友人と楽しいひと時を過ごすこの時期になると、教育が私たちの人生に与える大きな影響を改めて実感します。もし子どもの頃、学校に通えなかったらと少し想像してみてください ―― 友情が花を開くこともなく、この文章を理解する能力にも手が届かないかもしれません。国連の持続可能な開発目標(SDGs) 4 で強調されているように、教育は調和のとれた繁栄する世界を育むために欠かせないものであり、健康、仕事、物事を理解するために必要な知識と能力を人々が身に付けるものであります。

現在、私たちはカンボジアのデイ・クロウ・ホルン村に、学習意欲が高い417人の子どもたちが学べる小学校を建設するという緊急の使命に取り組んでいます。基礎工事は完了しており、天候によりますがこの事業は３~6か月で完了する予定です。学校完成後はカンボジア教育省が教師の派遣と持続可能な資金を提供し、現地の自治体が運営します。皆さまのご支援は、カンボジアの恵まれない子どもたちがより明るい未来に進むための道を照らしてくれるのです。

年末のこの時期に、ぜひ私たちの活動へのご協力をお願い申し上げます。皆さまからのご寄付は、支援を必要としている人々の人生に大きな影響をもたらします。私たちの活動が貧困を緩和し、支援が届いていない人々が自立できることを信じ、一緒に「水からはじまる自立支援」の活動を続けていきましょう。

楽しい年末年始を過ごし、思いやりや良い変化に満ちた新しい年をお迎えください。

※以下の日にちまでに受付けたご寄付は、2024年分の税額控除の対象となります。

クレジットカードによるご寄付（オンライン）：2024年12月24日まで
銀行振込によるご寄付：2024年12月30日午後3時まで

森林を再生して水と地域の未来を守る

Sun, 17 Nov 2024 14:09:52 GMT

エチオピア南部の南エチオピア州。空港がある主要都市アルバミンチから車で悪路を6時間走らせた先にあるのがウバ・デプレツァハイ地区。

エチオピアと聞くと、豊かな文化や歴史を思い浮かべる方も多いかもしれません。しかし近年気候変動による災害が増え、自然環境や人々の暮らしが深刻な被害を受けています。過去5年は水害や地滑りなどの自然災害が毎年発生しており、2023年4月に発生した鉄砲水では、農地の53%が被害を受け、620匹の家畜を失い21名が亡くなりました。

近年南エチオピア州で起こる自然災害の原因の一つは、森が減ったことで地面が弱くなり、そこに長雨や集中豪雨が降ることだといわれています。エチオピア政府も対策として2019年から「The Green Legacy Initiative」のキャンペーンを行っており、エチオピア全土に400億本の木を植林するとしています。

ホープがウバ・デプレツァハイで植林を始めたのは2024年4月。事業前の調査では、住民が食料を得るために木を切り、農地を広げていることがわかりました。そこで私たちは植林とあわせて住民たちに環境教育を行い、過度な伐採をせずに食料の確保と森のバランスをとることが自然災害のリスクを減らすために大切であると伝えています。

ホープは、事業地の人々に事業を自分ゴトとして考えてもらう「オーナーシップ」を大切にしています。この植林事業も地域の人々と一緒に進める参加型プロジェクトです。地域で森を育てることを目指し、まずは災害で壊れた苗木の育成場を整備し、住民と2000本の木や果樹を植えています。地元のリーダーや環境保全委員会の人々には、環境保全に関する知識と技術を学ぶ研修を行い、長く森林を守れる体制づくりをしています。

木が成長し、新しい森が広がっていくことで、自然と共に生きる生活の基盤が少しずつ整えられていきます。木々が土を支え、雨水の浸透を助けることで、洪水や地滑りのリスクも減少します。また、果樹の実は地域の人々の食料となり、食料問題の解決にも役立つでしょう。

森を育てるのは時間がかかりますが、この森が地域の人たちの自然災害への不安を和らげ、災害リスクを減らすことで、安心した生活が送れるように願っています。目先の利益ではなく、長期的な視点でホープはこれからも活動を続けていきます。

エチオピアでの植林、環境教育事業はTOYO TIRE グループ環境保護基金と緑の募金の助成を受けて実施しています。

ホープの活動は、皆さまからのご寄付に支えられています。

What is Charity? 欧米型チャリティーに触れてみませんか

Tue, 22 Oct 2024 06:31:17 GMT

ホープは、「水からはじまる自立支援」をモットーに、20年以上にわたり途上国の貧困問題に取り組んできました。

2024年12月に、「水の都」と呼ばれる広島で初めてのイベントを開催します。ホープの活動や欧米型チャリティーの日本での展開にについて、そして広島でイベントを開催する背景をホープの理事がお話しします。

当日はホープのイベントで人気の「 サイレント・オークション 」も実施予定。

欧米型チャリティーに触れてみてください。

ホープスタッフ、参加者同士の交流の時間も設けております。ホープの海外事業に興味がある方、日本でのチャリティー活動に関心がある方、ぜひご参加ください。

イベント概要
日時： 12月7日(土) 12:00 - 14:30
※12:30プログラム開始

場所： エディオンピースウイング広島ラウンジF

定員：25名

参加費： 2,000円（軽食・ドリンク付き）

イベント内容

ホープの活動紹介
欧米型チャリティーとその日本での展開についての講演
サイレント・オークション
交流の時間

問い合わせ：info@hope.or.jp

一頭の牛が未来を変える? アニマルバンクの挑戦

Tue, 15 Oct 2024 08:24:06 GMT

ホープが活動するカンボジアの農村部では、多くの家族が農業を生業としています。しかし作物の栽培に必要な水がない、土地がやせているなど困難が多く厳しい環境で生活をしており、十分な食料・収入を得ることが難しい現状です。

そんな中、ホープの「アニマルバンク」から一頭の牛が農家に届けられました。皆さまの寄付によって購入されたこの牝牛（めうし）が、農業を営む人々にとって重要な存在であることをご存知でしょうか？

この牛がどのように家族の生活を変えていくのかをご紹介します。

アニマルバンクとは？

ホープがカンボジアで実施するアニマルバンクは、自分たちでは家畜を買えない農家の人々に牛を貸し出し、牛の力を借りて農作業をすることで、作物の収穫量と家計の収入の増加、経済的自立を目指します。

皆さまからの寄付でホープが牝牛を購入し、約18ヶ月間、農家に貸し出します。長期間貸し出すことで農業の規模の拡大と持続的に収入を得られるようになることを目的としています。牛の持つ力が家族の未来を大きく変えるのです。

2010年からこれまでにアニマルバンクは252頭の牛を届け、農村のコミュニティを支えてきました。

アニマルバンクがつくる希望

アニマルバンクから貸し出された牛は、農業を営む人々の生活に大きな変化をもたらします。牛は人間の何倍もの速さで力強く畑を耕し、さらに牛が生み出す自然の肥料によって土壌が豊かになり収穫量が増加します。増えた収穫物を市場で販売することで、家族は十分な収入を得られるようになり生活が安定します。

そして牝牛は新たな命－子牛を生みます。この子牛は家族の所有物となり、自立に向けた大きな一歩になります。18ヶ月が経過し、子牛が乳離れをすると母牛は次の家族に貸し出され、このサイクルは6～7回繰り返されます。こうして一頭の牛が、何年にもわたって複数の家族を支える力になるのです。

ホープは長年にわたり、カンボジアで幅広い支援を展開してきました。水の供給をはじめ、教育や農業支援など地域に根ざし、家族の自立や地域の活性化を目指して活動をしています。その中でもアニマルバンクは、農家の自立を直接的に支援し、持続可能な未来を築く重要な事業です。

アニマルバンクは動画でもご覧いただけます。

子牛の目線でアニマルバンクを紹介した「SIM（シム）」

トーチさん一家の話

クローセン・ノブ村に住むトーチさん一家は、アニマルバンクの支援によって生活が改善しました。

トーチさんと夫のチャンタさん、そして3人の子どもたちは2017年、クローセン・ノブ村に移住しました。移住したばかりの頃は近くに水場がないため作物を育てられず、仕事も見つからないため、チャンタさんはタイの国境まで出稼ぎに行くしかなく、苦しい生活を送っていました。

しかしホープが村に井戸を建設し、家の近くで安全な水が手に入るようになったことで、トーチさん一家はお米や緑豆、トウモロコシなどの栽培を始め、その後アニマルバンクで牛を借りると、牛の力で畑を広げ、収穫量が飛躍的に増加しました。

増えた作物は市場で販売できるようになり、3人の子どもたちは学校へ通えるようになりました。トーチさん一家は「生活が安定し日々の不安がなくなり、家族全員喜んでいます！」と話してくれました。

写真左から：
トーチさん、子牛の「モウモニュ」、母牛

みんなの支援で未来を創る

ホープのアニマルバンクは、皆さまのご支援によって成り立っています。一頭の牛が、家族の生活を大きく変える力を持っています。生活が安定し、子どもたちが教育を受ける機会を得られたトーチさん一家のように、私たちの少しの支援が、遠く離れた誰かの未来を変える力になるかもしれません。

ホープの活動は、皆さまからのご寄付に支えられています。

ハリー・ヒル書籍出版記念チャリティーパーティー

Tue, 01 Oct 2024 11:46:46 GMT

著名な実業家・起業家であるハリー・ヒル氏の新著『 Fighter: Harry's Guide to Life and Business 』の出版記念パーティーを開催いたします。

ホープの理事であり、著名な実業家・起業家であるハリー・ヒル氏の新著『 Fighter: Harry's Guide to Life and Business 』の出版記念パーティーを開催いたします。

ハリー・ヒル

パーティーでは、ヒル氏がビジネスや人生における洞察やこれまでの歩みについてお話しします。また、出版をサポートしたコーチでホープの創立者ロウェル・シェパードも同席し、二人の関係や出版に至った経緯についてもお話しする予定です。シェパードの最新著書『 Dare to Dream 』は、UKビジネスブックオブザイヤー賞にノミネートされています。

参加者には、ヒル氏の新著とシェパードのサイン入り本をプレゼントいたします。

ニューヨーク州出身。1985年に来日後は数々のビジネスの立ち上げに関わり、2006年から2017年まで Shop Japan で知られる株式会社オークローンマーケティングの社長を務め、売上を150億円から680億円に成長させた。2019年には株式会社 Better-U を設立し、 UFC Gym ブランドを日本に導入。市民活動にも力を注ぎ、ホワイトハウスの助言グループ共同議長や日米友好基金理事長として貢献。ホープ・インターナショナル開発機構にも情熱を注ぎ、講演家としても多くのメディアに出演している。

イベントスケジュール

11:00 ：受付 & ウェルカムドリンク、サイレントオークション
12:00 – 13:30 : ランチ、スピーチ & ハリー・ヒル氏の朗読（20-25分）
13:30 – 13:45 : デモンストレーション
13:45 – 14:45 : サイン会、交流・ネットワーキングタイム

イベントに含まれる内容

ランチ
ホープへの寄付
ハリー・ヒル氏のサイン入り書籍『Fighter』 ※英語本になります
ロウェル・シェパード氏のサイン入り『Dare to Dream』 ※英語本になります
サイレントオークション

ご登録とチケット購入

未来を創るプロジェクト：2024年の進捗と成果

Sun, 15 Sep 2024 12:05:54 GMT

今月は2024年1月のニュースレターでお伝えした、本年実施事業の中間報告です。

カンボジア：ポーサット州での安全な水の供給、学校建設、アニマルバンク事業

今年はポーサット州サメイット村で活動をしています。7月までに100世帯を対象に井戸14基、37世帯に家庭用トイレを建設し、併せて安全な水を利用して健康と衛生環境を改善するための保健衛生教育を実施しました。また栄養状態の改善のため、40世帯を対象に食料確保を目的とした家庭菜園サポートをしました。

村の小学校では2月から建設していた図書室が6月末に完成し、児童88名が利用しています。アニマルバンクプロジェクトでは8頭の牛を農家に貸し出し、農業を拡大しています。

エチオピア：南エチオピア州での保健衛生教育支援と女性のエンパワメント事業

1月末に3年にわたりオイダ地区で実施していた事業が終了しました。この事業で水供給設備を建設し、約1万２千人が自宅から30分以内で安全な水にアクセスできるようになりました。次に、水汲みから解放された女性920名に対して経済的に自立できるよう支援を実施。女性が収入を得られるようになり、平均世帯収入が事業実施前と比べ5倍に増加しました。女性の経済的・精神的な自立や社会的地位の向上につながり、村の集会でも自分の意見を堂々と発言する姿が見られました。

また4月から新しい事業地で、TOTO水環境基金による学校トイレの建設と月経教育の事業を開始しました。

オイダ地区での事業はブログでも詳しく紹介しています。

2024年5月ブログ：女性が輝くとコミュニティが変わる »

7月には事業地近くのゴファ地区で大規模な土砂崩れが発生し、多くの人々が被災し、家や大切な家族を失いました。近頃エチオピアで多発する土砂崩れの主な原因は大雨によるものですが、木材の過度な伐採も原因の一つだといわれています。伐採が原因で起こる土砂崩れの対応策としてTOYO Tiresおよび緑の募金の助成金にて植林活動を始めています。

フィリピン：「人生を変える」希望の種

ホープは社会的、経済的な理由で高等教育を受けられないフィリピンの先住民族の若者たちに奨学金支援を実施し、ダバオ市にあるパムラーンセンターで高等教育を受ける機会を提供しています。

7月10日にホープの奨学生10名が卒業しました。卒業後は出身地に戻り、学んだことを活かし民族の文化や伝統を守るため、ボランティア活動に従事します。初等教育課程の卒業生は9月に教員免許取得試験に挑戦します！

ホープの活動は、皆さまからのご寄付に支えられています。

次世代の先住民族のリーダーたちが卒業

Thu, 01 Aug 2024 14:05:36 GMT

フィリピンからのレポート

こんにちは。私はホープ・インターナショナル開発機構（以下、ホープ）が実施するフィリピンの教育事業を支援している、ジュニコングループのクリスティーナ・アイコルツです。

ジュニコンは年間収益の一部を社会に還元する取り組みの一環として、世界中の医療・教育・持続可能な開発分野の事業への支援を行っています。

ジュニコンは10年以上にわたり、フィリピン南部に位置する先住民族の若者が通う教育機関「パムラーンセンター」（以下、パムラーン）の学生たちへ奨学金支援を行っています。この事業は、ホープとの協力によって実現しました。ジュニコンが支援した奨学生たちは、４年間の高等教育プログラムを修了します。この教育課程では、学生たちが地域社会のリーダーとなり、先住民族独自の文化を保護すること、そして文化を守る重要性への意識強化を目的としています。

パムラーンへの支援事業は、次世代の先住民族のリーダーとなる若者へ高等教育の機会を提供し、卒業後、彼らがさまざまなプラスの影響を地域社会にもたらすことを示す素晴らしい例です。

先住民族の高等教育機関パムラーンセンターについては、以下のサイトをご覧ください。

ホープ・ブログ：ユニークなカリキュラム、先住民の教育に特化した学校 »

2024年7月10日、私はフィリピン南部ダバオ市近郊にあるパムラーンの卒業式へ出席しました。卒業生たちがこれまで学んだ知識をしっかりとしたビジョンを持ち、将来のために活かしたいと熱心に話す姿に私は感銘を受けました。卒業生は地域社会のリーダーとなり、先住民族の文化に対する理解を深め、その豊かな伝統が守られるよう尽力していくことでしょう。

ジュニコンにとってこの素晴らしい事業に参加できることは大きな誇りであり、ホープと協力してこの地域の若い学生たちの生活に意味のある変化をもたらす機会を得られたことに感謝しています。

ホープ・インターナショナル開発機構はカナダで設立されたホープ・ネットワークの一員です。スタッフ、支援者、ボランティアがホープ・コミュニティとなり、世界中で持続可能な地域開発を行なっている国際協力NGOです。ホープ・ネットワークは20カ国で安全な水の供給、食料の安全保障、生業支援などの包括的なアプローチを通じた現地コミュニティ主導の支援をしています。

ホープの活動はこちらからご覧いただけます »

ホープの活動は、皆さまからのご寄付に支えられています。

女性の尊厳を守るための挑戦：エチオピア農村部で月経授業を実施

Tue, 16 Jul 2024 14:41:04 GMT

水供給事業から学校のトイレ建設、そして月経授業の始まり

エチオピアでは2004年から安全な水の供給と保健衛生教育のプロジェクトを開始し、2016年からコミュニティ全体の衛生環境改善のために学校トイレの建設を含めて事業を展開するようになりました。SDGs目標6では、「すべての人々の水と衛生の利用可能性と持続可能な管理を確保する」ことを掲げ、ターゲット6.2で「女性特有の衛生問題への配慮」として月経衛生への対処の必要性が示唆されています。2017年にWHOとユニセフが発表する報告書（Joint Monitoring Programme）では、衛生（hygiene）の指標に「月経衛生管理」が入るようになりました。

ホープでも現地で事業を進めていくと生理をめぐる課題を見過ごすことはできず、2023年にTOTO水環境基金の助成により初めて女子児童の生理問題への取り組みをはじめました。

エチオピア農村部での生理事情と月経授業

国連人口基金（UNFPA）の技術協力を得て、事業地出身の女性医学博士に講師として来てもらい、月経授業の取り組みを行いました。

授業では4年生から8年生の男女37名の児童たちを小グループに分け、生理について知っていることを発表してもらう予定でした。想定通り児童たちはこれまで生理について人前で話したことはなく、生理の知識もほとんどなかったため困った様子。そこで講師が医学的な視点で、生理・健康・衛生について話をし、教師やホープスタッフたちは初潮を迎えたときの体験を子どもたちと共有しました。すると徐々に生理について誰でも話しやすい雰囲気が作られ、女子児童たちが自身の体験を自ら話してくれるようになりました。

彼女たちが語ったのは恐怖でした。生理について母親や学校から聞いたことがなく、地域の慣習で家族にも相談できず、初潮を迎えたときはとにかく怖かったそうです。友達にどう対処したのかを聞き、余り布や葉っぱなどで対応しており、衛生面でも問題が多い状況でした。この授業では生理について話したり相談したりする機会がなかった児童たちに、生理の知識や適切な対処方法を伝えることができました。

ホープの事業地をUNFPAエチオピアが取材に訪れました。活動の様子や女性たちの声が取り上げられ、世界的に「月経衛生デー」として定められている5月28日に記事が配信されています。

Dignity in Every Cycle: A Mission to Transform Menstrual Health in Southern Ethiopia »

布ナプキンの配布はできても、次は？

エチオピアの農村部では生理用品へのアクセスが大きな課題です。ホープの事業地も例外ではありません。今回のプロジェクトでは、こうした課題への一時的な解決策として、首都アディスアベバで購入した布ナプキンを女子児童へ配布しました。

「こんなに心地よいものがあるのか！」と驚きの声が上がるほど布ナプキンに対する反応は良かったのですが、事業地では女性が自立支援で収入を得られるようになっても、ナプキンを購入できるお店がありません。布ナプキンを自分たちで作る方法もありますが、調査すると現時点では現実的ではないことがわかりました。現地ではナプキンに適した布が手に入らないこと、また日本の小学校のように裁縫の授業がないため裁縫は特殊技術としてみなされ、縫う作業へのハードルが高かったのです。ホープが生理用品を配布し続けるのではなく、現地の人々の力で継続的に入手できる方法を現在検討中です。生理用品が手に入るまでは、1日に3～4回あて布を交換し、使用した布は必ず洗って干し、清潔に保つよう講師からアドバイスがありました。

女性の尊厳を守るために

女性はある年齢から毎月生理があり、それと付き合っていかなければなりません。これまで生理は支援を必要とする対象・事柄だと考えられていませんでした。しかし、生理への支援が女性の尊厳を守ることにつながると社会的に意識が変化してきたきっかけは「＃生理の貧困」を訴えた女性たちの声だったのかもしれません。生理への支援を後回しにせず、世界中の女性たちが、生理の日でもいつもと変わらず過ごせるように、ホープは活動を続けていきます。

ホープの活動は、皆さまからのご寄付に支えられています。

高校生のカンボジア訪問記－横浜インターナショナルスクール編－

Wed, 12 Jun 2024 05:48:42 GMT

横浜インターナショナルスクール（以下 YIS）には、社会奉仕クラブがあります。国内外の様々なコミュニティーのことを生徒が主体的に学ぶ奉仕活動プログラムを通じて、ホープ・カンボジアと協力し、カンボジアの事業地で毎年活動を行ってきました。新型コロナウイルスの世界的流行により2020年から止まっていた活動が再開し、2024年3月、4年ぶりのカンボジア訪問が実現しました。

私たちクラブが現地を訪問することに対して、なぜ渡航費を寄付にしないのかとよく尋ねられます。渡航費を寄付すれば、確かに支援に役立てられるかもしれません。しかし地域社会に直接影響を与えること、そして文化や歴史、ホープの活動を学ぶことが、生徒たちが生涯にわたって奉仕をするきっかけ、願わくはカンボジアでの奉仕活動へのきっかけになってほしいと思い、このプログラムを実施しています。

プノンペンに到着し、トゥールスレン虐殺博物館とキリングフィールドを訪れました。クメール・ルージュによる大虐殺について学ぶことで、カンボジアの人々が耐えてきた恐怖と苦しみを知り言葉を失いました。そこで出会った人々から今でも当時の話を聞くことができます。次の目的地だったホープの事業地ポーサットでも、当時埋められた地雷を撤去した時期を記した看板が残されていて、今でもあちこちに当時の影響が見られました。

この恐ろしい出来事を詳しく知っていくにつれ、ホープ・カンボジアの活動がより意義深いものに感じられ、現地のスタッフは大きな苦しみや困難を経験した後も、カンボジアの農村部で粘り強く献身的に活動を続けていることを知りました。

ポーサット滞在中に一番印象的だったことは、アンクロン小学校で過ごした時間です。クラブのメンバーと現地の子どもたちが交流する機会があり、直接彼らのコミュニティーを支援する体験となりました。子どもたちと一緒に学校の壁のペンキを塗ながらも楽しく濃密な時間を過ごし、短い時間でしたが良いチームワークを築けたと思います。そのため、出会ったばかりの新しい友人たちとの別れの時に、思わず涙を流すメンバーもいました。

学校で作業をした翌日には、農家を訪問してスイカやレモングラスの植え付けを手伝いました。生徒たちがこの経験を個人的な日常の経験と結びつけることで、貧困などの世界的な問題を身近に考えられるようになり、理解を深めることができました。

カンボジア帰国後のYISでの最初のグループミーティングでは、今回カンボジアへ行けなかったメンバーに、現地で体験してきたことを写真を見返しながら伝え、話に花が咲きました。このカンボジア訪問を通じて、クラブに大きな変化が起こりました。それはメンバーたち自身が想像した以上に国際的な視野が広がったこと、そしてメンバー同士の絆や支援活動への思いがより強くなっていたのです。

参加した生徒たち全員が最も印象に残った経験は、アンクロン小学校の子どもたちとの出会いでした。しかし思い出に留まることなく、次の奉仕活動へと生かしていかなければいけません。グループでの話し合いの結果、来年もカンボジアを訪問するための準備を始めることになりました。

カンボジアでの経験を振り返ったグループミーティングでは、生徒たちがこの経験から受けた影響の大きさが伝わってきましたし、グループの活動に対する情熱があふれていました。

参加した生徒の声

「今回のカンボジア訪問での一番の思い出は、現地のコミュニティーを直接支援できたこと、そして彼らと一緒にゲームを通して交流できたことです」

エドヴァルド・ヘランドベルグ（高校2年生）

「このカンボジア訪問を通して、私はより広くグローバルな視野を持つことができました。この旅は楽しいというより、メンバーだけでなく、ポーサットの子どもたちとも絆が深まったような気がしました。私が見て、体験したのはカンボジアのほんの一部ですが、どれもとてもポジティブな印象で、さまざまなことに対する私の見方が本当に変わりました」

キャサリン・アボット（中学3年生）

「トゥールスレン虐殺博物館やキリングフィールドを訪れ、何百万人ものカンボジア国民がクメール・ルージュの圧政によって直面した過酷な歴史を学び、理解することで、大切な人やものを失った事実とともに、カンボジアと私たちの活動に対する新たな視点が生まれました」

コウキ・ヤマカワ（中学3年生）

「学校の壁のペンキ塗りは大変でしたが、それを楽しめたのは子どもたちと接しながら作業ができたからです。おかげで、彼らのために頑張ろうというモチベーションを保つことができ、ユーモアや喜びも感じながら作業ができました。」

ドゥック・グエン（高校2年生）

「カンボジア訪問中、世界的にも重要な問題に取り組むことで他の人々との絆を深める力について学び始めました。他のメンバーと一緒に同じ目標に向かって協力することの大切さを知ったので、私は将来、人と協力し、リーダーシップを発揮できる人間になりたいと思うようになりました。」

ドゥック・グエン（高校2年生）

「現地の食や観光を通して多様な文化に触れることができただけでなく、ただカンボジアを訪れただけでは得られない素晴らしい経験ができました」

コウキ・ヤマカワ（高校2年生）

ホープの活動は、皆さまからのご寄付に支えられています。

大阪マラソン2024でフルマラソンを完走！

Mon, 22 Apr 2024 11:45:02 GMT

チャリティランナーサイモン・イエッツさんの大会報告

マラソンを走ったことはありますか？マラソンの経験があっても、またはなかったとしても、チャリティを目的としたマラソンに興味はあるでしょうか？チャリティマラソンってどんなことをするのか？必要なものは？どんな意味があるのか？そんな疑問が浮かんだら、私の大阪マラソン2024の体験談をぜひ読んでみてください。

2023年10月、ホープ・インターナショナル開発機構が大阪マラソン2024のチャリティパートナーに選ばれたという素晴らしいニュースが入ってきました。申し込み締め切りの11月までに、ホープのチャリティランナーとして出場したい人を探す戦いが始まり、短い募集期間の中で11名の挑戦者が決定！もし、もう少し時間があったのなら、もっと多くの人が参加できたかもしれません。今回集まったのは全員男性でしたが、来年の大会はもっと変わる気がしています。

さて、11名のチーム内には、セミプロ並みの3時間30分切りを達成した選手から、私のように5〜6時間台で足を引きずりながらゴールするような選手、そして69歳で初マラソンに挑戦するホープの設立者ロウェル・シェパード氏を含め、初挑戦の選手もいました。

チャリティランナーの登録手続きはほとんどが日本語だったので、登録が難しいランナーはホープがサポートをしてくれました。登録完了後、12週間ほどの個人トレーニングを開始しました。

大阪マラソンの開催日は2月25日。つまり、トレーニングは氷点下に近い寒い時期に行わなければならず、実際、凍えるような雨に見舞われることもありました。毎年11月の神戸マラソンに出場するため、夏と秋にトレーニングを行ってきた私にとって、これは衝撃的なことでした。しかしSNS上に応援の声が殺到し、友人や家族から続々と寄附が寄せられ、私の気持ちは再び高まっていきました。

大会までの数週間、東京・名古屋・大阪・神戸に分散していた11名のランナーチームは、何度かオンラインでミーティングを行い、ファンドレイジングの戦略、大会の受付や当日の移動などについて話し合い、マラソン初挑戦のランナーには経験者たちから押さえておくべきポイントがアドバイスされました。

大会２日前の金曜日の夕方、私は「ランナー受付」をするため、受付会場となる大阪マラソンEXPO 2024へ向かいました。今大会で驚いた大会側からのサプライズの１つ目は、なんと、チャリティランナー専用の入り口と受付があったことです！他の大会のように受付のために2時間待ちの列に並ぶ必要はありません。

土曜日の夜にはホープ・ランナーズチームの夕食会が開催されました。残念ながら私は食事には参加できませんでしたが、チームメンバーと会い、写真を撮ることができたのは良かったです。

当日の天気は寒く大雨になる予報でしたが、幸いにも一晩中降り続いた激しい雨は朝には落ち着き、レースは小雨の中行われました。本格的なランナーにとって最適なコンディションは気温10℃ですが、開始時間９時15分からスタートした彼らはきっと昼前にはゴールしていたことでしょう。

一般ランナーの着替え用施設はテントがいくつかあるだけだったので、雨宿りができる場所を探して出走準備や荷物整理をしなければならず、何百人ものランナーが駅のホームやコンコース、大阪城ホールに向かうカフェの軒下で着替えをしていました。

そしてここで、チャリティランナーにとって2つ目の嬉しいサプライズがありました！大阪城ホール内にチャリティランナー専用のロッカースペース、更衣室、専用ラウンジが用意されていたのです！暖かい屋内ラウンジで着替えることができ、無料の食事と飲み物まであり、まさにVIP待遇でした。

さらに、このラウンジには本物のトイレまでありました。妙なことを言っていると思われるかもしれませんが、マラソン大会で出走を待つ間の一番不快なことといえば、不潔な簡易トイレを利用するために大行列に並ぶストレス、そしてスタートの号砲に間に合わないのではないかという不安なのです。

スタートブロックにどっと押し寄せた大勢のランナーの中に並び、第３ウェーブの号砲を待ちました。

※大阪マラソン2024では、スタートは第１～第３までの３つに分けてウェーブスタート
（時間差をつけてスタートする方法）を実施

コースの大半は4車線の広々とした道路になっています。トイレは２kmごとにあり、道も整備されています。大阪城をスタート/ゴールとするコースで、御堂筋、山手から下町、大阪ドームなど見どころもたくさんあり、ラスト10km付近では大阪グルメも味わえました。

雨により沿道で応援する観客はいつもより少なかったかもしれませんが、大会に参加した3万2000人のランナーの友人や家族が駆け付けていたので、多くの人たちが応援してくれました。

ゴール直後は達成感と安心感に包まれました。厳しいコンディションの中でも過去２番目に良いタイムを出すことができ、2023年11月の神戸マラソンの時よりも30分早いタイムを記録しました！また、フィニッシュテープ地点では、完走メダルやタオルなど様々な参加賞を受け取りました。

そして、ここでもチャリティランナーとしての特権が発揮されました。チャリティランナー専用のアクセス・パスのおかげで、私の妻と娘はゴール地点で待つことができ、レース直後に私はすぐに家族と合流できたのです！

私は男性専用のロッカールームで椅子に座って、雨に濡れたウェアとシューズを着替え、その後、家族みんなでラウンジに向かいました。私はアクエリアス、コーヒー、コーラ、バナナ、カツサンド、ケーキやチョコレートの盛り合わせを食べながら、暖かい屋内で体力を回復させることができました。

私が普通のランナーに戻ったら、間違いなくこのようなVIP待遇を求めてしまうでしょう。

さて、私たちホープのチャリティランナーが頑張ったチャリティの結果が気になりますよね？ファンドレイジングの結果は、98名の方から1,648,777円の寄附金が集まりました！嬉しいことに大会に参加した数多くのチャリティパートナー団体の中でも、トップクラスの寄附金となりました。さらに、大阪マラソンは様々なチャリティプログラムで募った募金をチャリティパートナー団体に追加で配分予定とのことなので、この寄附額がさらに増えるのを楽しみにしています。

寄附の最低目標はランナー1人あたり7万円でしたが、私は約９万円の寄附を集めることができました。チーム内でも最多となる29名の方から寄附をいただき、本当に多くの方々から支援を受け取りました。

改めて、スポンサーになってくださった方々、応援してくださった方々、本当にありがとうございました！そしてもちろん、このとても貴重で実り多い経験をさせてくれたホープには心から感謝しています。来年の大阪マラソンのチャリティランナーに興味がある方は、ホープまでご連絡ください。

大阪マラソン２０２４の大会レポートはこちらからご覧いただけます。

ホープの活動は、皆さまからのご寄付に支えられています。

女性が輝くとコミュニティが変わる

Sun, 17 Mar 2024 07:06:46 GMT

エチオピア水からはじまる自立支援3年の成果

2021年2月から3年間に渡って実施された「オイダ地区における住民参加型水供給事業を通じた女性の自立支援事業」が、2024年1月末無事完了しました。

今回は、事業開始時と終了時の調査の結果を比較しながら、事業の成果についてご報告したいと思います。

安全な水へのアクセス

事業開始前、女性たちは背中に10Lほどのポリタンクを担いで、自宅から1時間以上離れた小川や沢まで凸凹して滑りやすい山道を歩いて水を汲んでいました。小川や沢の水は牛などの家畜の糞尿、生活排水、さらには人の排泄物などが混入した、飲料水としても生活用水としても水質が適切でないものですが、事業地で唯一の水源でした。また、水汲み労働は女性たちの1日の生活時間も体力も奪う、負担のかかる家事でした。特にカレ・マロ郡では夜中1時に起きて1時間かけて小川まで歩いて行き、2時間順番待ちをしてまた1時間かけて水を担いで自宅まで戻ったときには朝6時になっているという生活をしている例もありました。

本事業により合計8ヶ所の水源から8基の貯水タンク、55ヶ所の給水所を設置した結果、約12,000人の住民に安全な水を届けることができました。水汲み場所までの片道時間は、事業開始時の1時間〜1時間半から事業終了時の30分以下へと大幅に減少し、水汲み量も1日平均20-30Lから30-60Lへと増加し、住民の水へのアクセスを顕著に改善することができました。また、家庭用トイレの設置世帯数は、事業開始時の7％から事業終了時の100％となり、水供給施設の建設と同時に実施した保健衛生教育活動の成果も確認できました。

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小規模ビジネスと生活の改善

水へのアクセス向上と同時に女性の自立支援にも取り組みました。ホープでは、エチオピア・インドなどの後進国で実績があるSHG（Self-help Groupの略で女性の自助グループ）アプローチを取り入れました。SHGアプローチは、コミュニティの女性20名が1つのグループを形成し、①毎週の集金によるグループ貯蓄、②貯蓄を活用したローン、③ローンを活用した収入創出活動（小規模ビジネス）の3つの活動を推進することにより、女性個人の起業と収入向上の支援を通じて、家庭およびコミュニティの生活を向上させることを目的としています。ホープは、3年間で46のSHGの発足、920名のSHGメンバーの収入創出活動を支援し、SHGの上位組織である5つのSHG協同組合（CLA）、SHGおよびSHG協同組合を取りまとめる女性連合会の設立も支援しました。

SHGアプローチの研修を通じてローンや小規模ビジネスの始め方などのビジネスマネジメントについて学んだ女性たちは、最初は少額からローンを開始して、野菜やコーヒー、穀物などの食料の仲買や、ヤギ・ヒツジなど家畜の肥育などの収入創出活動に取り組みました。また、SHG協同組合は、女性のみならず男性も巻き込んだコミュニティ全体の活動として穀物の仲買などのビジネスを展開するようになり、コミュニティの結束力の向上と発展に役立っています。

徐々にローンの金額を増やしてビジネスを拡大した結果、女性たちは月平均500-3,000エチオピアブル（約1,300-7,800円）の収入を得て、家計を支える重要な役割を果たすようになりました。世帯平均年収は、事業開始時の500-1,000ブル（約1,300-2,600円）から、事業終了時の5,000-20,000ブル（約13,000-52,000円）に大幅に増加しました。また、女性（妻）が家計の大黒柱であるという世帯は、事業開始時の2%から事業終了時の65%に変化し、1日の食事回数も多くて2回という生活から、毎日3回という生活に改善されました。家計が改善したことで小学校を中退した子どもたちが復学したり、また母親が小学校に復学したりという嬉しいニュースも聞きました。

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女性のエンパワメントとコミュニティの発展

事業を通じて女性の立場にも大きな変化が起こりました。事業開始前は、女性は男性の前で自分の意見を述べたり、世帯の収入・支出に口出ししたりすることはできず、また女性だからという理由からコミュニティ内で身体的または言葉の暴力を受けることが多く、女性の地位は低いものでした。しかし、SHGアプローチを通じてビジネススキルのみならず、コミュニティ開発における女性の権利や役割についても研修を受けた女性たちはどんどん自信をつけ、コミュニティの中で発言したりリーダーシップをとったりと活躍するようになりました。

小学校に復学し学年トップの成績を収め表彰されたSHGメンバー

また、女性の収入により家計が向上すると、男性たちの心境にも変化が見られました。事業開始時には女性が研修やビジネスで家を空けることをよく思っていなかった男性も、家計向上による生活の改善を実感して、今や自ら水汲みや家事・子どもの世話を買って出て、女性の収入創出活動を後押ししています。

アンケートでは、事業開始後は、女性が食費や教育費などの支出を決定することができるようになり、コミュニティでは男性と肩を並べて発言し、差別を受けることはなくなったという結果を得ました。

本事業を通じて、ホープは水の供給システム設置とSHGアプローチを同時に実施することによる相乗効果を実感することができました。水供給システム設置により女性たちの水汲み労働の負担を軽減するとともに女性に収入創出活動の機会を提供することで、介入を効率的に実施できました。また、これまで農村部において日の目を見ることなかった女性たちにSHG活動に参加してもらうことで、女性たちはまさに水を得た魚のごとく瞬く間にビジネススキルを習得し、経済的にも精神的にも自立することができました。女性たちの躍進の刺激を受けて、男性も一緒になりコミュニティ開発に積極的かつ自立的に取り組むようになりました。事業引渡式で州政府の役人に対して力強くコメントを発言する女性の姿は、事業の成功を物語っているようです。事業地の住民は、ホープの支援終了後も自らの力で水供給施設の維持管理とSHG活動を継続していくと力強く語ってくれました。

改めまして、みなさまからのご支援と外務省の助成により3年間の事業が無事終了したことを感謝申し上げます。

ホープはこれからもエチオピアで、支援の届いていない人々の自立への道筋を支援していきます！

ホープの活動は、皆さまからのご寄付に支えられています。

大阪マラソン2024　大会終了レポート！

Sat, 16 Mar 2024 17:20:57 GMT

2月25日（日）大阪マラソン2024が無事開催され、ホープのチャリティーランナー７名（11名中）がフルマラソンを完走いたしました！体調不調などの理由でやむを得ず棄権となった方々も含め、有志で集まった11名のランナーの頑張りにより、当初の目標金額100万円を大幅に上回る多くの寄附金が集まりました。ランナーおよび寄附をしてくださった皆様に心よりお礼申し上げます。ご協力ありがとうございました！

寄附総額：1,648,777円

寄附者数：98名

寄附キャンペーン期間：2023年12月1日～2024年3月3日

大会までの準備期間では、ホープ創立者ロウェル・シェパード主導のもと、オンライン交流会とセミナーを実施。ランナー同士の交流を深めながら、ファンドレイジングのノウハウを学び、チーム・ホープとしてモチベーションを高めていきました。

当日は冬の寒さと冷たい雨が身にしみる、あいにくの空模様。しかし開会式では、著名人たちからの熱のこもったエールやマーチングバンドによるパフォーマンスが行われ、スタートに向けて大会が盛り上がりをみせます。

そして、全国から集まった約３万人のランナーがスタート！大会当日の様子は、テレビでも生中継されるほど注目度が高く、沿道にも多くの人が応援に駆けつけました。ホープのスタッフとボランティアさん、ランナーのご家族もゴールを目指して力強く走るランナーたちへ声援を送りました。

大会終了後は、チャリティーランナー専用のラウンジで疲れを癒しました。記念撮影をしたり食事をとったりと、ランナーたちはリラックスした様子で大会を楽しんでいました。

ランナー・寄附者・スタッフが１つのチームに！

ホープにとっても今回の大阪マラソン2024は、大きなチャレンジでした。初めて公式チャリティーパートナーに選出された大会であり、スタッフ同士も試行錯誤しながら準備を進めてきました。

大会を終えた今、ランナーたちの体力と忍耐力に圧倒されると同時に、１人１人のランナーやホープの活動を応援してくださる寄附者の皆様の存在を感じることができ、深く感謝しています。

ホープにとっては2024年最初の大きなイベントで、幸先の良いスタートを切ることができました。今後ともホープへの応援をよろしくお願いいたします！

ホープ・インターナショナル開発機構の貢献について

Sat, 17 Feb 2024 06:22:57 GMT

ホープ・インターナショナル開発機構と外務省

１月、在エチオピア日本国大使館を代表して、ホープ・インターナショナル開発機構（以下「ホープ」）がエチオピアで行なう「住民参加型水供給事業を通じた女性の自立支援事業」の引渡式参加のため、南部エチオピア州オイダ地区に向かいました。この事業は、貧困女性の収入向上のため、エチオピア南部のオイダ地区４つの村において、住民参加型で水供給施設を設置し、水汲みの時間が短縮された女性たちに対して女性グループを形成して研修を行い女性の自立支援を行うものになります。

外務省は、日本NGO連携無償資金協力（通称「N連」）と呼ばれる、開発途上国において日本の国際協力NGOが企画・実施する、政府開発援助（ODA）政策の内容に沿った経済社会開発事業に対してODA資金を供与する仕組みを持っています。この仕組みにより、外務省はホープのオイダ地区での３年間の活動を支援してきました。今回の引渡式は３年間の事業の締めくくりとしてホープが支援した水供給施設をオイダ地区の住民に引き渡すために行われました。

いざ！エチオピア辺境の地へ

普段私はエチオピアの首都アディスアベバに住んでおり、オイダ地区までは最寄りの空港まで１時間、そこから車で５時間かかり、道中、舗装されていない道も通りながら、いくつもの山を越えました。アディスアベバでの都会的な生活に慣れてしまった私は移動中から、こんなに遠いところまで来て日本とエチオピアの方々が協力して活動されていることを肌で感じました。また、私が乗っていたホープの車を見つけて手を振る住民の方をたくさん見かけ、ホープが地域の皆さんに大切に思われていると感じました。

ホープの活動で変わった女性たちの生活

今回の訪問でまず印象的だったことは、ホープの活動で収入を得るようになった女性たちの自信に満ちた笑顔でした。ある女性は引渡式のパネルディスカッションの中で堂々と手を挙げ、自分たちの生活がどんなに変わったか笑顔で発言していました。また実際にホープが活動を行った村では、女性たちで結成された協同組合が話し合いお金を貯め建てた集会所で、仲買のために収集したピーナッツを見せてくれた笑顔の女性に出会いました。ホープが活動する前はほぼ収入が無かった彼女たちが、子どもを学校に行かせたり、必要なものを買ったりできるだけの収入を得て経済的に自立できたことにとても感銘を受けました。これはひとえに、他の団体の支援の行き届かないところまできめ細やかに支援を行う地域に根ざしたホープの活動によるものであり、移動中に見たホープの車両に手を振る方々もきっとホープの活動で何か生活が変わった人たちで、そんな人たちがエチオピアのこの辺境の地には沢山いらっしゃるのだと感じました。

支援の先の自立

今回の訪問で一番印象深かったことは、地域住民が更なる支援に期待したり、依存したりすることなく、自立できたということです。支援というと、食料などの物資を配ったり、学校などの建物を建てたりするような、いわゆる目に見えるものを想像しがちですが、単に物をあげるだけでは自立に繋がりません。女性たちひとりひとりに向き合い、粘り強くトレーニングを行ったホープの細やかな支援により、女性たちは更なる支援に頼らず自立でき、より良い生活を獲得することができました。これからもホープがエチオピアにおいて一人でも多くの人々の生活を向上されることを心より願っています。

ホープの活動は、皆さまからのご寄付に支えられています。

事務局長ベア・ジェフリーより新年のご挨拶

Fri, 12 Jan 2024 08:53:56 GMT

ホープのサポーターの皆さまへ

新年あけましておめでとうございます。ホープを代表して、2024年も皆さまのご健康とご多幸をお祈り申し上げます。

貧困に苦しんでいる人々への自立支援に対して、皆さまからの揺るぎないご支援に心より感謝申し上げます。本年も途上国の最貧困層の人々に安全な水、教育、そして生活に必要不可欠な資源を届けてまいります。

本年の事業計画をお伝えする前に、まずは私個人の2024年の抱負を述べさせていただきます。「強く立ち、日々善い行いをすること」を心がけていきます。ホープとしては昨年同様、名古屋、関西、東京でチャリティーディナーを開催いたしますので、皆さまにはどうか一度ディナーにご参加いただければと思います。そしてディナーでは恒例の「きれいな水」で一緒に乾杯しましょう！

2024年が皆さまにとって良い一年になりますように！

カンボジア：ポーサット州における安全な水の供給、学校建設、アニマルバンク事業

2024年はポーサット州サメイット村の50世帯を対象に井戸14基、学校や各家庭用に42のトイレを建設する予定です。建設工事と併せて、住民たちには保健衛生教育や設備のメンテナンス方法のトレーニングを実施します。また昨年に引き続き、クローセン・ノブ村での小学校建設、サメイット村の小学校に教室の増設と図書館を建設するための資金集めを継続いたします。アニマルバンクプロジェクトとしては農業を営む家族に、新たに牛５頭を貸し出す予定です。

エチオピア：南エチオピア州での保健衛生教育支援と女性のエンパワメント事業

南エチオピア州オイダ地区４郡（ベレタ郡、バガラ郡、ウバ・ヤンバラ郡、カレ・マロ郡）では、昨年から継続して水供給設備とトイレの建設を進めており、2024年初頭に完成する予定です。安全な水と保健衛生教育は、水が原因で発症する多くの伝染病の予防につながります。屋外での排泄による病原菌媒介を阻止するためには、清潔なトイレと学校での保健衛生教育が欠かせません。2021年に始まった女性自助クループの収入創出活動では、これまでに19,806人が恩恵を受けています。このような地域参加型の給水事業を通した女性のエンパワメントは、2024年のホープの優先課題の１つであり、より多くの村へと拡大していきたいと考えています。ホープは衛生と月経教育を通じて、女性の健康と幸福度の向上に取り組んでいます。安全な水の供給、保健衛生教育、そしてマイクロファイナンス事業は、コミュニティーが最貧困層から脱出する一助となるでしょう。

フィリピン：「人生を変える」希望の種

ホープは社会的、経済的な理由で高等教育を受けられないフィリピンの先住民族の若者たちに奨学金支援を実施し、高等教育を受ける機会を提供しています。優秀な学生たちに奨学金支援をしていただいている皆さまには、大変感謝しております。

ホープ事業の詳細はこちらからご覧いただけます。

ホープと共に、貧困に苦しむ方々の自立をサポートしませんか？

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ホープへのご寄付は税額控除の対象となります。

事務局長ベア・ジェフリーより年末のご挨拶 (2023)

Fri, 15 Dec 2023 09:31:23 GMT

2023年を振り返り、ご支援への感謝を込めて

ホープのサポーターのみなさまへ

新年を迎えるにあたり、2023年の挑戦と成果を振り返ると世界的な混乱があったにもかかわらず、ある１つのことが真実として心に浮かんできます。それは、皆様からの揺るぎないご支援が、サポートしてきた何千もの最貧困層の人々にとって、希望の光となっていることです。

私たちは、自らの恵まれた環境に感謝すると同時に、安全な水や教育、自立のための資源といった生活する上で必要不可欠なものをすべての人が享受できていないことを知っています。そしてこの年末に、思いやりの心があるからこそ私たちは人として成長していけるのだと改めて思い返してみましょう。

カンボジア、エチオピア、フィリピンの事業地の人々は主に安全な飲み水の不足により、差し迫った状況にあります。そのためホープは水の供給から始まり、教育、技術、そして自信や自立心を育むプロジェクトを通して井戸や簡易水道の建設、保健衛生教育の提供、女性のエンパワメント事業としての収入創出トレーニングを実施しています。皆様からのご支援により、事業地の多くの人々が健康で豊かな生活を送れるようになりました。

家族や友人と集い、楽しいひと時を過ごすこの時期、教育が私たちの人生を形成するうえで大きな影響を与えていると改めて感じます。子どもの頃、学校がなかったらどうでしょう。一生の友達に出会えず、この文章を読む力も得られなかったかもしれません。国連の持続可能な開発目標（SDGs）4で強調されているように、教育は平和で豊かな世界をつくる基本であり、健康、仕事、豊かな心にとって必要な知識とスキルを身につけるものでもあります。

現在、ホープ事業地カンボジアのアンクロン村では小学校の建設が急務となっています。建設期間は3か月から6か月。完成後は現地の自治体が学校を運営し、カンボジア教育省から教師が派遣されます。皆様からのご支援により、厳しい状況で暮らすカンボジアの勉強熱心な子どもたち417人（男子185人、女子232人）が明るい未来への道を切り拓いていけるのです。

年末のこの時期に皆様からのご寄付をお待ちしております。皆様からのご支援は、困窮している人々の自立の後押しとなり、彼らの生活に大きな変化をもたらします。そしてサポーターの皆様と一緒に、ホープのモットー「水からはじまる自立支援」を実現できると信じています。

楽しい年末年始を過ごし、希望や思いやり、良い変化に溢れた新年になりますように！

※以下の日までに受付けたご寄付は2023年分の税額控除の対象となります。

クレジットカードによるご寄付（オンライン）：2023年12月20日まで
銀行振込によるご寄付：2023年12月29日まで

マンスリーサポーター、寄付者と団体の双方にとっての、魅力と価値

Tue, 21 Nov 2023 07:10:23 GMT

マンスリーサポーターをご存じでしょうか？「マンスリー＝月ごとの」と、「サポーター＝支援者・寄付者」を組み合わせた支援・寄付メニューです。毎月、定額の寄付で継続的にNPOの活動を支えるマンスリーサポーターを導入するNPOが増えていますが、マンスリーサポーターになる寄付者も増えたら良いなと、NPOを支援していて思います。

継続的な寄付の価値

NPOにとっては、毎月、継続的に寄付をしてくれる存在は、財源確保の面で収入の見込みや計画が立てやすくなり、計画的な運営、安定と安心につながります。財源の見込みをもとに注力したい活動に中長期的にしっかりと取り組め、思い切って新たな事業を開発したりとチャレンジもしやすくなります。

NPOの財源には、寄付金の他に会費・助成金・補助金・事業収入・委託金や融資等があります。ただ、助成金・補助金・委託金は使途が制約されており、事業収入は利用者から対価を得ることが難しいことも多く、NPOのミッション、ビジョンの達成に向けて社会的ニーズに柔軟・迅速・持続的に取り組んでいくには自由度の高い財源である、会費や寄付金が重要になります。

丁寧なコミュニケーションで理解を深めてもらい、長期的に団体・活動に関わってくれる寄付者はNPOにとって心強い存在になります。寄付者にとっては毎月1,000円など、手ごろな金額で寄付ができ、それが継続することで年間12,000円になり、日本人の寄付金額の中央値10,000円（出典：『寄付白書２０２１』）を上回る金額になります。都度寄付、単発寄付といわれる一回限りの寄付は、毎回の申込みや振込みの手間が生じたり、寄付のタイミングを逃してしまったり、寄付を辞めてしまうこともありますが、継続寄付として自動化されれば、停止するまで寄付を続けやすくなります。

結果として団体とのコミュニケーションや活動への理解も深まります。マンスリーサポーターに限らずですが、寄付をすることは金銭的な応援ができることに加え、ＮＰＯの関係者や支援者とのつながりができ、事業報告や決算報告、メルマガ、イベントなどのコミュニケーション機会を通して、取り組む社会課題や現地の様子について、学びを得ることができます。

寄付者の視点で考える「寄付を後押しするもの」

「何のために寄付を集め、どんなことに使われるのか」、「いくら必要なのか（目標金額）」が分かると、寄付者も納得して寄付をしやすくなりますし、寄付依頼が不特定多数ではなく「自分に」呼び掛けられていると感じたり、寄付への感謝や使途報告、現地の様子や受益者の声などが伝えられ「役立ち感」を感じると、自分も一緒に寄付を通して活動に参加している気持ちになったり、他人事ではなく「自分事」になってきます。

ホープさんも寄付募集に際し、カンボジア、エチオピアで安全な水の供給、衛生教育、トイレの建設・利用促進やマイクロクレジット、学校教育・職業訓練、農業支援のように、具体的な活動を挙げています。寄付の使途と活動内容がイメージしやすく、その中から自分が関心を持つ活動を選んで支援ができ、「自分が選ぶ」ことにより、自分事感も高まります。

一方、いろんな活動をまとめて応援したい、寄付を団体が必要とするところ（組織運営や管理費など事業や組織を支える使途を含む）に活用してほしい、そんな思いに応えるのが、事業・活動全体への寄付や団体への寄付、賛助会員などの制度です。

ホープさんでは、“支援の届いていない人々の自立への道筋を支援する「水からはじまる自立支援」”のもと、ホープが行う活動の支援（支援が最も必要とされている緊急性の高いプロジェクトに役立てられる）が、団体にとって必要性・緊急性の高いところに活用してほしい、との思いに応えるメニューになっているのではないでしょうか。

ファンドレイジングは「フレンドレイジング」

寄付の方法として、単発の寄付やクラウドファンディングもありますし、ホープさんの代表的なファンドレイジング方法である「チャリティーディナー」（ホープの事業を紹介し、活動資金を募るイベント。事業を継続するために欠かせない、大切な活動の一つ。人と人をつなぐファンドレイジング）もあります。

そんな中で、寄付者にとってマンスリーサポーターの良さはなんでしょうか？

「ファンドレイジングはフレンドレイジング」という言葉がありますが、継続的な寄付を通して寄付が「日常のもの」になり、活動に直接参加することができなくても、寄付という参加・協力を通して、ＮＰＯの仲間やコミュニティの一員になっていく実感がもてます。クリスマス募金や季節ごとの募金キャンペーンなど、毎年その時期が来ると寄付の機会が設けられ寄付の習慣化につなげる取組みもありますが、寄付をしたことがなかった人が寄付の魅力に触れ、その頻度が上がり、さらに習慣化・日常化することで、寄付がその人のライフスタイルにもなっていく、それを体現するものが「マンスリーサポーター」だと思います。

国際協力やＮＰＯの活動は長い道のりです。それはジャーニー（旅）のようなものでもあり、そんな旅路をともにしながら歩んでいける。それがマンスリーサポーターの魅力であり価値ではないでしょうか。12月は「寄付月間」でもあります。ぜひ、この機会にホープとの「旅」をご一緒しませんか？

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エチオピアの華やかな9月

Thu, 19 Oct 2023 05:15:08 GMT

ごちそうは生肉？

こんにちは。エチオピア・アディスアベバ駐在員の木村です。

エチオピアでは1年を通じて様々なお祭りがありますが、6月から始まった雨季がそろそろ終わりに近づく8月末から9月末は、エチオピアが最も華やかになる時期です。今回は、エチオピアの年末から新年にかけて行われた3つのお祭りの様子をお届けしたいと思います。

年に一度の女性のお祭りアシェンダ

8月下旬、アディスアベバの街中では、太鼓を叩きながら踊る女性グループの姿をあちらこちらに見かけます。エチオピア北部のティグライ州の伝統行事アシェンダ（Ashenda）です。アシェンダは、聖母マリアがエチオピアにやってきたことを称え、子孫繁栄を願うためのお祭りで、例年8月16日から26日に行われます。女性たちは皆、北部の伝統的な編み込みとウェーブの髪型に伝統衣装で着飾って、とても鮮やかで素敵です。アディスアベバ市内では、小さな太鼓を叩いて街中を練り歩きながら、出会った人（特に男性）を取り囲んで新年のお祝いのためにチップをもらう女性グループをあちらこちらで見かけました。今年はエチオピア北部のティグライ紛争の終結後、初めてのアシェンダであったため、特に盛り上がったようでした。

A Guide to Ashenda: The Ethiopian Women's Festival (19 Sep, 2023)

新年2016年の幕開け

エチオピアの新年は1月ではなく9月であることは、以前のブログ（エチオピアは今日、何月何日？）でもお伝えしたことがあるので、ご存知の方もいらっしゃるかもしれません。エチオピアで使われている暦は、普段日本や多くの国で使われているグレゴリオ暦（1年の始まりが1月）と異なります。東方正教会（ギリシャ正教）で使用されている暦と同じで1年が13ヶ月あり、グレゴリオ暦より7年8ヶ月遅れています。新年が近づく（グレゴリオ暦の）8月下旬になると、アディスアベバの街中が大変賑やかになります。ショッピングモールや小売店は、雨季が終わるこの時期にエチオピアでしか咲かないといわれる黄色のマスカル（Meskel）の花のモチーフや黄色の風船を使って華やかにデコレーションされます。街角で売られているマスカルの髪飾りをつけている女性の姿もよく見られます。日本のクリスマスの時期に街中が赤や緑でデコレーションされるのと似ている感じです。人々は、新年のための新しい洋服やご馳走の材料を買うのに大忙しのようで、街中は人手が多くなり、また物価も少し高くなります。

グレゴリオ暦の2023年9月12日、エチオピアは新年2016年を迎えました。新年当日は、エチオピア人は家族と一緒に家で1日過ごすことが多いようで、いつも人通りが多く車の渋滞が多いメイン道路は人も車も少なく、アディスアベバ市内は1年で一番静かな1日だったように思います。多くの家庭では、エチオピア料理のご馳走であるドロワット（Doro Wat）という、鶏肉とゆで卵を伝統的な香辛料バルバリ（Berbere）で煮込んだシチューを食べてお祝いする習慣のようです。

マスカル祭りと生肉のご馳走

9月28日は新年よりも大きなお祝い事であるマスカルの祝日です。エチオピアで半数以上の人が信仰するエチオピア正教の大切な行事であるマスカルは、イエスが磔（はりつけ）にされた真の十字架の発見を祝うためのお祭りです。マスカルについては過去のブログで触れていますので、こちらもご覧ください。

エチオピア9月の新年とマスカル祭 »

マスカルのお祝いには、生肉を食べることが多いようです。ホープ・エチオピアのアディスアベバ事務所で会計を担当するエマベットさんは、大の生肉好きです（写真）。生肉はお祝いの時に限らず、少し贅沢な食事としてエチオピアでとても人気のあるメニューで、特にアディスアベバでは至る所に生肉のレストランを見かけます。エマベットさんも月に一度は家族で生肉を食べにレストランに行くとのこと。かたまりのまま提供されたお肉を指で挟みながら器用にナイフで切って、香辛料たっぷりの辛いタレにつけてインジェラ（エチオピア代表的な主食で酸味のあるクレープのようなもの）と一緒に食べるのが、美味しい食べ方のようです。私も何度か生肉を食べましたが、「コクあるマグロのお刺身」のような味で、食べれば食べるほど美味しいと感じます。

ただし、エチオピア人ですら生肉を食べてお腹を壊すことがよくあると聞きますので、食べ過ぎには注意が必要です。

80以上の民族が暮らし、アフリカの中でも独特な文化を守りながら暮らすエチピアの人々。ご紹介したアシェンダはエチオピア北部に住むティグライ人の文化であるため、ホープの事業地である南エチオピア州では見ることができません。逆に、エチオピア南部ではマスカルが1年の最大行事で、新年の日ではなく、マスカルの日を新たな年の始まりとしてお祝いするとのことです。ホープの事業地である農村部の人々にとっては、生肉は高価のため普段滅多に食べられませんが、マスカルの日には各家庭で牛やヤギを屠（ほふ）って家族でお祝いするそうです。民族が多いからこそ紛争が起こるという難しい面もありますが、それぞれの地域の文化を大切に守りながら暮らしているエチオピアの人々が、2016年も幸せに平和に暮らせるよう願うばかりです。

<Reference>
https://absoluteethiopia.com/

ホープの活動は、皆さまからのご寄付に支えられています。

大阪マラソン2024のチャリティランナー募集中！

Mon, 16 Oct 2023 04:33:53 GMT

ホープは2024年2月25日(日)に開催される大阪マラソン2024のオフィシャルチャリティパートナー団体に選ばれました！

大阪マラソンは、今回で12回目を迎える人気のマラソン大会です。大阪城や道頓堀、四天王寺など大阪の名所を満喫でき、折り返しやアップダウンが少ないコースも魅力の１つです！

自分が支援したい寄附先団体を選び、家族や友人、その団体の活動に共感した人（サポーター）などから７万円以上の寄附金を集めることで大阪マラソンに出場できる「チャリティランナー」を30名募集しています。

大会開催概要

日時： 2024年2月25日（日）

コース情報はこちらから

チャリティランナーとは

ホープの支援の輪を広げること、チャリティ活動への理解を広めることを目的とし、フルマラソンにチャレンジするランナーのことです。

チャリティランナーエントリー情報

募集人数： 30名（先着順）
エントリー期間：
2023年9月26日（火）〜 2023年11月17日（金）17:00
エントリー方法：
こちらのSyncableの大阪マラソンのサイトからエントリー

※詳しくはこちらのPDF 大阪マラソン2024 チャリティランナーエントリー方法を参照

エントリー条件

参加費の支払い
フルマラソンを走る準備ができる人 ※完走は必須ではありません
ファンドレイジング期間中に70,000円の寄付を集めること。
※70,000円に満たなかった場合、残りの寄付額はご自身の負担となります。

※ファンドレイジング期間：エントリー時から2024年1月24日(金)まで

チャリティランナー特典

マラソンへの抽選を待つことなく、申し込み完了時点で参加が決定
チャリティランナー専用受付
EXPO会場のランナー受付ゾーンでは、一般ランナーとは別に、チャリティランナー専用レーンを設置。待機することなくスムーズに受付ができます。
オリジナルグッズ大会組織委員会で作る「チャリティTシャツ」等の進呈

ご寄付の使途

大阪マラソン2024は、「みんなでかける虹」をスローガンとして掲げ、７つのチャリティテーマのもとに寄附団体が選出されています。

ホープは、そのうちの３つ「教育を支える」「健康・福祉を支える」「いのちを支える」に該当し、ランナーの皆さんが集めてくださった寄付金は、次の３つの活動に使います。

安全な水の供給（簡易水道の建設）
女性のエンパワメント（女性主体の小規模ビジネスへの支援）
日本国内での啓蒙活動（活動地の様子と課題を伝える動画作成）

お問合せ

松浦： info@hope.or.jp
(メールでお問合せください)

スタディーツアー　カンボジアでの出会い

Wed, 20 Sep 2023 08:51:11 GMT

今年８月からホープでインターンをしている岩野玲奈です。

今回初めてホープのスタディーツアーUNIONに参加し、カンボジアを訪れました。

私にとってカンボジアを訪れるのはこれが２回目です。初めて行ったのは15年ほど前でした。

その頃は、まだ内戦の影響が首都プノンペンや観光地シェムリアップに色濃く残っていたように記憶しています。物乞いをする人、地雷が埋まっているため安心して歩くことができないこと、道路は舗装されておらず土埃が舞うという様子が強く印象に残っていました。

しかし今回の滞在で、都市部、農村部ともに、発展のスピードは異なりますが、確実に前進していることが目で見てわかりました。首都プノンペンには、高層ビルや大型ショッピングモールができ、日本車も多く走行し、活気に満ちていました。

ホープの事業地ポーサット州では、日本でのクラウドファンディングにより建設された学校、そしてホープの活動のモットーである「水から始める自立支援」が最もよく表れている井戸を建設した事業地、さらにその井戸の水を使って自立のための活動を行っている自助グループを訪問しました。

学校では、小学生の子どもたちと交流し、彼らが昔の自分と同じように九九の勉強や干支を使っていることを知り、親近感と嬉しさを感じました。普段、私たちは、他の国や他人について考えるとき、自分の国や自分と比較して、「何が違うか」について注視しがちです。ですが、新しい人と知り合ったとき、会話の中でどこか自分と相手の共通点を見つけようとします。そうして、共通点が多いほど仲良くなったり、話が弾むことも多いのではないでしょうか。支援する側とされる側という場合でも、住環境や境遇の差に目を向けるのではなく、共通点を見つけて、友人のような気持ちで彼らと接していけたらいいなと思いました。

また、自助グループで活動する女性たちからは、彼女たちの向上心、そして農民としてのカンボジア人の強さを知りました。自助グループとは、ホープから少額の融資を受けて、グループのメンバーが協力して事業を行い、経済的自立を促すという活動です。ホープが建設した井戸の水を使用して、米粉の麺を作って移動販売をしたり、焼きトウモロコシを売ったりとグループによって行っていることは様々です。彼女たちには作物を栽培や加工する技術があり、ホープがお金の面で支援をしています。彼女たちがもともと“持っているものやスキル”を活かした自立支援の形です。ないものばかりを渡すのではなく、あるもので、できることをやっていく大切さを目の当たりにしました。

しかし、そんな彼女たちもコロナ禍では生活が大変だったのではないかと心配になりましたが、返ってきた答えは意外でした。「確かに商品が売れず、収入は減ったけれど、食べ物には困らなかった。自分たちの畑でお米や農作物を育てているから、大丈夫。」と話していました。素直に感心し、驚きました。スーパーで買い溜めをしていた自分を反省しました。

自給自足で生活できることは、彼らの強みです。それを損なうことなく、彼らにとっての幸せやどんな生活が理想なのか、彼ら自身の声を聞きながら私たちも考え、実際に行動していくことが大切です。

今回のカンボジア滞在で得た出会いや気持ちを忘れずに、インターンとして、これからも日本にいる皆さんにホープの事業地や現地の人たちの声を届けていきたいです。

ホープの活動は、皆さまからのご寄付に支えられています。

企業がチャリティーディナーの初開催を決めたとき、担当者は何をしたの？

Mon, 21 Aug 2023 08:57:11 GMT

ホープのチャリティーディナーに参加された経緯を教えてください

2007年ごろ、当時勤めていた合同会社ユー・エス・ジェイ（以下 USJ）が新しくチャリティーディナーを開催することになったのがきっかけです。

そのころUSJでは社会貢献活動に力を入れるためCSR部が立ち上がり、当時の社長から「欧米でやっているようなチャリティーディナーを開催したい」と話がありました。

ただ「欧米式のチャリティーディナー」といっても当時はモデルになるようなイベントがなく、思案していたところにホープから関西チャリティーディナー（以下ディナー）の招待状が届いたんです。

まず驚いたのは招待状にBlack Tie（ブラックタイ）とドレスコードが書かれていたこと。私もフォーマルなドレスを着て参加しました。

初めてのディナーでは全てのことに興味津々でした。ホープが実施するアニマルバンク事業は、カンボジアの農家に牛を貸出して経済的自立をサポートする、これまで聞いたことのない支援方法でした。

参加者の半分は外国人。ディナーで行われたオークションでは物だけでなく、プライスレスな体験型の商品が出品され、外国人の方が驚くような高額落札価格で楽しんで参加しているのを見て、彼らのチャリティーに対する気持ちに驚き、同時に私たち日本人とは寄付に対する感覚の違いを感じました。上品な会場で参加者は非日常を味わい、その雰囲気で「今、自分にできる最善の支援をしたい」という気分になるようなイベントで、感動しました。

ホープのディナーで参加者と交流
（一番右が春名さん）

USJのチャリティーディナー実現に向けてどんなことをされましたか？

本格的に準備が始動したのは、ホープのディナーに参加をしてからです。目標は1000万円以上の収益をあげること。主要取引企業を一社ずつ訪問し協力をお願いしましたが、最初は何事も大変です。今でこそチャリティーに対する理解は深まってきましたが、当時は「寄付は適正に使われるの？」と疑問視する声も聞かれました。そういった声に対しては、寄付の使途を「地元大阪府内の高校生の大学進学を支える奨学金（大阪府育英会USJ奨学金）および児童養護施設への移動用車両寄贈、難病児童の病院内プレイルーム改装など」と明確にし、徹底して寄付の使われ方の透明性を高めました。チャリティーの活動で、不正が起こってはいけませんので、法律についても徹底的に調べ、できる限りの準備をして2008年に第1回チャリティ・ディナー・ショーを開催しました。

結果的には収益目標を達成し、USJからのマッチングギフトとして、収益と同額を加算しました。

現在もチャリティ・ディナー・ショーは続いており、2023年には第15回目が開催されました。

最後に、企業とNPOのチャリティーディナーで何か違いを感じられたことはありますか？

参加者との関係が違います。USJのチャリティーディナーでは主要取引先の方々がテーブルスポンサーで、「会社と共に地域貢献をすること」に意義を認めて参加してくださっています。一方でホープさんのようなNPOが主催のチャリティーディナーは、関係がない人をどう引き込むか戦略が必要ではないでしょうか？欧米ほどチャリティーの文化が浸透していない日本人に対しては「参加するメリット」を考えることが大切だと思います。

自団体の活動をもっとアピールすると同時に寄付の透明性を高めるための報告。寄付先を参加者の目に見えるようにする、「見える化」をすることで寄付に対する意識を良い方向に変えていけるのではないでしょうか。

1　Black Tie：準礼装のこと。現在のディナーはブラックタイではありません。
2　USJ奨学金：大阪府育英会が主幹となりUSJからの寄付を原資に運営している奨学金制度

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ホープ・チャリティーディナー　～人と人をつなぐファンドレイジング～

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ホープのスタディーツアーってどんなことをするの？

Fri, 07 Jul 2023 07:51:58 GMT

ホープのスタディーツアーはユニオン（UNION）と呼ばれています。ユニオンとはUnderstanding Needs In Other Nationsの頭文字をとっており、「途上国で貧困に苦しむ人々が抱えている問題を知り、彼らのニーズを理解する」ためのプログラムです。

自分の目で見てみよう！

ユニオンは「体験」と「きっかけ作り」を目的にしています。

体験とは、ホープの事業地を訪問して現地の人々とのふれあいや井戸や学校建設作業のお手伝いをすることです。きっかけ作りとは、自分の目で途上国の現状を見ることで現地の人々が抱えている問題を理解し、その問題を解決するために自分たちに何ができるのかを考える「きっかけ」になればと思っています。

古くから「百聞は一見に如かず」という言葉があります。たくさんの話を聞き、情報を集めることも大切ですが、実際に見て、体験することでしか気づけないこともあるのではないでしょうか。

ユニオンの行き先は？どんなことをするの？

これまでのユニオンではカンボジア、エチオピア、フィリピンを訪問してきましたが、行く国々よって体験内容は異なります。

フィリピンでは、先住民族の次世代リーダーたちが学ぶパムラーンセンターで先住民族の若者たちと一緒に過ごし、彼らとの交流をとおして先住民族のおかれた現状を学びます。

エチオピアでは、事業地域の数千世帯に安全な水を供給する簡易水道の建設を見学し、安全な水がもたらす効果を知ることができました。

カンボジアでは歴史を学び、安全な水からはじまる包括的な支援の効果を見たり、実際に井戸や学校建設のお手伝いをしたりしてきました。

訪問地域や時期によってもアクティビティは変わりますが、観光ツアーでは訪れない地域を訪れ、現地の人々と交流する機会を設けています。

参加者の感想

30代（カンボジアユニオンに参加）

インターネットなどでもカンボジアの現状を知ることはできる。だが知っているのと、現地に行って実際に直接自分で感じることは大違いだ。気候、風土など、体感してみて初めて実感がわく。

現地に行って初めて気付くこともある。移動距離一つとっても体感してみない現地の人々の大変さは伝わらない。現地の人々の様子、実際に会ったときのリアクションも写真や動画では十分には伝わらない。学校の子どもたちの好奇心に満ち溢れた眼差しも実際に見て鳥肌がたった。

また、年齢、経験、育った環境などによって考え方、感じ方が違うので、参加者同士で意見交換ができて非常に良かった。

20代（カンボジアユニオンに参加）

カンボジアユニオンツアーに、社会人になる前に参加できてよかったと思います。途上国支援についてずっと疑問に感じていたことに答えが見えました。

援助することでその国は発展や豊かさが得られる。でもその代わりにまた新たな格差や問題が起きる…。そもそも発展がいいことなのだろうかとずっと考えていました。

実際現場にいってみると、支援を受けている人々は、そもそも労働支援もない、病気になっても病院さえいけない人々であり、生存に最低限必要なものさえ足りていないことが分かりました。

訪れた家庭の、虫がわいた水がめが衝撃的でした。雨水をためて飲み水につかうのです。学校にも行けず、毎日家で働いている子供たち。夢を持つことさえできず、ただただ毎日を生きるのに必死です。

支援をすることで農村が発展しすぎたりすぐ街になったりするわけではなく、自立した生活を得ることでその人たちの人生に他のオプションが開けるということだと理解しました。

過去のユニオン参加者のレポートをご覧いただけます。

高校生のカンボジア訪問記 »

今年のユニオン（スタディーツアー）についてはこちらをご覧ください。

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ユニークなカリキュラム、先住民の教育に特化した学校

Thu, 15 Jun 2023 11:40:09 GMT

先住民族の「次世代リーダー育成」を目指す

フィリピンの先住民族は、少数民族であるがゆえに社会から疎外されたり、差別を受けたりしてきました。そのため彼らは自分たちの文化に誇りを持てなくなり、独自の言語を使わなくなります。こうして伝統が継承されず、今、先住民族の文化の消滅が加速しつつあります。

フィリピン、ミンダナオ島にあるパムラーンセンターは、先住民族が抱える問題を解決し、伝統文化の継承や民族の発展を率いていく若者に、高等教育の機会を開く学校です。現在ミンダナオ島内外から集まった85名の先住民族（以下「IP」：indigenous peopleの略）の若者が学んでいます。

パムラーンではIPの発展に必要な知識と技術を学びながら、提携するサウス・イースタン・フィリピン大学で初等教育学士過程、社会的起業学士過程、農業経営学士過程の学士を取得できるのが特徴です。「多様な文化の尊重」、「環境に対する責任」、「社会経済の持続可能性」、「自然と精神のつながり」、「地域での奉仕活動」の5つを次世代リーダー育成プラグラムの柱とし、次世代のリーダーとしてIPの置かれた状況を変えていく力を身に着ける研修を開催しています。

ホープは、毎年10名の学生を支援しています。今年支援をしている学生は、全員が初等教育学士過程で学士取得を目指しています。長期休暇や学期末には出身コミュニティに戻って、子どもたちに読み・書き・計算を教え、実践力を身に着けています。卒業後は教師として、先住民族の子どもたちに教育を提供し、次の世代へと文化を継承していくために必要な知識を伝えていくのです。

教育で未来を切り拓く：パムラーンセンターの設立と成果

社会で起こる問題対応力も養成

目まぐるしく変化する社会に対応するスキルもリーダーには重要です。気候変動やソーシャルメディアの健全な使用、SDGsに対する取り組みなど現在社会ですぐに使える対応策を学ぶ授業もあります。

IPのコミュニティを発展させていくには、ときには従来通りのやり方を見直すことも必要です。家計、生計、コミュニティ活動での役割や習慣におけるジェンダーバランスについても、フィリピン国内の識者を招いて議論を進めています。

つながる体験を。次世代のリーダーが集う場に参加

IPの置かれた状況を改善するには、周囲の協力が大きな推進力になります。地方コミュニティでの開発活動や国内でのIPサミットに積極的に参加し、学生は他民族・同年代の若者たちと交流を深めています。先住民族の若者、長老、指導者が集まったIPリーダシップ全国会議では、現在IPが抱えている問題や懸念について、将来に向けて彼らが果たすべき責任や問題の解決について話し合いました。

このような世代を超えて話し合う経験は学生にとって大きな学びになります。パムラーンでは、学生たちが次世代リーダーになるために学びを深め、経験を積むさまざまな機会を提供しています。

フィリピンでの高等教育支援事業は、皆さまからのご寄付に支えられています。

新入駐在員、はじめてのエチオピア

Mon, 22 May 2023 05:17:24 GMT

3月中旬、現在ホープがエチオピアでプロジェクトを行っている「サウラ地区」に新しい駐在員の勝木が派遣されました。今回派遣された私（勝木）は、エチオピア、そしてアフリカ大陸に初めて足を踏み入れました。

空港に到着して、私が1番最初に呟いた言葉は、「困ったな」。

そう、エチオピアは公用語がアムハラ語という言語であり、英語を公用語としていません。英語を公用語としない国に滞在するのが初めてであった私にとって、エチオピアでの生活は、大きな困惑からのスタートでした。

勝木はどこでしょう？（後列一番右が勝木です）

苦労が予感されるようなスタートをきったエチオピアでの生活ですが、私が最も衝撃を受けたカルチャーショックは、「動物と共に暮らす人々の姿」でした。

アフリカでは、牛や羊、山羊、鶏が資産として考えられており、ここエチオピアでも動物は、資産や食料としての役割だけではなく、荷物を運ぶなどといった労働者としての側面も併せ持ち、人々の生活に当たり前のように溶け込んでいます。

イギリスで貧困・途上国を研究した私は、多くの文献の中で動物を資産としてとらえ、動物と共に暮らすアフリカの姿も研究してきました。しかし、「百聞は一見にしかず」とは正にこのことであるかのように、道路にでれば動物が溢れ、家に赴けば、多くの動物が共に人間と暮らしている姿に衝撃を隠すことができませんでした。

そんな異世界のように感じられるエチオピアで私が担当する事業は、住民参加型水供給事業を通じた女性の自立支援事業。事業地へは、舗装されていない崖のような山道を車で走ります。舗装されていないので、車の乗り心地は最悪。まるでロデオを経験しているかのうように、車内では暴れる馬にしがみつくような状態が続き、気づけば体と精神が、疲労困憊。コーヒーカップのアトラクションでハンドルを回しすぎた時の状態になってしまいます。

そのような道を走るということは、車が道半ばで行き詰まることもあります。そのたびに近くの石を積み上げて車が通れるように工夫し、川が溢れ行く手を阻んでいても、なんとか石を敷き詰めて道を作ります。度重なる雨で道が没落し、現場に行く途中で断念、引き返すことも多々あります。そうやって苦労して車を走らせること数時間。ようやくプロジェクトの現場に行き着くのです。

そんな現場で、私が目にしたのは、現地の人々の溢れんばかりの笑い声でした。オイダ地区の事業は3年目の最終年に突入し、多くの現場で、貧困から抜け出した人々が自身のビジネスを行い、自立した生活を送り始めています。現場には、私がこれから行う事業の希望の姿と、私がエチオピアに来た理由がありました。

アフリカでプロジェクトを行うことは決して簡単なことではないけれど、それでも、ホープの活動は今日も多くの人の生活の基盤となっています。

皆様からのご寄付により、安全な水の供給事業、女性の自立支援事業は支えられています。

活動を続けていく中で、変わること、変わらないこと。

Sun, 16 Apr 2023 06:53:24 GMT

カンボジアの浅井戸建設から始まった、ホープの活動

カンボジアでのホープの活動は、2002年ホープ・カンボジアの事務所がある、ポーサット州の中心部付近の井戸建設からスタートしました。最初の井戸は点でしかありませんでしたが、建設を進めるにつれ線になり、今では面となってポーサット州の水供給をカバーし、１万人以上に安全な水を供給してきました。

地形に合わせた水供給、浅井戸から深井戸へ

井戸を建設する場所が変わると地形も変わるため、ホープは地形に合わせた方法で水を供給しています。例えば、高低差が激しいエチオピアの事業地では、高低差を利用した重力だけで広範囲の人々に水を届けられる簡易水道システムを建設しています。

活動開始当初の事業地は平地で、水脈も地表から5〜7m程度。人の手で水脈まで井戸を掘る「浅井戸」を建設していました。一方、カンボジア西部は、野生生物を保護するプノンサムカル保護区やカルダモン山脈がある山岳地域です。事業地が西に移動するにしたがって水脈も深くなり、より深い井戸を掘る必要が出てきました。

現在事業を実施しているビール・ベン地域は、水脈までおよそ10ｍ以上。人の手ではそこまで掘ることができません。工事費用は高くなりますが、重機（ドリル）を使って井戸を掘っています。

井戸にポンプを取り付けているところ

井戸の管理は住民たちの手で

井戸の種類が変わっても、住民の関わり方は変わりません。ホープの事業では1基の井戸を、近隣の複数の家族が共同で利用します。井戸を共同利用する家族をWell Users Group（WUG/井戸共同利用グループ）と呼び、井戸の維持管理を行います。

利用者自身で管理することで、井戸を大切に利用してもらう狙いがあります。浅井戸では利用者たちが井戸の建設から関わり、建設現場で井戸の構造を学び、自分たちでメンテナンスをしていました。深井戸になったことで利用者が建設に関わる場面は減りましたが、井戸の調子が悪くなった時の修理の依頼先を把握し、修理代も住民たちで出し合うなど、協力し合って「もしも」の場合に備えています。

井戸の建設はライフラインを確保すること

事業地が変われば、地形も変わり、建設方法も変わります。建設方法が変わることで多くの費用がかかることもありますが、事業地の住民たちが事業に対してオーナシップを持ち、彼らの手で井戸を管理できることを目指す支援アプローチは変わりません。

水は生きて行くために必要不可欠であり、事業地の人々にとって井戸はライフラインです。

今後も活動を続けていく中で、建設方法が変わることもあるでしょう。ライフラインを確保するため、支援を待っている人々に必要な支援を届けるため、現地にあった方法で活動を続けてまいります。

皆さまからのご寄付により、安全な水の供給事業は支えられています。

トイレでつながる、エチオピア小学生の交流会

Thu, 23 Mar 2023 05:19:21 GMT

トイレの建設から始まった小学校の保健クラブ

世界にはトイレを使えない人が約20億人います。トイレがない人たちは屋外で排泄をしたりしているのです。それが原因で衛生環境が悪化し、免疫力の弱い子どもたちは下痢を発症。1日に800人以上が命を落としています＊。日本に住んでいるとトイレが使えるのは当たり前と思いがちですが、SDGsでも「2030年までに誰もがトイレを利用できるようにすること」がターゲットの1つになるほど、トイレが使えないことは世界でも大きな問題なのです。

＊ユニセフ世界トイレの日プロジェクト

ホープが活動するエチオピア南部にもトイレの問題があります。特に思春期の子どもたちにとって、学校に安心して使えるトイレがないのは切実な問題です。トイレに行くのを我慢して健康を害したり、学校に行かなくなったりする子もいるなど、トイレは健康だけでなく、教育の問題にも関係しています。

絶滅の危機にある文化

活動地域で起きているトイレ問題を解決するため、2021年にTOTO水環境基金の助成を受け、カレ・マロ小学校にトイレを建設しました。トイレが完成すると25人の児童で保健クラブをつくり、トイレの掃除をしたり、他の児童に衛生の知識を伝えたりして積極的にトイレの利用を勧める活動をしています。

現在はカレ・マロ小学校と同じ地域にあるヨンギ小学校にトイレを建設中ですが、ヨンギ小学校にも保健クラブが誕生しました！

ヨンギ小学校保健クラブ

山を越え、村を超えて、初めての交流

結成したてのヨンギ小学校の保健クラブがカレ・マロ小学校の保健クラブからどんな活動をしているのかを学ぶための交流会が開かれることになりました。

同じ地域の小学校とはいえ、カレ・マロ小学校とヨンギ小学校は、歩いていくと山を越え数時間かかるほど離れています。そのため、これまでに両校間の交流はなく、この交流会が初めて他の学校の児童と会う機会になりました。

今回は、ヨンギ小学校の保健クラブ16名がカレ・マロ小学校を車で訪問しましたが、ヨンギ小学校の児童は初めて車に乗る子ばかりだったので、遠足気分でワクワクしているようでした。一方のカレ・マロ小学校の保健クラブは、自分たちの活動を紹介するために、しっかりと準備をして少し緊張した面持ちでヨンギ小学校の保健クラブが来るのを待っていました。

初めて見るトイレ掃除と石鹸を使った手洗い

両校の初めての顔合わせは少し緊張した雰囲気でしたが、カレ・マロ小学校の児童が活動内容の発表を始めると緊張がほぐれ、ヨンギ小学校の児童も集中して聞いていました。

カレ・マロ小学校児童の活動発表

活動内容を発表の後は、トイレまで案内してトイレの仕組みや掃除の仕方を実践しながら説明をしました。トイレの横にある手洗い場では、石鹸を使った手洗いをヨンギ小学校の児童にも実際にやってもらいながら、何度も丁寧に教えていました。

初めての他校の見学、初めて見る手洗い方法は、ヨンギ小学校の児童にはとても刺激的だったようです。新しい知識を吸収しようと、真剣に見たり聞いたりする様子が印象的でした。カレ・マロ小学校の児童にとっても自分たちの活動を紹介することで、保健衛生の理解をさらに深める機会になったのではないでしょうか。

トイレ掃除と手洗いの実演

保健クラブ代表児童へのインタビュー

交流会の終了後に両校のクラブを代表し、ヨンギ小学校のマルドキョス・バズガバ君と、カレ・マロ小学校のメルカムネッシュ・メシャシャさんにお話を聞きました。

ヨンギ小学校：マルドキョス・バズガバ君

Q1.　交流会に参加してみて、どう感じましたか？

「楽しかったです。今回初めて、住んでいる村を出ました！石鹸を使って手を洗う方法を教えてもらえてよかったです。」

Q2.　教わった手洗い方法を知っていましたか？

「いいえ、今日初めて知りました。」

Q3.　カレ・マロ小学校のトイレを見てどうでしたか？

「足を置く場所は決まっていて、用を足す場所がわかるのがとてもいいと思いました。臭いを逃すためのパイプが屋根の上に出ている仕組みが興味深かったです。

Q4.　トイレ掃除の仕方を見て、自分でも実践できそうですか？

「はい。しっかり見たのでヨンギ小学校のトイレもきれいに掃除します。」

カレ・マロ小学校：メルカムネッシュ・メシャシャさん

「ヨンギ小学校の保健クラブの皆さんが、遠くから訪ねてきてくれてとても嬉しいです。今日は皆さんに、トイレを清潔に保つことの大切さと、水を使ったトイレの清掃方法を伝えました。ヨンギ小学校でも、トイレ掃除や保健衛生活動をしっかり実践してもらえたらいいなと思います。」

皆様からのご寄付により、衛生教育事業は支えられています。

教育で未来を切り拓く：パムラーンセンターの設立と成果

Thu, 16 Feb 2023 05:25:52 GMT

絶滅の危機にある文化

フィリピンといえば、美しいビーチやバナナの生産地として知られていますが、人口の14%を占める1200万人の先住民族*の暮らしは意外と知られていません。彼らの多くは伝統的農業を営んできましたが、ほとんどの場合、その土地に対する法的証明を持っていません。そのため天然資源へのアクセスが限られ、移住農民の流入によって貧困に追いやられたことで、栄養不良や、高い疾病率・死亡率などの問題に直面しています。

*JICA フィリピン共和国貧困プロファイル 2012年3月

前列左がベンさん

貧しさに苦しむ中で、彼らの伝統や色鮮やかな文化が失われつつあります。そんな危機にいち早く気づいたのが、ベンジャミン・アバディアーノ氏（以下、ベンさん）でした。ベンさんは大学時代、同じフィリピンに住んでいながら、ほとんど話を聴いたことがなかった先住民族に興味を持ち、調べようとしましたが、詳しい資料を見つけることができませんでした。そこで彼らを直接訪問し、絶滅寸前にある人々とその文化に出会ったのです。

民族の未来を切り拓くために

部族のリーダー達は、貧困から脱けだす道筋を作り、伝統文化を守り伝える次世代の育成を強く望んでいました。ベンさんは彼らとの対話を重ね、先住民族の若者たちに自分たちの伝統・文化を守るための知識や技術を身につけてもらう高等教育施設を作ることを決めたのです。

こうして2006年、ミンダナオ島のダバオ市にパムラーンセンターが創立されました。同センターでは、在学中の4年間で人類学、社会的起業、持続性のある農業技術、初等教育などの専門科目を学び、各コースの学位を取得すると同時に、独自の言語や芸術などの伝統文化を深く理解し、継承していくことも求められます。学生は卒業後、パムラーンで学んだことを活かし２年間の社会貢献活動を行います。

行動を起こす次世代のリーダーたち

創立以来、100人以上の学生が学士号を取得し、フィリピンのみならず世界で自らの道を切り拓き、彼らの伝統文化についての啓発活動や保護活動を行ってきました。例えばクリンさんの場合、卒業後は、フィリピンの先住民族支援に力を入れ、パムラーンセンターを運営しているアッシシ財団で働き始めました。「生活向上とリーダーシップ育成プログラム」のシニアプログラムオフィサーとして、コミュニティーの起業家、先住民族のリーダー、若い世代の支援者、行政機関、国内外の市民団体など、幅広い人々と連携し、民族の未来を担うリーダー達の育成にあたりました。

クリンさんはアッシシで働きながら、フィリピンの大学でコミュニティー開発の修士号を取得しまし、その後さらに、ベルギーにあるルーヴェン・カトリック大学の文化人類学と開発学の上級修士プログラムの奨学生に選ばれました。フィリピンだけでなく、世界の先住民族のために貢献できるよう、クリンさんは大きく羽ばたいています。

ホープ・インターナショナル開発機構はパムラーンセンターの理念に賛同し、2010年から支援を行っています。

教育はより良い未来を作る希望です。パムラーンセンターなど、ホープのフィリピンでの活動について、活動映像「 The Greatest Gift 」をぜひご覧ください。

フィリピンでの高等教育支援事業は、皆さまからのご寄付に支えられています。

新年のご挨拶 (2023)

Tue, 17 Jan 2023 07:58:24 GMT

ホープを支援してくださる皆さまへ

ホープ・インターナショナル開発機構のスタッフ一同を代表して、2023年が皆様と、皆様の大切な方々にとって良い年でありますよう、お祈り申し上げます。そしてこの一年が、すべての人にとって喜びと健康、繁栄、幸福に満ちた年でありますように。

私たちは本年も「支援の届いていない人々の自立への道筋を支援すること」を目標に掲げ、安全な水や教育など、支援の届いていない人々が貧困から抜け出すために必要な支援を届けてまいります。

2023年は以下の事業を実施いたしまます。本年も変わらぬご支援を賜わりますようお願い申し上げます。

カンボジア：ポーサット州における安全な水の供給と教育支援事業

ホープは2022年、ポーサット州クラポー・ピークロン村の74世帯を対象に、井戸10基と32のトイレを建設し、住民たちに衛生管理や設備メンテナンスのトレーニングを行うコミュニティ開発事業を実施しました。2023年はクローセン・ノブ村に小学校を建設し、サメイット村の小学校に教室を増築するための資金を募ります。さらにサメイット村には井戸10基を建設し、アニマルバンクプログラムから牛5頭を農業を営む家族に貸し出す予定です。

エチオピア：南部諸民族州の4郡で事業を継続

2023年にはベレタ郡、バガラ郡、ウバ・ヤンバラ郡、カレ・マロ郡の水供給設備が完成する予定です。また、野外排泄をなくすため学校にトイレを建設し、児童に衛生教育を行います。安全な水とトイレが使えるようになり、衛生知識が深まることで衛生環境が改善し、感染症のリスクを減らせます。

2021年に始まった19,806人の女性を対象にした自立支援事業は、2023年も引き続き実施します。このように一つの事業地で水供給、衛生教育をはじめとした包括的な支援を実施することで、コミュニティ全体のより確実な自立を目指します。

フィリピン：先住民族への高等教育－希望の種をまく－

社会的、経済的な理由で高等教育を受けられないフィリピンの先住民族の若者たちに、奨学金支援を実施し、高等教育を受ける機会を提供しています。教育を受けた若者たちは、先住民族の発展や子どもたちの教育に力を尽くし、次世代のリーダーとして活躍しています。優秀な学生たち支援をし、彼らの未来を育んでくださる方々に深く感謝いたします。

ホープ事業の詳細はこちらからご覧いただけます。

名古屋で21回目となるチャリティーディナーを3月に開催

名古屋、関西、東京で開催されるホープ・チャリティーディナーは、一流ホテルでのコースディナーやチャリティーオークション、エンターテーメントを楽しみながらホープの活動を映像でご紹介・ご報告する場です。今回で21回目を迎える名古屋でのチャリティーディナーはコロナ禍で毎年行うことができませんでした。約1年半ぶりの対面イベント開催となります。活動のご報告をいたしますので、皆様ぜひお越しください。

イベントでの収益はエチオピア、カンボジア、フィリピンでの活動に大切に使わせていただきます。

開催予定

名古屋：2023年3月3日（金）ヒルトン名古屋

関西：2023年5月19日（金）コンラッド大阪

東京：2023年9月29日（金）東京アメリカンクラブ

チャリティーディナーについてはこちらをご覧ください。

皆さまからのご寄付によりホープの活動は支えられています。

ホープへのご寄付は税額控除の対象となります。

事務局長ベアジェフリーより年末のご挨拶 (2022)

Mon, 12 Dec 2022 08:26:14 GMT

カンボジアに質の高い教育を　SDGs 4「質の高い教育をみんなに」

年末は家族や友人同士、幸せを分かち合い共に過ごす季節です。楽しかった思い出を振り返る機会でもあります。心に残る大切な思い出の中には、学校で出会った友だちと過ごした時間が含まれているのではないでしょうか。ちょっとだけ自分の子ども時代に戻って、もし当時通える学校がなかったら・・・と想像してみてください。きっと大切な友だちと出会うこともなく、文字を習うこともなく、このメッセージを読むこともなかったかもしれません。

質の高い教育を提供することは、ホープの使命である「支援の届いていない人々の自立を支援する」ための「道筋」の一つです。SDGs 4である教育は、「その他多くの持続可能な開発目標（SDGs）の達成において鍵を握っています。質の高い教育を受けることができれば、人は貧困の連鎖を断ち切ることができます。よって、教育は不平等の是正とジェンダーの平等達成に貢献します。また、全世界の人々に、より健康で持続可能な生活を送る能力を与えます。教育は、人々の間で寛容の心を育み、より平和な社会の実現にも貢献します。」（出典国連広報センター）

現在カンボジアのクラポー・ピークロン村で、202名の子どもたちのための小学校建設が急務となっています。すでに校舎の敷地は用意されており、天候にもよりますが、６ヶ月後の完成を目指して建設準備を進めています。完成後の校舎は村に寄贈され、カンボジア教育省が教師を派遣し、現地行政によって運営されていきます。

皆さまからのご寄付が、カンボジアで支援を必要としている子どもたちの明るい未来を開きます。ぜひこの機会にご支援をいただけますようお願い申し上げます。

※以下の日までに受付けたご寄付は2022年分の税額控除の対象となります。

クレジットカードによるご寄付（オンライン）：2022年12月20日まで
銀行振込によるご寄付：2022年12月29日まで

【募集は終了しました】エチオピア派遣・現地事業補佐を募集します

Wed, 30 Nov 2022 03:38:59 GMT

エチオピア派遣・現地事業補佐の募集は終了しました。

ご応募いただいた皆さま、ありがとうございました。

エチオピアの女性たちを地域社会で輝かせる事業を一緒につくっていきませんか？

エチオピアにおける「女性の自立支援（生計向上）事業」の現地事業統括責任補佐（駐在）を募集しています。

当団体は、「支援の届いていない人々の自立への道筋を支援すること」をミッションに掲げ、事業地のオーナーシップを重視して事業を実施しています。

エチオピアでは2年にわたり水供給設備設置し、水汲みに労力と時間を費やし貧しい生活を送っている女性たちに時間を作り、家庭の収入向上を目的としたビジネス研修を行ってきました。

３年目は地域の壁をこえた女性の協同組合を作り、事業が終了してホープが撤退した後も、自分たちの力で協同組合を運営し、収入が向上するようにしていきます。

これまでの事業の成果はこちらのブログを参照ください。

事業概要

事業を実施しているエチオピアの南部諸民族州は、僻地に多くの絶対的貧困者が居住し貧困課題解決が難しい州の一つです。事業対象地のオイダ地区では、女性は水汲みのために多くの時間と労力を奪われ、就労する時間、機会、知識もなく貧しい生活を送っています。

本事業では安全な水の水供と女性の自立支援を実施し、女性に収入を得る機会を提供し、収入向上を図ります。

安全な水の供給事業では、動力を利用しない「住民参加型水供給設備」を設置し、水汲みに時間を費やしていた女性を水汲みの労働から解放しました。

女性の自立支援事業は、同じ給水所を利用する貧困女性20名を女性グループ(Self Help Group)として46のグループを組織化。研修を通じて各グループが積立貯蓄を開始し、積立貯蓄を元手に「収入創出活動」を展開しています。女性グループをまとめる「SHG協同組合」を設立し、グループの活動に必要な情報やサービスを提供し横のつながりを構築します。

またオイダ地区の4郡で形成された各「SHG協同組合」をまとめる「女性連合会」を形成し、女性たちの活動のサポートと行政機関への申し出などができるよう組織化を進めています。

● 事業統括責任補佐

【働き方】海外勤務

【職務内容】

勤務形態：契約（10ヶ月、延長なし）

募集分野：ジェンダーと開発；貧困削減；教育；都市開発・地域開発；多岐にわたる分野；事業調整・農業開発・農村開発

【業務内容】

プロジェクト事務所（主に南部諸民族州・首都アディスアベバ）に駐在し、連絡調整及び事業統括の補佐
事業調整・進捗管理（プロジェクトマネージメント）、現地スタッフ監督・管理、予算執行状況管理、報告等の補佐
各種報告書作成
広報素材収集および資料作成

【業務期間】2023年2月中旬〜2023年12月末

【募集人数】1名

【募集期間】2022年10月17日〜2022年12月15日（適任者が見つかり次第応募を締め切る予定です）

【応募条件等】

必要な語学力
o 英語（業務を遂行可能なレベルの語学力、英検2級程度）
o 日本語（報告書等を日本語で作成することができる文書力を有すること）
必要な学位：学士以上

【必要とする資格、知識と経験】

ホープ・インターナショナル開発機構の理念と活動に賛同していること
現地スタッフ、事業裨益者等との円滑な関係を築くための高いコミュニケーション・スキルを有すること
Word、Excel等のPCスキルを有すること
原則3年以上の民間企業勤務等の社会人経験があり、報告書の作成等といったビジネススキルを有すること
心身ともに健康であること
途上国における健康管理および安全管理ができること

【その他必要な業務経験・能力】【望ましい資質】

ホープ・インターナショナル開発機構の理念と活動に賛同していること
事業の実施過程における学びを尊重できること
建設的・前向きに仕事を取り組め、チームワークを重んじながら業務ができること
いかなる状況下でも冷静な対応ができ、プレッシャーに強いこと
臨機応変な対応ができること
類似業務経験年数：2年以上の国際協力分野での実務経験があれば望ましい。または今後国際協力分野で活躍されたいという情熱のある方であれば経験は問いません。
青年海外協力隊：不問

【待遇】当団体規定による（例：基本給25万　現地滞在費別途支給）社会保険完備

応募方法

履歴書（和文と英文）と自己PRを含めた志望動機書（A4-1枚、日本語のみ）をPDF形式にて以下のメールアドレスにメールでお送りいただくようお願いいたします。

様式は自由です。

履歴書送付・お問い合わせ先： info@hope.or.jp （担当：木下）

応募時の注意事項

【応募締め切り日】

適任者が見つかり次第応募の受付を終了させていただきますので、お早めにご応募ください。

【選考方法】

上記応募書類による書類審査の上で、対面またはオンライン面談を踏まえて、関係部署と検討し、決定いたします。

【個人情報に関する取扱い】

個人情報の漏洩事故等がないよう、個人情報の管理にあたっては当団体のプライバシーポリシーに則って、適切な安全対策を講じます。

送付された書類は採用に関する目的のみに使用し、選考終了後に責任をもって処分いたします。

ホープ・チャリティーディナー　～人と人をつなぐファンドレイジング～

Sun, 20 Nov 2022 16:01:09 GMT

2002年から続いているホープ・チャリティーディナーは、ホープの事業を紹介し、活動資金を募るイベントです。事業を継続するために欠かせない、大切な活動の一つです。

開催当初の2000年代初め、チャリティーディナーは日本ではまだ広く知られていない新しいファンドレイジング*の形でした。それから20年にわたり開催を続け、これまでに延べ5千人以上に参加していただきました。

今月は、チャリティーディナーはどんなイベントなのかをお伝えします。

※ファンドレイジングとは課題解決のための資金調達と、団体を応援してくださるファンを増やす活動です。

チャリティーディナーは、ホープ・ネットワークの本部、ホープ・カナダが開催していたファンドレイジング*イベントを2002年に名古屋で開催したのが始まりです。当初の参加者は大半が日本在住外国人でしたが、日本ではまだ認知度が低かったファンドレイジングイベントの新しいあり方を実践し、チャリティーディナーの内容を開催地の特徴に合わせて変化させてきたことで、2010年ごろから日本人の参加者も増えました。

目的と意義　人と人をつなぐ場

チャリティーディナーの目的は、支援地と支援者のみなさんをつなぐこと。事業地で起こっている問題を参加者に伝え、その問題解決のための活動資金を募る場です。

国際協力事業について知らない人にホープの活動を知ってもらう機会、国際協力に興味があるものの何から始めたらよいのか分からない人が一歩を踏み出す機会を創出し、様々なバックグラウンドを持つ人々が集まる場としての意義を大切にしています。

チャリティーディナーは毎年、名古屋、関西、東京の3都市で開催されています。それぞれの都市で参加者層は異なりますが、国籍、性別問わず参加していただいていており、普段は出会えない分野の人々との出会いや、過去のチャリティーディナーで知り合った人々が年に一度集まる社交の場にもなっています。

伝えるだけでなく、楽しい時間になるように

チャリティーディナーは、楽しい時間を過ごしながら支援をしていただけるような構成になっています。中でも開催当初から続く人気のオークションは、ホープ事業地の工芸品をはじめ、スポンサー様からご提供いただいた多種多様な賞品が出品され、落札額はホープの海外事業に役立てられます。オークショネアが進行し、プライスレスな賞品も出品されるライブオークションも、日常生活では味わえない思い出に残る体験になるのではないでしょうか。

イベントの後半にはホープの活動を知っていただくために、現地で起きている問題、人々の生活、ホープの支援方法とその成果を短編映像にしてお伝えしています。言葉だけでは伝わらない現地の風景や人々の話し声を、映像にすることで視覚と聴覚を使い、実際にその場にいるような感じを少しでも味わっていただきたいと思っています。

「つなぐ場」として進化を続ける

チャリティーディナーは参加者同士をつなぐ場であり、途上国で支援を必要としている人と、力になりたいと思っている人をつなぐ場です。2020年には新型コロナウイルスの蔓延で対面でのイベントは延期を余儀なくされましたが、初めてオンラインで開催し、新しい開催方法に挑戦することもできました。これからもつなぐ場として開催を続け、参加者からのご支援を途上国の人々に届けていきます。

皆さまからのご寄付によりホープの自立支援事業は支えられています。

飛躍するエチオピアの女性たち～協同組合の結成～

Wed, 12 Oct 2022 09:05:08 GMT

SHG協同組合のトレーニング開催！

2022年9月中旬、ホープ事業地のエチオピア南部４郡に結成された、「協同組合」の運営を学ぶためのトレーニングが3日間にわたって開催されました。参加したのは各郡のSHG（Self Help Groupの略。女性の自助グループ）から協同組合のメンバーに選出された女性20名と、コミュニティー委員の男女20名の総勢40名。さらに地方行政府から6名の職員が、新しい協同組合についてより深く知り、支援するために参加しました。

※SHGの詳細はこちらの記事をご覧ください。

どうして協同組合？

現在ホープはエチオピアで、安全な水の供給事業とSHGプログラムを通した女性のエンパワーメントに力を入れています。SHGプログラムは、女性が20人でグループを作ります。グループで貯蓄した資金を元手に各メンバーが小規模ビジネスを始めることで、安定した収入を得られるようになる仕組みです。グループ内ではメンバーが互いに協力し合って活動していますが、グループ同士の交流はあまり行われていませんでした。

そこで地域を超えた横のつながりを強化する、協同組合の登場です。協同組合は、グループレベルでは解決できない問題が起きたときに対処したり、行政と連携したりして問題解決にあたります。また、新しいSHGグループ作りのサポートをするなど、女性たちが貧困から抜け出すための支援も活動の目的としており、女性が地域のコミュニティーで活躍できるよう、新しい価値観を広め、女性の社会参加を実現させるよう働きかけもします。

SHGグループが女性ひとり一人の経済や生活の改善に焦点を当てているのに対し、協同組合は郡レベルでの女性のエンパワーメントに焦点を当てています。

トレーニングの様子

トレーニングは、女性のエンパワーメント事業専門家のテスファイエ・テラフンさんを講師に迎えて行われました。初日はSHGグループの目的の見直しや協同組合の基本概念を理解することから始まり、残りの 2 日間は組合の規則や規制、行動計画など運営にについて学びました。エチオピアの公用語であるアムハラ語でのトレーニングでしたが、普段はアムハラ語を使用しない参加者もいたため、ホープスタッフが現地語へ通訳する場面もありました。

3日間を通して、多くの参加者が熱心にメモを取り、積極的に質問をしていました。少人数に分かれて行動計画を作成する参加型ワークショップも行われ、グループ内では活発に意見交換されていたのが印象的です。

参加者の感想

ウバ・ヤンバラ郡の組合長：アセゲデッチ・メクリアさん

今回たくさんのことを学べて、とても嬉しいです。これからは郡の組合長としてSHGグループを引っ張っていく責任があります。問題が起きたときの行政への相談や報告の仕方もよく理解できました。トレーニングの中で一番印象に残ったのは、新しいSHGグループの作り方についてです。ウバ・ヤンバラ郡には、SHGに参加したい女性が他にもいるんです。私たちがロールモデルとなって、彼女たちをサポートしていきたいです。

ウバ・ヤンバラ郡のSHGメンバー

SHGプログラムの実施を率いるホープスタッフ：ムルネ・メテナ

トレーニングは素晴らしかったと思います。山奥から徒歩で3～4時間かかる場所での開催だったにもかかわらず、参加率は高く、知識を得ることへの熱意を感じました。女性参加者からは、「今までこのような素晴らしい体験をしたことがない」という喜びの声も聞きましたし、多くの参加者からトレーニングを開催したことに対して感謝の言葉をもらいました。

※ムルネの記事はこちらからご覧ください。

講師：テスファイエ・テラフンさん

トレーニングに参加された皆さんの理解力が高かったと思います。もちろん、これからSHGグループと協同組合がどう発展していくかは彼女たち次第ですが、私は彼女たちならやれると信じています。可能であれば来年もフォローアップをしたいです。

講師のテスファイエ・テラフンさん

どこまでも高く！

トレーニングを受け、個人の自立から更なるステップアップしていく協同組合のメンバーたち。彼女たちの活躍から目が離せません。今後もさらなる高みを目指します。次のご報告をお楽しみに！

皆さまからのご寄付によりエチオピアでの女性の自立支援事業は支えられています。

安全な水が開いた新しい扉

Wed, 14 Sep 2022 18:00:00 GMT

2022年8月、カンボジアのスタッフがポーサット州に暮らすトック・ウエンさんを訪ねると、彼女はいつもと同じように照りつける日差しの中、畑で農作業に励んでいました。

ホープがウエンさんと出会ったのは今から20年ほど前でした。夫を亡くし、一人で子ども2人を育てていた彼女は近所の人の紹介で日雇いの仕事をしていましたが、一日の収入は日本円にして約50円。子どもたちに食事を満足に食べさせられないほど、生活は困窮していました。

安全な水で生活を変える土台を作る

毎日水汲みに時間と体力を奪われ、家計を支えるために働き、一日を乗り切るので精一杯だったウエンさんが、ホープの水供給支援を受けたのが2004年。家の近くに井戸が作られ、安全な水がいつでも手に入るようになりました。

ホープの支援は支援対象の人々が確実に貧困から抜け出せるよう、水供給から始まり、ひとり一人の生活状況に合わせた包括的な支援を行っています。まずは安全な水を供給することで、危険な水の使用が原因で起こる下痢性疾患を予防し、健康状態を改善します。

安全な水を使用することでウエンさん一家の健康状態も改善しました。彼女はその後、野菜の収穫量を増やす家庭菜園サポートや広大な農地を耕すためのアニマルバンク、SHG（Self Help Groupの略称）とよばれる女性の自助グループプログラムと、次々とホープの支援を活用し、自立へのステップを登っていきます。SHGで小規模ビジネス起業のトレーニングを受け、2012年には自宅近くの幹線道路沿いに雑貨店を開きました。当時のウエンさんは「家も新しくできたし、子どもも学校に通えるようになったんです」と、明るく喜びに満ちた顔で話してくれました。

受け身ではなく、いつでも積極的に

ウエンさんが貧困から抜け出せたのは、ホープの支援があったからだけではありません。自立するためには与えられるだけでなく、自ら主体的に行動するオーナーシップが重要なカギとなります。

彼女は支援されるだけでなく、今の状況を打破したいという強い思いを持ち、自分の力で積極的に考えて行動に移してきたからこそ貧困から抜け出せたのです。

あれから18年　今も幸せです

安全な水が手に入ったことがきっかけで新しい扉が開き、ウエンさんの生活は好転していきました。出会いから約20年が経ち、彼女を取り巻く環境も変化しています。

2人の子どもは独立し家庭を持っています。カンボジアの祝日にはウエンさん宅に家族が集まりますが、お隣のバッタンバン州に住む息子家族を、彼女もときどき訪問しているようです。

ウエンさんは今、いとこと2人で暮らしています。営んでいた雑貨店は新型コロナの影響で客足が遠のき、2020年に閉店しましたが、その後は栽培した野菜を市場で販売して生活をしており、二人で暮らすには十分な収入になっているそうです。

「今の自分が信じらせません！ホープの井戸を受取ってから私の人生は大きく変わりました。水が原因で病気になることもなくなり、体の調子も良くなりました。今では病気と言えば、寒くなると風邪をひくくらいです。すぐに治ってしまいますが（笑）。何もないところから十分すぎるほど豊かになり、息子と娘のより良い未来を作ることができたと思っています。」

20年を振り返り、ウエンさんはそう語ってくれました。

今のウエンさんの楽しみは、子どもたちの生活を見守ること。

「よく電話もくれますし、車を持っているのでときどき顔を見せに来てくれます。二人とも仕事も順調で、不自由のない生活を送っています。それで私は十分幸せです。」

「水支援を受けた現地の人々の声」はこちらからご覧いただけます。

皆さまからのご寄付によりカンボジアでの水供給事業は支えられています。

エチオピアの小学生、初めてのポスター作り

Thu, 18 Aug 2022 09:07:07 GMT

ポスター作りにチャレンジ

6月中旬、エチオピア南部カレ・マロ郡の小学生が初めてのポスター作りに挑みました。ポスター作りのワークショップに参加したのは、カレ・マロ小学校の保健クラブの児童21名。クラブは各学年の代表で結成され、手洗いや清掃など保健衛生の啓発を目的として活動しています。

今回のワークショップは参加者21人中、19人は絵を描くのが初めてでした。それでもみんな初めてのポスター作りを楽しんだようです。

僻地の村の保健衛生意識を高めたい

ポスターのテーマは、保健衛生の啓発です。

カレ・マロ小学校には、今年3月にTOTO水環境基金の助成事業により学校トイレが完成しました。トイレが完成するまでは、地域住民や児童に手洗いなどの習慣はなく、野外排泄も日常的でした。不衛生な環境が原因で発症する病気も多く、その原因がしっかりと理解されていなかったのが実情です。

そこでポスターを作り、学校トイレの利用に伴う手洗いやトイレ清掃など保健衛生に対する児童の意識をさらに高めようとワークショップが開催されました。

初めてだけど、楽しく描けたよ！

初めにポスターのテーマとなるアイディアを出してもらうため、児童たちに「保健クラブメンバーとして、保健衛生について全校児童にどのようなことを伝えていますか？」と聞いてみると、「手を洗うこと！」、「トイレの清掃！」など次々に意見があがり、保健クラブメンバーの理解の深さがうかがえました。

児童からあげられたテーマの中から、野外排泄をしない、学校トイレを使う、トイレ使用後は便槽の蓋をする、トイレの清掃、手洗いの習慣、朝顔を洗う、服をきれいに洗う、の7つを選び、いよいよポスター作りのスタートです。

3人ずつの７グループに分かれ、各グループに割り当てられたテーマに沿って、ポスターを書いていきます。マジックペンを使い、大きな画用紙にすらすらと描き始めるグループもあれば、別の用紙に小さく下書きから始めるグループも。現地語のオイダ語(ローマ字を使用)で、それぞれのテーマが書かれていて、話し合ったり、作業を分担したり、みんなで工夫してポスターを完成させました。

最後に全員が各グループのポスターを見て回り、好きな作品を選びました。栄えある一番に選ばれたのは、手洗いの習慣をテーマにした作品です！

保健委員と先生

手洗いは保健衛生の基本であること、そして伝わりやすいデザインだったことが選ばれた理由でした。このことからも、児童がポスター作りの意味をよく理解していることがわかります。

今後はTOTO さんにもポスターを選んでいただき、選ばれたポスターの絵を学校トイレの壁に描き、全校生徒に手洗い習慣の大切さを伝えていきます。

ワークショップを終えて

ワークショップが終わると児童たちはみな、「楽しかった！」と口を揃えました。「すぐに描けるようになったよ！」と言う児童もちらほら。彼らにとってマジックペンを使って画用紙に絵を描くことはめったにない経験であり、ワークショップはとても楽しいものだったのでしょう。

シマリス先生

最後に、保健クラブ顧問のシマリス・バカラ先生からもワークショップの感想をいただきました。

「今回のワークショップは児童にとって特別な体験となりました。学校には美術を教えることができる教師がいますが、道具を揃えられず授業ができないんです。そのため、今回児童がポスター作成を楽しんでいるのを見てとても嬉しく思います。参加した生徒たちは、今までも保健クラブのメンバーとして保健衛生の啓発をしっかり意識して活動してきましたし、今後もより精力的に啓発していくよう、私もさらに力を入れて指導していくつもりです。」

皆さまからのご寄付により保健衛生事業は支えられています。

「あふれる希望」　パムラーンセンターから：ヨネファーのストーリー

Mon, 18 Jul 2022 14:45:05 GMT

フィリピンのダバオ市に、パムラーンセンターという先住民族の若者ための高等教育機関があります。

フィリピンの先住民族は独自の文化や言語を持っています。しかし国の開発から取り残され孤立し、貧困や差別の問題も抱えているため、自分たちの出身をかくして生活をしている若者もいます。

パムラーンセンターは先住民族の人たちが誇りを取り戻し、独自の文化を守り、現代社会と共存していくための知識・技術を身につけるための場所として設立されました。ここで学んだ生徒たちが出身地に戻り、貧困からの脱却、伝統文化の継承に貢献しています。

今月はホープが奨学金支援をしているパムラーンの生徒、ヨネファー・ドゥマプリン・ノハさんのストーリーをご紹介します。

私はヨネファー・ドゥマプリン・ノハです。南アグサン州タラコゴン市ラ・フローラのマノボ・アグサノン族出身の21歳です。農業と漁業を生業とする家庭で育ちました。7人兄弟の6番目です。4人はすでに結婚し、仕事をしている姉が1人、そして私と弟が学生です。3人の兄弟が中等教育を受けましたが、経済的な理由で高等教育を受けられなかったことは、言葉にはできない辛い現実でした。

それでも私は愛情深く思いやりのある家庭で育ったことに感謝しています。小学校に通い始めたばかりの小さなころは、どうしても自分と他の生徒との環境を比べてしまっていました。通学には船と徒歩で1時間かかり、大雨が降ると学校に行けないこともありました。貧しかったのでお弁当は主に根菜類やコーンライスでしたし、学校で必要なものを買えないこともあったからです。

高校は家から遠く、通学できる距離ではなかったので、勉強を続けるため家を出て、叔父の家から通わせてもらいました。けれどそんな生活を恥ずかしいと思ったことはありません。家族と離れて暮らしたことで自立心が養われ、おかげで私はたくましく、粘り強く勉強に取り組めるようになり、優秀な成績を残すことができました。

小さなころは兵士か教師になりたいと思っていました。両親には経済的な理由などで兵士になることを賛成してもらえませんでしたが、パムラーンセンターへの進学を勧められたことで、教育の道に進むことが私の目標になりました。そして幸運にもマノボ・アグサノン族から、私を含め5人がパムラーンセンターに入学できたのです。

パムラーンセンターでフィリピンの多様な文化や伝統について学ぶことで、私の視野は広がりました。このセンターがさまざまな部族の人々を招き入れ、認め、励まし、それぞれの部族特有のダンスや衣装、言語、価値観を共有する機会を与えてくれたことに感謝しています。おかげで現在失われつつあると感じていた自分の部族のアイデンティティ、風習、儀式に感謝する気持ちが芽生えてきました。

それだけでなくパムラーンセンターでは、私たちは責任ある個人であることを教えてくれます。例えば早起きをして行う料理や庭の手入れは自制心を身につけられますし、朝の祈りの時間は信仰心を深め、神に感謝する機会になるからです。

私は現在パムラーンセンターのプログラムを通して、出身部族の子どもたちに読み・書き・算数を教えています。新型コロナの影響もあり、近年特に学習の貧困が深刻化していますが、自分が持っている知識を子どもたちと共有することで、彼らの基礎学力を向上させたいです。

卒業後は家族のもとに戻り、地域社会に貢献したいと考えています。その目標が達成できるよう、さらに知識を深め、学び続けたいと思います。

他のパムラーン卒業生の記事はこちらからご覧いただけます。

皆さまからのご寄付によりフィリピンでの教育支援活動は支えられています。

教えて！現地ではどんなスタッフが働いているの？

Fri, 17 Jun 2022 08:33:37 GMT

現地に根差した活動

ホープ・エチオピアで生活コーディネーターとして働いているムルネ・メテナは、6人のスタッフを率いてSHG（Self Help Groupの略称）とよばれる女性の自助グループプログラムと水・保健衛生プログラムを担当しています。ムルネの主な仕事は、事業地で研修を行い進捗のモニタリングをすること、現地の公的機関と連携して事業地のコミュニティーをサポートすることです。

過去のSHGの記事はこちら »

陸の孤島に生まれて

ムルネはチャノドルガという小さな村で生まれ育ちました。当時のチャノドルガはエチオピア南部諸民族州の主要都市アルバミンチ近郊に位置するものの、通信手段もなく、道も整備されていないため、コミュニティー同士の行き来のない村でした。ムルネは多くの遠隔地コミュニティーが直面するさまざまな問題を目の当たりにしてきており、特に女性と子どもの困難を敏感に感じとっていたのです。「遠隔地のコミュニティーに奉仕したい」という熱意にあふれたムルネは、コミュニティー開発と人道支援の道へと進んでいったのです。

ホープとの出会い

教育大学を卒業し、高校で教師として働いていたムルネは、USAID（アメリカ合衆国国際開発庁）の学校開発プロジェクトに参加しました。プロジェクトの一員として地域コミュニティーの学校基盤を整備し、女子が質の高い教育を受けられるよう教育機会の拡大に貢献することになったのです。

その後NGOで働きながら支援活動の経験を積んでいたころ、SHGプログラムを知りました。それからムルネはSHGの知識を深め、スキルを磨いていったのです。ムルネがホープと出会ったのは、ホープがSHGのコンサルティングをムルネに依頼したときでした。コンサルティングの一環で研修に出向いた先に、ムルネの出身地チャノドルガもありました。

モチベーションを掻き立てるもの

ムルネがホープの職員になって5年になります。

「ホープの魅力は、支援が届かない地域の人々のため、女性と子どもの命を救うための活動をしているところです」と彼は言います。

「必要としている人々に自分が持っている知識を伝え、彼らがその知識を役立てられるようサポートすることが私の喜びであり、使命です。

私はこれまでに、たくさんのコミュニティーで人々の生活や経済環境、女性が劇的に変化していく現場に居合わせてきました。ホープが支援を始める前のコミュニティーでは、人々は先の見えない暗闇の中にいるようで、服はくたびれ、家の中には何もありませんでした。

私たちの役割は、人々に働く習慣を身につけてもらうことや、収入のない女性が経済的に自立できるよう支援することです。プログラムを通じて女性が経済力をつけ、子どもたちに必要な教育費を捻出できるようになりました。家の屋根が茅葺から金属製になるなど、生活が向上していくのを見ることで、私のモチベーションは搔き立てられるのです。」

家族から遠く離れても

一年の大半を事業地で過ごすムルネは、家族との時間を取ることが難しくなっています。それでも、大切な家族はいつも彼の心の中にいます。

「家族は私の仕事を理解し、誇りをもってくれています」と彼は輝いた笑顔で話します。

「自分の仕事をいつも家族に話しているんです」ムルネはこれからも支援を続けることに情熱を燃やし、より多くのコミュニティーが発展し変化するのを見たいと望んでいます。

他の現地スタッフインタビューはこちらからご覧いただけます。

皆さまからのご寄付によりエチオピアのSHGの活動は支えられています。ホープへのご寄付は税額控除の対象となります。

質の高い支援を届けるため、基盤強化に取り組んでいます

Mon, 23 May 2022 07:56:51 GMT

近年、NPO/NGOが社会課題を解決するための大切な担い手として認められるようになり、NPO/NGOへの助成が増えてきています。中でもパナソニック株式会社（以下、パナソニック）は2001年にサポートファンドを創設し、早くから国内外で活動をするNPO/NGOの支援をしてきました。

現在の「Panasonic NPO/NGOサポートファンド for SDGs」は、しっかりした組織基盤（船）があって初めて、個々のプロジェクト（積み荷）も発展していくとの考えから、世界的な社会課題である「貧困の解消」に取り組むNPO/NGOが持続的に活動できるよう、組織基盤の強化に助成をしています。

迅速に質の高い支援を届けるため

今年ホープは、このパナソニックのサポートファンドに申請し、助成を得ることができました。

申請をした理由は3つあります。１つ目はホープのビジョンやミッションを団体内で再確認・共有するため、2つ目は支援を必要としている人々への支援の質と実施までのスピードを上げるため、3つ目は支援者へのアカウンタビリティー（説明責任）を向上させるためです。そのためには「組織分析」と「基盤強化」が必要だと感じ申請をしました。

時代の変化とともに、求められているものも変化していきます

コロナの影響で、これまで対面で行ってきた活動資金の調達も、非対面のオンラインに移行するなど、新しいことに挑戦する必要が出てきました。また、ほぼ同時期にホープの創立20周年と現事務局長の就任がありました。

いくつかの節目が重なり専門家の力を借りて、団体の行き着く港（目標）、その船に積める荷物（プロジェクト）の量を見直すことは、とても良いタイミングだったと思っています。

今はこんなことをしています！

今年1月からコンサルタント（伴走者）にoffice musubimeの河合将生さんを迎え、組織分析と基盤強化をはじめています。月に一度、名古屋の事務所でワークショップを開催して団体の課題を洗い出したり、課題の原因を整理したりとさまざまなことを話し合っています。

第三者の目から団体を見てもらうことで、これまで思いもつかなかった団体の長所や改善点に気付かされ、毎回目からうろこの思いです。ワークショップ以外にもスタッフ全員でじっくりと話し合う機会ができたことで、新しい発見があったり、ワクワクしたり、どんな組織にしていきたいのかスタッフそれぞれの考え方が共有されつつあります。

組織の基盤を強化し、めざすこと

「団体の組織基盤を強化するよりも、現地への支援を優先するべきでは？」という意見も耳にします。

「基盤強化 vs 現地支援」という対立した見方ではなく、組織基盤を強化することで支援の質と量が改善されるという考え方で、これからも皆さまからご支援・応援をしていただける団体をめざし、組織づくりをしていきたいと思っています。

皆さまからのご寄付によりホープの活動は支えられています。

ホープへのご寄付は税額控除の対象となります。

サラーム！再びエチオピアへ

Mon, 18 Apr 2022 14:50:12 GMT

第二の故郷エチオピア

4年前に駐在員として足を踏み入れたエチオピア。新型コロナの蔓延と武力紛争の激化で2度の緊急帰国を経て、ようやくエチオピアに戻ることができました。

日本に帰国中は、遠く離れたエチオピアのスタッフと連絡を取り合い、事業を継続していました。メールと電話に限られたコミュニケーションには苦労しましたが、今こうして第二の故郷とも呼べるエチオピアに戻ることができ、ホッとしています。

今月中には様々な手続きを終え、南部の事業地に移動できそうです。現地の人々やスタッフと再び活動できることをとても楽しみにしています。

平和が戻ったアディスアベバ

昨年10月、エチオピア北部で起こった武力紛争が激化し、首都アディスアベバの近くまで戦線が迫ってきていました。外務省より退避勧告が出され、当時アディスアベバに滞在していた私たち駐在員は、一刻も早い国外退避を求められました。新型コロナが一旦落ち着いたタイミングで、エチオピアに戻った矢先の出来事でした。

帰国後も情報を集め、状況は把握していましたが、ずっと現地の事が気がかりだったのです。

いざ戻ってみると、アディスアベバは紛争の影響を受けていませんでした。ホテルの部屋の窓から通りを覗けば、近所の人たちはいつも通りの生活を送っており、顔なじみの商店の店主、事務所のスタッフや警備員が変わらず温かく迎えてくれます。みんなの元気な姿を確認できたことでホッとし、やっとエチオピアの生活に戻った実感がわいてきました。

進化を続けるオイダ地区での事業

外務省の日本NGO連携無償資金協力による南部オイダ地区での事業は2年目に入りました。ベレタ郡とバガラ郡に安全な水を供給する設備の設置を計画しています。事業地の人々は1年前から準備を始めており、設備の完成を心待ちにしているようです。

事業1年目からベレタ郡、バカラ郡を含むオイダ地区の4郡で進めてきた女性の自立支援事業では、小規模ビジネスに関する研修やSHG（Self Help Group:自助グループ）に所属するメンバーの能力開発をさらに強化していきます。

この自立支援事業に参加している女性たちは、「自らの力で収入を得て生活を改善し、子どもたちのために環境を整えたい」と研修にも真剣に取り組んでいます。

学校トイレ事業を通じた子どもたちの交流

外務省の事業と並行し、オイダ地区ではTOTOから2年連続で助成を受け、小学校のトイレ建設事業を行っています。

今年はウバ・ヤンバラ郡の小学校にトイレを建設し、児童の保健衛生意識の向上を目指します。

さらに昨年一足早くトイレを建設した他郡の小学校と児童同士が交流できるイベントを開催し、子ども同士が自分で考え、保健衛生の重要性の理解を深める機会を作ります。

事業地での暮らしを通して情報を届けたい

私たち駐在員は、事業地に滞在して現地の人々と長い時間をともに過ごすことで、事業が地域や人々に与える影響を間近で見ることができます。これからは駐在員だからこそ見られること、気付くこと、現地住民のストーリーなどを交え、事業の最新情報を皆さんにお伝えしていきたいと思っています。

皆さまからのご寄付によりホープの活動は支えられています。

ホープへのご寄付は税額控除の対象となります。

社会貢献活動に取り組む企業がNPOに期待することをTOTO株式会社さんに聞いてみた！

Wed, 16 Mar 2022 08:59:23 GMT

1900年初期から「水と暮らし」に着目し、日本の衛生陶器の先駆者であるTOTO株式会社。便器の開発など日本の公衆衛生に大きく貢献され、現在は「TOTO水環境基金」を設立し、途上国でも水環境の課題解決に向け取り組まれています。

当団体の「エチオピアの水と衛生活動」にもご理解いただけるのではと基金に申請し、2年連続で助成を受けることになりました。

今月はTOTO水環境基金を担当されている河村さんに、TOTO水環境基金について、またホープの印象や今後NPOの活動に期待することを伺いました。

TOTO水環境基金事務局の皆さま

左から、上原さん、迫下さん、河村さん、原さん

貴社が取り組んでいるNPO支援事業について教えてください

TOTOグループは「健康で文化的な生活を提供したい」という想いのもと1917年に設立しました。その想いは今も受け継がれ、「きれいで快適」かつ「環境」性能の高い様々な商品を通じて、社会の発展に貢献することを目指しています。

しかしながら、持続可能な社会の実現のためには、企業による事業活動と共に、地域の事情に精通し、地域を支える方々の活動が欠かせません。

そこでTOTOは、2005年度に「ＴＯＴＯ水環境基金」を設立し、水まわり商品を提供する企業として、水にかかわる環境活動に取り組む団体への支援をはじめました。

企業による一時的な物資や資金の支援だけではなく、現地で活動されている団体を支援することで、持続的な発展を目指しています。

支援する団体はどのように決めるのですか？

助成先団体の選考にあたっては、全国のＴＯＴＯグループ社員から選出された選考委員が応募団体の方と面談をし、「水環境にかかわる地域課題を地域の方々と共に解決したい」という想いを伝えています。

そのうえで、応募団体の活動の詳細やどのような想いを持って活動されているのかを確認し、「地域に根ざした活動となりえるか」「一過性の活動ではなく、継続性があるか」という点を中心に選考を行い、想いを同じくする団体と活動をスタートします。

ホープの活動に対してどんな印象をお持ちですか？

ひとつのプロジェクトの中でも多面的な活動をしっかりと実践されていると認識しています。弊社も助成しているエチオピアでのプロジェクトにおいては、水まわり環境の改善の過程で、機器の設置から適切な使用方法の教育、設備の管理体制にいたるまで現地の方と一緒になって取り組まれている点が、一時的な支援にとどまらない長期的な発展につながっていると思います。

また、管理委員選出にあたっては女性の選出を奨励されているなど、プロジェクト推進に細部まで配慮がされていると感じています。広報活動においてもYouTubeでの動画配信など多くの方に興味を持っていただけるよう工夫されています。普段やり取りさせていただいている担当者のお人柄も含めて、非常に信頼できる団体様です。

これからのNPOなどの活動に期待することは？

前述のとおり、地域の事情に精通し、地域を支えるNPOなどの市民団体の方の活動は持続可能な社会の実現のためには欠かせません。一方で、様々な社会課題の早期解決のためには、広く社会全体で課題を認識し、解決に向けたアクションを加速させる必要があると思っています。弊社も皆様の活動への助成と、その活動をしっかりと社内外に伝えることで、そのお手伝いをしたいと思っておりますので、引き続き連携させていただければと思っております。

このような思いがこもった助成金を生かし、エチオピア南部で「わたしたちが伝える！『トイレと健康』」事業を2022年4月から開始します。昨年学校トイレを建設したカレ・マロ小学校の児童が手洗いやトイレの利用を促進するため、スローガンや啓発用ポスターを作成する予定です。また本年度は新事業地のヨンギ小学校に学校トイレを建設し、カレ・マロ小学校の児童と交流します。どんな交流が行われ、どんなポスターが出来上がるか、 FBでご紹介していく予定です。楽しみにしていてください。

TOTO水環境基金 »

私たち自立に向かって頑張っています！

Wed, 09 Feb 2022 10:47:15 GMT

2021年に外務省NGO連携無償資金協力を得て開始したエチオピア「オイダ地区における住民参加型水供給事業を通じた女性の自立支援（ 2年10ヶ月）」がまもなく1年を迎えます。

ホープはこれまで水と保健衛生改善を目的とした事業を実施してきましたが、この事業は安全な水を得た後の次のステップ、「女性の生活向上」を目指しています。

今回支援を行う女性たちは、毎日水汲みや家事に追われ、家事以外の仕事をする時間や機会がありませんでした。ホープが事業地の女性を対象に実施した調査では、仕事に就けないため貧しく、貯蓄をしている女性は全体の1％、銀行口座を保有している人は一人もいませんでした。また90％の女性が暴力を受けたことがあるなど女性の地位は低く軽視されていることが分かりました。

この事業では地域内に複数の給水所を作り、まずは水汲みから女性を解放することから始めました。そして時間に余裕ができたところで、貯蓄の概念から起業まで、2年間の基礎的なビジネス研修を行います。女性たちは20人で１つのSelf Help Group（SHG）と呼ばれるグループを作り、メンバーで力を合わせてグループで貯蓄をしていきます。いずれその貯蓄を元手にそれぞれのメンバーが小規模なビジネスを始め、経済的自立を目指します。このように女性が力を付け差別を減らしていくことで、女性の地位や生活が向上し、地域の発展に貢献することができます。

今回は、少しずつ成果が出始めたSHGメンバーからの嬉しい声をお届けします。

2年後、3年後の彼女たちの生活がどのように変化していくのか、とても楽しみです。

皆さまからのご寄付によりホープの活動は支えられています。

ホープへのご寄付は税額控除の対象となります。

新年のご挨拶

Wed, 12 Jan 2022 03:26:23 GMT

ホープを支援してくださる皆さまへ

あけましておめでとうございます！新しい年が健康と幸せで満たされる一年になりますよう願っています。

ホープ・インターナショナル開発機構は、本年も安全な水の供給、教育の提供、経済的自立支援を継続してまいります。どうぞ変わらぬご支援を賜りますようお願い申し上げます。

カンボジア：ビール・ベン地域で新たに水供給事業を実施

2021年は、バカン地域の400世帯を対象とした乾季稲作プロジェクトが完了し、クローセン・ノブ村では184世帯が安全な水にアクセスできる井戸10基を建設しました。2022年は、クラポー・ピークロン村に井戸10基を建設します。水供給と並行し、初めてのクラウドファンディングでいただいた寄付でクローセン・ノブ村での小学校の建設が始まりました。今年も学校建設の実施に向け、クラウドファンディングを計画しています。

エチオピア：南部諸民族州の進歩

ボンケ地区の３郡で実施していた水供給・保健衛生事業は2021年で完了しました。家の近くで安全な水が手に入れられるようになり、住民は水汲みの重労働から解放され、汚れた水の利用が原因だった感染症の罹患率も低下しました。また、家庭にだけでなく学校にも安心して利用できる公衆トイレを建設したことで、住民の衛生環境にも改善が見られました。

オイダ地区では住民19,806人を対象に、女性が積極的に水供給システムの管理に参加する「女性のエンパワーメント」に軸を置いた事業を開始しました。ウバ・ヤンバラ郡とカレ・マロ郡では2021年に水の供給を始めましたが、今でも安全な水を手に入れることができず、子どもの健康状態が悪化し、女性は毎日水汲みに何時間も費やしているベレタ郡とバガラ郡にも2022年に水を届ける予定です。

フィリピン：先住民族の若者への支援

ホープは経済的な理由で高等教育を受けられないフィリピン先住民族の若者に、高等教育を受ける機会を提供しています。今年も引き続き学生たちに奨学金支援を実施します。優秀な若者たちに学ぶ機会を提供してくださった方々に、心より感謝申し上げます。

ホープ事業の詳細はこちらからご覧いただけます。

ホープと一緒に途上国の人々へ支援を届けよう！

名古屋、関西、東京で開催されるホープ・チャリティーディナーは、参加していただいた方々にホープ事業地の現状をお伝えし、途上国で貧困から抜け出したいと願い、奮闘する人々への支援を募ることを目的としたイベントです。ホープと一緒にエチオピア、カンボジア、フィリピンで自立を目指す人々に支援を届けませんか？

イベントでは水供給、教育支援、収入創出支援など、ホープが実施してきた事業を映像でご紹介します。収益は各国での支援活動に役立てられます。

開催日、詳細は決まり次第、ウェブサイトやSNSでお知らせいたします。

ニュース

社会課題の解決やSDGs達成に向けての情報を発信しているgooddo magazineで、おすすめの団体としてホープが紹介されました！

活動や団体について詳しく掲載していただきました。

ホープの紹介記事はこちらからご覧ください。

皆さまからのご寄付によりホープの活動は支えられています。

ホープへのご寄付は税額控除の対象となります。

ホープでは途上国の人々へ希望を届けられる「ギフトカタログ」をご用意しております。ホープのギフトカタログを通してのホープへのご寄付は税額控除の対象となります。

事務局長ベアジェフリーより年末のご挨拶

Wed, 22 Dec 2021 15:08:31 GMT

ホープを支援してくださる皆さまへ

この一年間に起こったことを振り返ってみると、私たちの生活には思うようにいかない不確実性があることに気づきます。

今年も新型コロナウイルスとその変異種に翻弄された一年でしたが、それでも私たちはホープの使命である「支援の届いていない人々の自立への道筋を支援する」ため活動を続けました。

先ほど「私たちの生活には不確実性があると」言いましたが、私たちの生活はたとえ不確実でも生活に最低限必要な電気や水道、医療、福祉サービスがあります。しかしホープが支援をする人々の生活には電気も水道もなく、医療サービスも受けられていません。けれども住んでいる場所、持っているものは違っても遠くの国の彼らの生活を想像し、思いやることで喜びや幸せを分かち合うことができ、それが私たちをより人間らしくさせるのです。

私がこのメッセージを書いている間にも、エチオピアの友人たちは国内で激化する武力紛争の危険に直面しています。それでもなおホープは事業地で安全な水を供給する簡易水道の建設、保健衛生教育、女性の自立と収入創出事業を続けています。皆さまのご支援のおかげで貧困からの自立を後押しするこれらの事業を継続し、カンボジア、エチオピア、フィリピンの貧しい人々の生活を変えていくことができます。

貧困からの自立を目指す人々が新しい年を希望とともに迎えられるよう、ぜひこの時期にご支援をいただけますと幸いです。

※以下の日までに受付けたご寄付は2020年分の税額控除の対象となります。

クレジットカードによるご寄付（オンライン）：2021年12月21日まで
銀行振込によるご寄付：2021年12月29日まで

エチオピア駐在員のおもいがけない緊急帰国

Wed, 24 Nov 2021 14:00:30 GMT

2度目の緊急帰国

エチオピア国内の武力紛争の激化により、エチオピアの駐在員である私、小野寺と野澤は、新型コロナウィルス感染症のパンデミックに続き、今月7日、日本への再度の一時帰国を余儀なくされました。昨年11月に勃発し現在も進行中であるエチオピアの武力紛争は、アビィ・アハメド首相と北部ティグライ州の支配政党であるティグライ人民解放戦線（TPLF）の政治的争いを発端としています。

新型コロナのパンデミックのため、私たちがエチオピアを去ってから1年半、ようやく今年の10月11日にエチオピアへ戻ることができました。首都アディスアベバに到着したときは、武力紛争はまだ北部に限定されていました。私たちは現場に戻ることができたことに安堵し、現地の同僚とともに今年2月から新事業が始まった事業地へ行くことを心待ちにしていました。まさか1か月も経たないうちに、再びエチオピアを離れなければならないとは想像だにしていなかったのです。

アディスアベバの著しい発展と新型コロナの影響

私たちの任務は長期に渡るため、入国すると先ずは首都アディスアベバで労働許可証の申請をします。この申請業務はいくつかの政府機関が関わっているため、時間がかかり大変な忍耐を要します。

申請を行っている期間は、現地の友人との近況報告を兼ねたアムハラ語の練習など、エチオピアでの日常感覚を取り戻すことに力を入れていました。

市内はこの一年半の間に様変わりしていました。いたるところで道路の建設が始まり、エチオピア一高い建物になる、高さ約200ｍのコマーシャルバンク本社タワーの完成も間近。今年オープンした観光スポットのフレンドシップパークやユニティパーク、市内の交通渋滞の激化もエチオピアの発展を物語っていました。

エチオピアで一番高いビル

アディスアベバ市内の様子

今回は新型コロナが完全に鎮静化していない中での渡航ということもあり、現地の人々の感染予防対策を注意深く観察しつつ、私たちも対策を強化していました。現地では一つのお皿に皆が手を伸ばして食事をする文化や、お互いの肩を軽くぶつけ合う伝統的な挨拶がありますが、今回の新型コロナの影響で、そのような文化や伝統を見る機会がなくなってしまったことはとても悲しかったです。

事態急変の暗示

労働許可証の申請業務に追われ、アディスアベバでの生活が3週間を過ぎたころ、日本大使館を訪問したときに「アディスアベバのすぐ北に位置する、アムハラ州の都市デセが、近々ティグライ人民解放戦線（TPLF）によって占領される可能性がある」と知らされました。その情報は私たちの後の行動に大きな影響を及ぼすものでした。

滞在していたホテルのテレビは地元の2局しか視聴できず、インターネットも非常に不安定だったため、私たちは現地の最新情報を得づらい状況にありました。主な情報源は、日本大使館から配信される安全情報と、スマートフォンで見る日本メディアのエチオピアに関する報道でした。

非常事態のはずなのに

日本大使館訪問の翌日に、デセが制圧されたことを知らせるメッセージが、翌々日にはアムハラ州で非常事態宣言が発令されたという情報が日本大使館から届きました。けれども周囲の人々は普段通りであり、デセからアディスアベバまでは距離もあることから、私たちもあまり深く考えてはいませんでした。

ところが、さらに2日後の11月3日から状況は急変し始めました。非常事態宣言が全国に拡大されたこと、ティグライ人民解放戦線（TPLF）が首都間近に迫っていること、日本人はエチオピアからの国外退避を検討すべきこと、などのメッセージが大使館から次々と届いたのです。

しかし、この非常事態にもかかわらず、アディスアベバでは通常通りの生活が続いています。人々は会社に通勤し交通渋滞もいつも通り。お店やレストランも休むことなく営業しており、パニックの気配などはみじんもなく、食品や日用品の買いだめも見られませんでした。私たちの周りの誰もティグライ人民解放戦線（TPLF）について話しさえしませんでしたし、首都への接近を心配しているようにも見えません。私たちが意見を求めた友人の何人かは、ティグライ人民解放戦線（TPLF）がアディスに到達することなど絶対にないと自信を持っているのです。

スーパーマーケット。マスクを着用しないと入店できません。

日本大使館の情報の緊迫感と、友人や同僚のリラックスした様子があまりに対照的で私たちは戸惑いました。結局は現地に暮らす彼らの楽観的な態度に感化され、私たちはもう数日状況を見て判断することにしました。この時点で、私たちは労働許可証申請の最終段階にあり、紛争地域からは遠く離れた南部の事業地へすぐにでも出発できることを淡く期待していました。

突然の出国要請

入国してから4週間経った11月5日の昼下がり。週末はようやくリラックスできるだろうなどと考えていた矢先、日本のホープから電話があり、「急遽、明日のフライトでエチオピアから帰国するように」とのこと・・・

日本の外務省から、日本人スタッフ全員を一刻も早くエチオピアから退避させるよう要請があったからです。

電話を切ってからは目まぐるしく時間が過ぎていきました。エチオピア航空のチケットオフィス、入国管理局、日本大使館、そしてPCR検査の施設をタクシーで行き来し、出発までの残りわずかな時間で帰国のための全ての手続きを済ませなくてはなりません。

私たちは平静を装いつつも混乱していました。友人や同僚のポジティブさと、タクシーの窓越しに見るアディスアベバの風景が廃墟になるかもしれないという恐怖と悲しみの間で、私たちの感情は揺れていました。

エチオピアの平和を願って

成田行きの飛行機への搭乗前、友人たちに電話で別れの挨拶をしている間、皆が平穏無事でいられるのだろうかという心配が私たちの心に重くのしかかっていました。

エチオピアの紛争が迅速かつ平和的に解決されることを心から祈っています。そして、少しでも早く私たちもエチオピアへ戻ることができますように。

緊急帰国から1年半、再びエチオピアへ

Sun, 17 Oct 2021 11:32:41 GMT

2020年3月、新型コロナ感染拡大のため、事業を行っていたエチオピアから緊急一時帰国をした駐在員の小野寺と野澤。

事業地を離れ一年半、再び戻れる日をずっと心待ちにしていましたが、10月11日にようやくエチオピアに戻ることができました。

寄付つき商品を使ったマーケティング手法は、CRM（コーズ・リレイテッド・マーケティング）と呼ばれて注目を浴びています。ホープは2014年にポッカサッポロフード＆ビバレッジ株式会社と協働し、寄付つき自動販売機を設置したことが始まりとなり、今までにワイン、コーヒー、アパレル、LINEスタンプなど、様々な寄付つき商品を企業と企画・販売してきました。

この取り組みには、企業・団体・消費者が存在し、それぞれに以下のようなメリットがあります。

事業地ではこの一年半の間に、ボンケ地区で行っていた水供給事業が終了し、2021年2月からはオイダ地区で女性の自立支援が始まっています。

駐在員は事業統括者として、日本に帰国してからも現地スタッフと連携し、事業の進捗を把握したり、情報を共有したりすることも必要です。

そのため現地と定例会議が行えるようオンライン環境を整え、何度もオンライン会議を行いました。しかしエチオピアはインターネットが不安定なうえに遮断されることもあり、思うように現地の詳細を把握できず、結局はメールや電話で情報を共有し、事業を統括していました。

本来であれば事業地に滞在し、現地スタッフや住民たちから直接話を聞きながら事業を進めていたはずでした。それができなかった一年半。現地にいるからこそ分かる大切な事情や細かな変化があります。今回のこの一時帰国で初めて遠隔で事業を統括し、現地にいることの大切さを改めて思い知りました。

ここからはエチオピアへ出発直前の駐在員の率直な気持ちと、現在オイダ地区で実施中の女性の自立支援事業の今をお伝えします。

小野寺君成（事業統括責任）

「オイダ地区での女性の自立支援事業は2021年2月に開始し、すでに多くの成果が現れ始めています。事業地からの報告書や電話でのやりとりだけでは事業を十分に把握したり、管理したりすることに限界を感じていました。ようやく事業の進捗や成果を直接確認できること、そして現地のみんなに会えるのが待ち遠しいです。」

野澤朱美（事業統括補佐）

「一時帰国してからの一年半、事業地の状況は現地スタッフから提供されるものを通してしか知ることができず、ずっともどかしい思いでいました。ようやく再渡航が実現し、新しい事業地をタイムラグなしに見て確かめることができます。今後は事業地の人々の様子をリアルタイムで、皆様により詳しくお伝えしていきたいと思います。」

事業地の今

今年の2月からオイダ地区で実施されている女性の自立支援事業。事業開始にあたり、実情をより詳しく把握するため、5月にオイダ地区の女性538人を対象にベースライン調査を実施しました。その結果、オイダはこれまでの事業地と同様に安全な水がなく、非常に貧しい地域であるとともに、他の事業地と比べて女性に対する差別が激しい地区であることが分かりました。

調査に参加した女性の95％は身体的・言葉による暴力を受けたと回答。一方で、これまでに男性と一緒の集会に参加したことがある女性は17％と、多くの女性が暴力を受け、地域の社会活動にも参加できていないことが明らかになりました。

現在ホープは、暴力を受け、社会的・経済的に不利な立場に置かれている女性たちが、そのような状況から抜け出す力を身に付けられるような研修を行っています。

例えば貯蓄について教えるときは、まずは女性20人でグループを作ってもらい、「貯蓄とは何か」から教えます。これまで貯蓄をしたことがない、聞いたこともない人は、当然貯蓄がどんなものなのかを知りません。そして、計算や記録などを学びます。

オイダの女性たちも、今では週に一度のグループ集会で各自5ブル（15円）ずつ貯蓄することが習慣になってきました。貯蓄を始めてから4カ月のグループは、貯蓄額が1600ブル（4800円）になったそうです。一人ではなかなか貯蓄できませんが、グループの仲間と一緒に決まった日に貯蓄をすると決めると、みんなで頑張って続けていけるんですね！

研修を受けた女性たちは学んだ知識を生かし、貯蓄を元手にして自分たちで小さなビジネスを始めます。この時点ではまだ小さな一歩ですが、自分で収入を得ていくことで自信を取り戻し、自立への力強い歩みを進めていきます。

これから女性たちが地域の中でどのように変わっていくのか、今後もお伝えしていきます。

今後は駐在員2名がエチオピアから様々な情報を発信していきます。引き続き、事業地の女性の変容を見守っていただければ幸いです。

クラウドファンディングプロジェクト: カンボジア

Thu, 30 Sep 2021 16:04:25 GMT

カンボジアの子どもたちに小学校を届けたい！

目標金額を大きく上回るご支援を頂くことができました。

ご支援いただきました皆様ありがとうございました。

支援総額 3,520,000円

ご支援者の皆様

ご支援をいただきました一部の皆さまのご紹介です。

株式会社エコロ・インターナショナル様

株式会社 RW 様
山本薫様
神世七代 / 宮本寿充代様
山口真季様
岡根智美様
GOLD GREEN JAPAN 株式会社様
MIDORI TANAKA 様
中條美佳様
株式会社下栄シモエー様
Brilliant Balloon 代表松山みゆき様
株式会社Laule’a 代表取締役加戸望杏子様
石浦ゆかり様
Yukiko Matsuura 様
株式会社大生産業様

※順不同。

※クラウドファンディングのリターン内容に「ホームページにて支援者様のご希望のお名前掲載（希望者のみ）」が含まれるコースを選択された方のみの記載です。

エチオピア9月の新年とマスカル祭

Fri, 17 Sep 2021 12:49:51 GMT

エチオピア人にとって9月はとても大切な月です。9月にはなんと新年とエチオピア最大のイベントであるマスカル祭という2つの大きな祝日があります。

「新年は1月じゃないの？」と不思議に思われた方もいるのではないでしょうか？

エチオピアの新年は4世紀ごろに起源を持つ古い暦に由来し、マスカル祭はエチオピアの人口約60％以上の宗教であるキリスト教に由来しています。

エチオピア暦の新年

エチオピアには独特の暦があるのをご存じの方もいるかもしれませんね。1年は13ヵ月あり、新年は9月11日（うるう年では12日）から始まります。これはエチオピア暦ではイエス・キリストの生誕年の解釈が異なり、西暦から7年8ヵ月遅れているため、新年の始まりが9月になるのです。2021年9月11日にエチオピアでは2014年の新年を迎えました！

エチオピア暦についての記事は「エチオピアは今日、何月何日」をご覧ください。

雨季の終わりを告げ、収穫の時とともに晴天の日々を運んでくるエチオピアの新年は、人々にとっていつもとは違う少し特別な一日です。

「よみがえり」と「雨季の終わり」を象徴する黄色いデイジーの花と細長い葉っぱを家の床にまき散らし、家族同士で花束やメッセージカードなどを交換します。

なんとエチオピアにもお年玉と同じような風習があり、子どもたちは親戚やご近所さんを訪ね、手描きの絵や花をプレゼントします。そのお返しとしてお小遣いやお菓子がもらえるので、やはり子どもたちにとって新年は少し特別で嬉しい日のようです。

真実の十字架のお祭り－マスカル祭－

マスカルとはエチオピアの言葉で「十字架」を意味します。

1600年前から9月27日（うるう年では28日）に開催されているマスカル祭は、キリストが磔にされた「真の十字架」の発見を祝うお祭りで、ユネスコ無形文化遺産として登録されています。

この取り組みには、企業・団体・消費者が存在し、それぞれに以下のようなメリットがあります。

画像： PS_MeskelCelebrations_Meskel_Square by ITDP Africa

エチオピアでも最大級の宗教的なお祭りで、全国各地の町の広場などで開催されます。特に首都アディスアベバのマスカル・スクエアで行われるお祭は大規模で、毎年数万人が集まります。

ピラミッド状に木材を積み上げ、周りを黄色いデイジーの花や葉で飾って、火をつけます。燃え盛るこの大きな焚火は「デメラ」と呼ばれ、新年の象徴といわれています。

聖職者たちが華やかに飾られた十字架を運んできて、ローブを纏った信者たちが讃美歌を歌い踊ります。

ホープ事業地のマスカル祭

ホープの事業地がある南部諸民族州では新年よりも重要とされているマスカル祭。事業地の村でもデメラを作り、地域の伝統的な歌と踊りで賑やかに、盛大にお祝いします。時には2週間お祭りが続くこともあるそうです！

村人にとってもマスカル祭は特別で、一年間こつこつと貯めたお金でプレゼントを準備したり、出稼ぎに出ていた人も帰省したりして家族が集まり、一緒に時間を過ごせる大切な祝日です。この時ばかりはめったに食べられないご馳走の肉料理がふるまわれます。

Happy New Year and Melkam Meskel ‼

もしあなたが9月にエチオピアに滞在していたら、ほんの数週間でさまざまなエチオピアの文化を体験できるでしょう。

しかし、世界中で新型コロナの感染拡大が長引く中、エチオピアでも第3波が到来したとの発表がありました。その影響で、新年の集まりやマスカル祭は昨年同様、縮小されることになっています。

コロナ禍の大変な時ではありますが、エチオピアの人々が安全で楽しいお祝いの季節を過ごせるよう、私たちホープスタッフも願っています。

「Happy New Year!!」そして、「メルカムマスカル (マスカル祭おめでとう）‼」

地球を救う私たちの行動

Thu, 19 Aug 2021 12:10:59 GMT

SDGsとは？

今、地球上では貧困、紛争、気候変動など多くの課題に直面しています。

これらの課題を解決し、地球を守り、すべての人が平和で豊かに暮らせるようになるため国連サミットで定められた2030年までに達成を目指す国際社会共通の目標が、持続可能な開発目標（Sustainable Development Goals : SDGs）です。

SDGsには17の目標が設定されており、人権、経済、環境などさまざまな課題を細分化してあります。複雑に絡み合った問題を解決しSDGsを達成するには、1つの目標に向けて取り組むだけでなく、複数の目標に対する包括的なアプローチが必要です。

世界と日本のSDGs取り組みの現状

2021年6月に持続可能な開発ソリューション・ネットワーク（SDSN）より公表された、世界におけるSDGsの達成度を調査したレポート「持続可能な開発報告書2021（Sustainable Development Report）」によると、達成されている項目（表1 グリーンの ● 、 ↑ ）が極めて少なく、課題の残されている項目（表1 黄・オレンジ・赤）が目立ちます。

「新型コロナによるパンデミックにより、あらゆる分野での持続可能な開発の後退をもたらし、2020年の世界のSDGs達成スコアは2015年にSDGsが採択されて以来はじめて低下を見せた」という評価もありました（表2）。

一方で日本の現状はどうでしょうか。

同レポートによると2021年の日本の達成度における順位は165ヵ国中18位であり、2017年の11位から4年連続で順位が下がっています。

各目標ではそれぞれ複数の課題が残されており、目標を完全に達成しているのは目標4.「質の高い教育をみんなに」、目標9「産業と技術革新の基盤をつくろう」、目標16「平和と公正をすべての人に」の3つにとどまり（表3）、各国同様今後のスピードアップが期待されます。

迫る2030年までに目標を達成するため、近年では企業がそれぞれの得意分野を活かしたSDGsの取り組みに拍車がかかっています。国内の目標達成のみならず、海外のSDGsに貢献する取り組みも例外ではありません。

参照：Sustainable Development Report 2021（SDSN）

ホープ・スタッフのSDGs行動

ホープはSDGsの以下の目標達成に関連する活動をしています。

スタッフも生活の中でSDGsを意識し、ホープの活動に関連する目標達成に向けた行動だけでなく、SDGsを達成するために自分にできることを実行しています。

小さな行動ですが、その一例をご紹介します。

途上国の貧困層への教育支援を実施する団体に古本を寄付しています。古本屋が買い取り、その金額が団体への寄付になる仕組みです。

環境への配慮や持続可能な地域社会の構築につながる地産地消を心がけています。

子どもに対して「男の子なのに」、「女の子なのに」という言葉を使わないようにしています。「ピンク＝女の子が好きな色」などの固定概念を持たないよう、子どもの好きな色や着たい服を選ばせています。

事業地滞在中に実感した水の大切さを、周りの友人たちに伝えています。

極力少ない水で洗髪できるよう、途上国へ行くときは髪を短くカットしていきます。

事業地でもプラスティックバックを使わないよう心がけています。

あなたならどんな行動をしますか？

もしあなたが自分にできることを探しているなら、国連が公開しているアクション・ガイドを参考にしてみてはいかがでしょう。日常生活で簡単に取り入れられる行動が紹介されています。

持続可能な社会のために、ナマケモノにもできるアクション・ガイド

私たちが地球を守る！

SDGsは一見すると壮大な目標で、私たちには関係ないと思えてしまうかもしれません。しかし、私たちの小さな行動でも、多くの人が行動を起こせばSDGsの達成に影響します。

まずは興味のあること、できることから始めてください。

ひとり一人がSDGsを意識し、行動することで確実に世界は変化していきます！

エチオピア事業地の村の日常

Thu, 15 Jul 2021 11:36:01 GMT

自然豊かな村の朝

標高2300mを超える事業地の村の朝は、まるで森の中のキャンプで一夜を過ごしたときのようなすがすがしさがあります。

電気もガスもありませんが、緑豊かで静かな山や谷を眺めていると心が洗われ、町の喧噪から離れたこの場所がとても贅沢な場所であるとさえ感じます。

宿泊しているテントの外で身支度のため洗顔や歯磨きをしていると、近所の家から煙がもくもくと上がっているのが見えます。

私が起きる7時頃には、すでに村の人々は一日を始めており、女性は水汲みを済ませ火を起こし、朝食の支度で忙しくしているのです。

坂の途中に咲く笑顔

朝食を済ませると、駐在員としての仕事が始まります。山頂に近い水源まで事業の進み具合を確認しに行ったり、生活を調査するためにコミュニティーの家庭を一軒一軒訪問したりします。

山中の村での移動は起伏が激しく、まるでハイキングをしているようです。大きな岩がゴロゴロとした急坂に遭遇することもありますが、村の人々にとってはそんな急坂も生活道路です。タンクで水を運んでいる人や、市場で売るための農作物を背負っている人たちによく出会います。

びっくりするのは、滑りやすそうな薄いビニール製の靴で岩場をどんどん登る女性たち。トレッキングシューズを履いている私たちよりも速い！なんてたくましいのでしょう。立ち止まって私たちに向ける、彼女たちの大きな笑顔と明るいあいさつは、私にとって道中の励みであり、癒しになっています。

村の女性が履いている靴

放課後の子どもたち

仕事を終えて帰路につくころ、下校中の子どもたちを見かけます。教科書は学校から貸し出されるので持っておらず、代わりに水汲み用の小さな黄色いタンクを持っている子もちらほら。学校が終わると、家で使うための水を汲んで帰るのです。

写真を撮らせて！とお願いすると、照れて逃げてしまう子もいますが、積極的にポーズをとってくれる子も！どちらもかわいい！

宿泊地近くの空き地では、子どもたちがバレーボールやサッカーをして遊んでいます。

ボールは簡単に手に入らない貴重品なので、布の切れ端を丸めて作った代用ボールでサッカーに熱中する子どもたち。既製の道具がなければ、身近にあるもので工夫して作り、楽しむ姿に感心しました。

女性駐在員の村での水使用量

夕食前、宿泊地から歩いて3分の水源まで水を汲みに行くことが、村での私の日課です。毎日２Lのペットボトル2本に水を汲み、洗顔や歯磨き、飲料水として使います。調理用の水は別で用意されているため、1日3Lほどの水で足りることもあります。

村に滞在中は人目につかずに水を浴びる場所がないので体を洗えませんが、髪だけは3～4日に一度、ペットボトルに汲んだ水で洗います。村の人々は川で体を洗いますが、頻度はまちまちで1か月に１回くらいの人もいるようです。

私は１人分の水を汲むだけで済みますが、家族の多い家庭では、女性や子どもが1日の平均使用水量である約40Lの水を数回に分けて汲んでこなければなりません。

In her shoes

英語の表現に「in her shoes」という言葉があります。「彼女の靴を履いてみる」＝「その人の立場になって考えてみる」という意味です。

実際に事業地の村に滞在し現地の生活に少しでも近い体験をすることは、電気や水道のない村の人々の生活や苦労を理解するために、大切なことではないでしょうか。

帰国後、水を使うときには村での生活を思い出し、自由に水を使えるありがたさと後ろめたさを同時に感じています。モノに頼り、壊れたら新しいモノがすぐ手に入る環境に甘えて生活している私も、彼らの知恵から学ぶことがたくさんあることに気づきました。

ホープ事業で建設している水供給設備は、村の人々の生活を安全で楽にすることが可能です。

村での貴重な生活体験を、事業に少しでも役立てていけたらと思っています。

事業地の新型コロナの状況は？

Mon, 14 Jun 2021 03:49:15 GMT

寄せては返す新型コロナの猛威の波がやみません。医療や経済など、社会が悲鳴を上げている中、始まったワクチン接種は一筋の光になるのでしょうか。

海外への渡航にも制限がかかり、ホープ・ジャパンのスタッフも一年以上事業地に行くことができずにいます。報告書から事業については把握していますが、現地の人たちは元気なのか、生活は新型コロナの影響を受けていないか・・・気がかりなことが山積みです。

カンボジアとエチオピアの現地の様子はどうなのか。現地スタッフに聞きました。

カンボジア

カンボジアの状況はホープ・カンボジア代表、リーさんに聞きました。

取材日：2021年5月27日

カンボジアでは今年に入ってから新型コロナの感染者数が増えているようですね。

リー：第3波が到来し、2021年2月下旬から5月6日までロックダウン(都市封鎖)が導入されました。首都プノンペンでは2月からお店、企業、官公庁の80％は休業していました。州ごとに緊張状態は違うので、州をまたぐ移動も禁止されていました。

最近ではSNS、ケーブルテレビ、YouTubeなどからカンボジア国内だけでなく、世界の状況を知ることができます。真偽の定かでないような情報もありますが、国民はコロナに敏感になっています。

学校も2月から休校で、特に都市部では厳しく規制されています。カンボジア保健省（the ministry of healt）は再開時期について検討をしているようですが、政府からの正式な発表はありません。

事業地があるポーサット州の感染状況を教えてください。

リー：ポーサット州の保健局によると、州内で初めての感染者が確認されたのは2021年4月5日。5月24日の時点で、累計感染者数は86名、死者1名です。

事業地の人たちの様子はどうですか？ホープ・スタッフは事業地を訪問できていますか？

リー：コロナ前より頻度は減らしていますが、ホープ・スタッフは事業地に行っています。訪問する際、スタッフはマスクを着用し、消毒用アルコールスプレーを持っていきます。事業は継続しているので、５～7人の少人数で進み具合を話し合うこともありますが、事業地の人々の感染対策意識は高く、マスクの着用、こまめなアルコール消毒、ソーシャルディスタンスの確保の3つの感染対策を徹底しています。

ワクチンの接種は進んでいますか？

リー： 2021年2月からワクチンの接種が始まり、ホープ・スタッフは4月に接種を受けました。接種は無料で受けられます。政府は全ての人がワクチン接種を受けるべきだと言っていますが、まだ多くの人が接種を受けていません。

一日も早く新型コロナが収束し、これまでのような日常が戻ることを願うばかりです。

エチオピア

エチオピアからは、ホープ・エチオピアのスタッフ、アウォカさんに現地の状況を聞きました。

取材日：2021年5月21日

エチオピアでは2021年5月20日の時点で、約26万8千人もの感染者が報告されていますね。オイダ地区にあるホープ事業地の感染状況はどうですか？

アウォカ：今のところ感染者の発生はありません。ただ、PCR検査を受けられる施設が近くになく、感染しても無症状の人が多いので、もし事業地の人が感染していても気付かないのが実状です。

事業地の人たちやホープ・スタッフはどんな感染対策をしていますか？

アウォカ：残念ながら、事業地の人々はあまり感染対策をとっていません。農村部ではパンデミックを軽視しがちで、「風邪にもおよばない」と吹聴する人たちもいるくらいです。保健衛生教育をしっかりやって意識を向上させる必要があると感じています。

現時点では移動の規制がないので、ホープ・スタッフはこれまで通り現地に行くことができます。スタッフはマスクを必ず着用していますし、こまめな手洗いと手指の消毒、ソーシャルディスタンスの確保も心がけています。

ワクチン接種の進行状況はどうですか？

アウォカ：エチオピアでは、2021年末までに国民の20％にワクチン接種を行う予定です。接種は無料で、3月から医療従事者や60歳以上の高齢者、慢性疾患のある人々を優先に始めています。ただ今後のワクチン入荷予定数が少ないため、全ての国民が接種を受けるまでには相当な時間がかかりそうです。

学校の生徒たちはどのように勉強をしているのですか？

アウォカ： 2020年3月から11月の間、国内すべての学校は閉鎖されていました。現在は平常に戻っています。閉鎖期間中、都市部の生徒たちはオンラインやテレビの教育番組を使って授業を受けることができました。ですがインフラの整っていない地方の町や農村部となると話は別です。生徒はただ家にいることしかできず、都市部との学習機会の差が明らかになりました。

人々の経済状況はどうですか？

アウォカ：一見何の変化もないように見えますが、国や地方自治体の報告によると、生活環境は悪化し、人々はより貧しくなっています。地元の製品の市場も崩壊しつつあるようです。

以上、ホープ事業地のあるカンボジアとエチオピアの状況を聞きました。

両国ともワクチン接種が思うように進んでいないようです。

事業地の感染を最小限にとどめ、今後も事業を滞ることなく進めるためにも、ホープ・スタッフが一丸となって対策を講じ、現地の人々の生活の基盤を整えることができるよう努めてまいります。

トイレ建設と女性の自立が教育支援に！？

Thu, 13 May 2021 23:00:02 GMT

試験時期にネットが遮断！？

毎年エチオピアではインターネットが遮断され、ホープ・エチオピアのスタッフとメールでの連絡が取れなくなる時期があります。国による情報統制？と思われる方も多いかもしれません。実際にエチオピアではデモや政治的な問題でネットが遮断されることはあるのですが、なんと毎年5月末から6月にかけて行われる中学・高校の卒業試験期間中、全国的にネットが遮断されるのです。過去に試験問題がSNSに投稿されたこともあり、問題の漏えいや不正が起こらないようにするためだそうですが、日本だけでなくエチオピアでも入試は一大事、人生を決める大きなターニングポイントなんですね。

エチオピアの教育制度

エチオピアの教育制度は、小学校8年間、中学校2年間、高校2年間、大学4年間。義務教育は小学校4年生までで、高校までの学費は原則無料です。そのため小学校の就学率は84%（2015年UNESCO）と高いのですが、就学しても中途退学してしまう児童が多いことが問題になっています。

退学の理由は様々です。学費は無料でも制服や鉛筆など学用品を購入するお金がなかったり、子どもを都会や中東へ出稼ぎに行かせるなどの経済的な理由。また、地方に住む女の子の場合は家の手伝いや児童婚など文化的な理由。そして、学校にトイレがない、または不衛生であるといった施設の問題が理由として挙げられます。

親に「経済的に貧しいので学校へ行かずに働いてほしいと」言われたら、子どもは学校へ行くことを諦めざるを得ないのではないでしょうか。通学できてもトイレがなかったり、トイレが不衛生だったりすると屋外で排泄をしなくてはなりません。特に女の子にとっては危険なことで、人目につかない場所まで排泄に行く途中で、性的な被害に遭うリスクも高まります。そんな危険な思いをしてまで学校に行きたいと思えるでしょうか。

女性の自立支援と学校トイレ建設で子どもの就学率を上げる！

ホープ・ジャパンは児童の就学率向上にもつながる2つの事業をエチオピアで実施しています。

１つ目は経済的な理由で通学できない子どもたちを減らすための女性の自立支援。女性が自立し収入を得られるようになると、子どもたちの学用品を買えるようになります。

2021年2月にオイダ地区で開始した女性の自立支援は、女性20名でグループを作り、一人一人少額ですが決まった金額をグループ貯蓄に積み立てていくことから始まります。そしてこれまで貯蓄の概念すらなかった女性たちに、ホープ・スタッフが計算や貯蓄、現金収入を得るための小規模ビジネスの始め方など、経済的自立に必要なことを教える研修を行い、最終的にはそれぞれのメンバーが積立てられたグループ貯蓄から資金を借りて収入創出活動（起業）をし、子育てをしながらでも収入を得られるようになります。

2つ目は子どもたちが安心して学べる環境を作る、学校トイレの建設です。4月からTOTO株式会社様の水環境基金によって、オイダ地区カレマロ小学校で男子用と女子用トイレの建設を進めています。

しかし事業対象地ではまだ４つの学校にトイレを建設する資金の目処が立っておりません。地方にいる女の子も安心して通学できるよう、引き続きみなさまのご支援とご協力をよろしくお願いいたします。

あなたの会社で「SDGs」に貢献しませんか？

Fri, 16 Apr 2021 05:16:15 GMT

自分の会社でSDGs（持続可能な開発目標）達成へ貢献することなんてできないと思っていませんか？

2030年までに世界で抱える問題を解決するために壮大な取り組みをする必要はありません。小さいことから、できることを始めてみませんか？今月はホープが実施してきた「寄付つき商品」でSDGsに貢献する事例について紹介させていただきます。

「寄付つき商品」とは、「売上の〇〇%を〇〇活動へ寄付します」というように、企業が売上の一部をSDGsに貢献する活動に寄付する取り組みです。

この取り組みには、企業・団体・消費者が存在し、それぞれに以下のようなメリットがあります。

企業：売り上げ（実施方法次第）と企業イメージの向上。販路拡大。

団体(ホープ)：寄付が集まる。商品を通じて団体が取り組んでいる社会問題を知ってもらう。

消費者：商品を購入することで社会貢献ができる。

そして、この仕組みによって社会問題が解決されるという3者共通のメリットも存在するのです。

2021年から始まった名古屋市にあるフランスのスイーツ、カヌレ専門店「 CANELÉ ET CRÈME GLACÉE カヌレとアイス」の取り組みを紹介します。

1つのカヌレの売り上げのうち3円が慈善活動への寄付となり、寄付先は5つの慈善活動から消費者が選びます。

「お客さんは真剣に寄付先を選ばれていますよ」とお店の方が教えてくれました。

3円の寄付先を自分で選ぶことで、自分とは関係ないと思っていた社会問題がより身近に感じられるという素晴らしい仕組みです。5つの寄付先のうちの1つは、ホープがエチオピアで実施している「安全な水と衛生教育」事業です。私たちホープ職員もカヌレを食べ、味はお墨付き！オンライン購入分にも3円の寄付が含まれているので、是非購入してみてはいかがでしょうか？

寄付つき商品の販売は、今あるリソースで手軽に始められ、SDGs達成に会社として貢献することができます。はじめてみたい！、興味がある、相談したいという方、お気軽にお問い合わせください。

お問合せ： info@hope.or.jp

3.11から10年被災地「女川」から今思うこと

Mon, 08 Mar 2021 15:06:46 GMT

宮城県出身、在住の私がホープの東北復興支援担当者として現地で活動を開始したのは2012年。多くの被災者がいつまで続くのか分からない仮設住宅生活の中で、生計を立てていくために何かしなくてはならないと悲しみに蓋をして活動を始めようとしていた頃でした。

この頃、東北には支援を希望する企業、ボランティア、支援関係者など、かつてないほどの多くの人々が流入していました。支援する側の「この被災地で人を助けるヒーローになれるかもしれない」、「より良い案件に支援したい」といった思いがひしめき、被災者の取り合いや縄張り意識を感じることもありました。

一方被災者側は、「誰の支援を受ければ良いのか」、初めに支援してくれた人に恩義を感じながらも「新しい支援関係者とどう付き合っていけばいいのか」といった悩みも抱えていました。

そのような状況の中、ホープは海外での支援経験を生かして2億円超という大きな支援金を預かり、現地のニーズに合わせた緊急支援、生業（なりわい）支援を実施。その後2016年まで社会的弱者支援として「こころの傷を負った子どもたちや家族の支援」を行いました。いずれの支援も被災者や現地の団体自身が考えた再建計画をもとに、彼らが当事者意識を持って計画を実行できるよう、「オーナーシップ」を尊重した活動を行ってきました。

今回は様々な支援先の中から、宮城県の女川（おながわ）駅前で最初にお店を再建させた衣服店「大新」を営む島貫さんからいただいたメッセージを紹介します。

島貫さんとホープの出会いは、震災後に開設された仮設商店街「きぼうの鐘」で島貫さんがお店を再開させた頃。お店に併設するカフェの運営と新たな目玉商品となる風呂敷作りを支援し、持ち前のやる気と行動力を後押しすることができました。仮設商店街が閉鎖する前の2015年7月、女川駅前に改めて「大新」をオープンさせ、5年が経過しました。

「あの日からもう10年が経つのですね。あの日、瓦礫の山だった女川は世界中のたくさんの人々のご支援で、見違えるような街に生まれ変わりました。被災前には知り得なかった人々から素敵なご縁やご支援を頂けたことは本当に心から感謝致しています。ありがとうございます。

被災前の私の店は祖父母の代から90年近く続いた店です。祖父母は女川の人間では無く、よその土地から移り住み女川で商売を始めました。そして信用を築き、女川の地に根を張り商売を繁盛させてきました。そのお客様も高齢となり人数も少なくなりましたが、祖父母の代、父母の代からのお得意様に今も支えていただいています。私も商売をしている以上、信用を大切にし、女川の地にしっかり根を張っていきたいと思っている今日この頃です。この1年はコロナ禍にあり、女川の飲食店も売り上げが半分以下という月がかなりあったようです。1月に緊急事態宣言が関東で出されてから、女川も同様に観光客は減りました。皆さんの大きな支援を頂いて復興した町ですので、何とか持ちこたえていこうと頑張っています。

昨年はコロナ禍にあり、ボランティアの受け入れが出来ませんでしたが未だきて下さっています。町としては、まだ「復興支援」が必要と言う考えもあります。でもわたしはいつまでも被災者の立場に留まっているのではなく、「支援されるのが当たり前」という考えから脱していかなければならないと思っています。今度は自分たちが災害の被害者や社会的な弱者に目を向け、そこへなにかしらの手を差し伸べていくことが置き去りにしてきた心の復興にも繋がるのではないかな・・・なんて考えています。」

震災後5年を目処に撤退する支援者が多く、地元の団体へ事業がうまく引き継がれたところ、そうではないところ、10年経てばその結果は一目瞭然です。緊急・復興支援の難しさを感じますが、内向きだった東北の人々が世界各国からの支援を受け、感謝し、そしてこれまで目を向けることがなかった世界で起こる災害の被災者や貧困に目を向けるようになりました。今は被災地も世界共通の問題である新型コロナウイルス感染拡大の影響を受けていますが、多くの人々がまたこの被災地を訪問し、災害に対する意識を高めていって欲しいと願っています。

祝！設立20周年

Wed, 10 Feb 2021 12:11:20 GMT

なんと、もう20年! ?

2001年2月、当時のヒルトン名古屋のレストラン「ザ・テラス」に集まったのは、カール・ゲッティンガー、ロバート・ローチ、エリック・オルソン・キクチ、マーティン・グリーン、マイケル・ウィーニック、デイビッド・マッケンジーと私の７人でした。

この小さな集まりから始まったホープは、その後何百、何千もの人々が貧困から抜け出し、自立するのを見届けてきました。それはウェブサイトの「ホープの歴史」に書かれている通りですが、その全てがこの小さな友人の輪から始まったと思うと感慨深いものがあります。

この20年の間、人々の優しさ、寛大さ、心の温かさに何度も心打たれました。しかし最も胸に刺さって離れなかったのは、助けもなく、将来の夢や未来を描くことすらできない人々のことでした。

日本国内の活動では常に絆を大切にしてきました。チャリティーディナーは名古屋から始まり、東京、関西へと広がっていきましたが、パーティーというよりもむしろ友人や家族が集まり、テーブルを囲んで食事をしながら世界の実情を知る勉強会とも言うべきものでした。

2020年は皆に苦難をもたらしました。しかしこの禍の中でも私たちは隅に追いやられ、貧困に苦しむ人々を忘れてはなりません。2019年には世界の極度の貧困層（注1）の人々の割合は8.4％に減少し、2020年には8％になることが予想されていましたが、残念なことにコロナ禍で9.4%にまで上昇してしまいました。このような状況で、ホープの活動は以前にも増して必要とされています。

（注1）一日1.90ドル未満で生活する人々

出典：世界銀行2020年10月7日発表

私たちは昨年、自身の健康と安全を守ることを優先しましたが、同時に地球の反対側の問題とも繋がっているのだと再認識させられました。

2020年、事務局長のジェフリー・ベア、スタッフ、理事会は、勇気を持ってありとあらゆる手段を用い、ホープの存続と海外プロジェクトの完遂のために力を尽くしました。今後は求められる支援に確実に応えていけるよう、さらに目標を高くしていかなければなりません。

皆さまの20年間のご支援に心より感謝いたします。しかし今、貧困に苦しむ人々は、これまで以上に私たち、そう、あなたと私を必要としています。

そこで、この20年の節目にみんなで力をあわせ、20周年記念に20万ドル（2000万円）を事業地に送りませんか？エチオピアでは1,800人が安全な水にアクセスできるようになり、手洗いをはじめとした衛生教育を受け、自立した生活への足掛かりを得ることができます。

2千円、2万円、20万円、200万円、2000万円、いくらであっても一人一人の思いが積み重なれば、世界に変化を生むことができます。

ご寄付はこちらから

お問い合わせ： info@hope.or.jp

皆さまのご寄付は大切に有効に使わせていただきます。最も支援が必要な人々のために今後とも皆さまのご支援、ご協力を賜りますようよろしくお願い申し上げます。

ホープ・インターナショナル開発機構（HOPE-JP）

創立者・理事

ロウェル・シェパード

世界トイレの日

Fri, 13 Nov 2020 08:30:55 GMT

トイレの記念日って？

「11月19日は世界トイレの日」なんて、おかしな話に聞こえるかもしれません。実はこの記念日は、トイレの重要性にもっと目を向け、みんなで一緒に考えてトイレにまつわる問題を解決していくために、国連によって制定されました。

世界におけるトイレにまつわる様々な問題

世界にはまだ、次のような現実があります

42億人が安全に管理されたトイレを利用できない ^*1
6億7300万人が野外で排泄をしている ^*2
毎日700人以上の5歳未満の子どもが（汚れた水や不衛生な環境が原因の）予防可能な下痢性疾患で亡くなっている ^*3

トイレが私たちの健康と生活にとって、どれだけ大切かを考えたことがありますか？私たちはトイレがあることが当たり前だと思い、その重要性を十分に理解していないかもしれません。実はトイレは私たちが想像する以上に、あらゆる面で私たちに影響を与えているのです。

国連事務総長のアントニオ・グテーレスは、今年7月に「SDGs の目標6（2030年までに安全な水とトイレを世界中に）の目標達成度は計画より大幅に遅れている」と発言しました。目標6の達成度の遅れは、保健、教育、飢餓、ジェンダー、エネルギー、気候変動など他のすべてのSDGsの目標達成に影響を及ぼします ^*4 。安全な水とトイレ無くして世界が感染症と闘い、予防することはできません。

エチオピアのトイレ事情

エチオピアはアフリカ大陸でも急速に経済成長をしている国ですが、その一方、毎年約8,500人の子どもが汚れた水と劣悪な衛生状態で5歳になるまでに亡くなっています。同国のトイレへのアクセス率は全世界で最下位と言われており、93％の人が整備されたトイレを利用できていません。 ^*5 エチオピアの人口は約1億900万人で、日本とほぼ同じです。93％の日本人がトイレを利用できないなんて想像できますか？

エチオピアの現状を想像し、理解するのは難しいかもしれません。しかしこれは、ホープの事業地で直面している課題です。現地保健省とNGOの取り組みによって、一部の地域ではトイレを利用できるものの、整備が不十分で不衛生なことが多く、壁は薄く隙間だらけでプライバシーはほとんどありません。そのため使われていないトイレもあり、今でも野外排泄をしている人も見られ、その結果、人々の健康だけでなく教育、生活にも影響を及ぼします。下痢性疾患や感染症にかかる人が増え、体調を崩した子どもたちは学校に行くことができなくなってしまいます。医療へのアクセスの悪さ、薬を買う資金不足がこの状況をさらに悪化させ、働けなくなり、収入と教育の喪失への負のスパイラルに陥り、生活がますます苦しくなります。

また、エチオピアの学校の60％には安心して利用できるトイレがないか、トイレがあっても不衛生でプライバシーが守られていません。これは女子児童、特に生理が始まった女の子にとっては大きな問題で、学校に行くことが難しくなります。

農村部のトイレへの取り組み

ホープは長年にわたりこれらの衛生問題に取り組んできました。基本的な衛生習慣を促進すると同時に、住民が自分で作れるシンプルな構造のトイレを作るよう指導もしています。きれいな水を利用するための水供給システムを建設し、衛生習慣を根付かせることで、事業地の住民たちの疾病率が減少し、元気に過ごす姿を目の当たりにしてきました。

世界トイレ機関によると、農村地域の基本的な衛生設備に1ドル投資するごとに、医療費の節約と生産性の向上で5ドル以上の利益が得られるということです。トイレと衛生教育は、生活の改善と貧困の悪循環を断ち切るための基礎となります。

この記事があなたのトイレに対する認識と理解に、新たな光を当てることができたらと願っています。

Citations:

学生が見たNPO国内活動のリアル

Thu, 15 Oct 2020 02:44:35 GMT

今月はインターンの梅村が担当させていただきます。現在大学に通いつつ、ホープで長期のインターンをしています。大学生が見た、リアルなNPOの顔についてご紹介します。

ホープでインターンを始めるきっかけは、年に一度JICAで行われる「国際協力カレッジ」という国際協力を行うゲストや団体と、興味のある学生～社会人が交流できるイベントに参加したことでした。ホープに携わる前は、海外に行き支援物資を届けたり、学校を作ったり、いわゆる「アクター」として現地で活動することがNPOの主な業務だとイメージしていました。しかし「国際協力カレッジ」でホープに出会い、「アクター」という立場でなくても支援活動に携わる方法があることを知り、日本からできる支援の必要性を感じました。

実際インターンを行うと、現地と直接かかわる活動はありつつも、事務的な業務や「知る」「広める」に特化した活動が主でした。NPOと聞くと華々しく、活発に世界を飛び回るようなイメージをつい抱きがちですが、地道で細かい業務も多く存在します。現地で活動するスタッフの方もいますが、日本でできる活動、日本でしかできない業務があってこその現地での活動であるとインターンを通して感じています。

具体的に取り組んだ業務の一つに、オンラインホープ・ナイトの実施があります。ホープインターナショナル開発機構では毎月、スピーカーの方と共に「ホープ・ナイト」というトークイベントを開催しています。今年は新型コロナウイルスの影響を受け、初めてのホープ・ナイトのオンライン開催を試みました。慣れない中で意見を出し合いつつ、繰り返しリハーサルを行い、試行錯誤で作り上げました。当日は多くの方が参加してくださり、ホープのことを知りたいと思ってくださった方がいたことを大変うれしく思います。それと同時に、国内でできる啓発活動の重要性を強く感じました。ホープ・ナイトが誰かの「きっかけ」になり、支援の輪が広がると幸いです。

インターン生はイベントの他にも、SNSの運営やFacebook投稿用の画像や投稿文の作成、記事の和訳と英訳を主に行っています。啓発活動が主な取り組みです。ホープのことを口にしたり、応援してくれたりする友人が周りにも増えてきました。輪の広がりを日常的に感じています。

あまり目立たない、知られていない活動が、誰かを救い、誰かの笑顔を作っていると日々実感しています。現地だけではできない支援の仕方がホープにはあります。日本から世界に、水と笑顔を届けていきたいです。

コーヒー発祥の地エチオピア：都会のコーヒー、村のコーヒー

Fri, 11 Sep 2020 04:36:03 GMT

国際コーヒーの日

10月1日は「国際コーヒーの日」です。皆さんご存知でしたでしょうか？

コーヒー業界では、豆の収穫や出荷時期に合わせて10月を年度始まりとすることがあり、そこから10月1日はコーヒーの日とされるようになりました。

コーヒー発祥の地エチオピア

古くから世界中で愛飲されるコーヒー。実はその起源はホープが事業を行っているエチオピアにあると言われています。

遠い昔、エチオピアに暮らすヤギ飼いのカルディは放し飼いにしていたヤギが小さな赤い実を食べ、興奮し跳ね回っているのを見つけました。自分も試しに食べてみると何とも気分が爽快になります。この実こそがコーヒーであり、この話はコーヒー発見の逸話として今も語り継がれています。

世界第6位 (*1) のコーヒー生産国であるエチオピアは、高品質な豆の産地として有名であり、エチオピアの人々にとっても自国のコーヒーは大きな誇りです。

エチオピアの村では代用品を飲んでいる

しかし、そんなコーヒー大国でありながらも、エチオピアの農村部には貧困のために豆から抽出したコーヒーを飲むことができず、「代用コーヒー」を飲んでいる人々がいます。

代用コーヒーとは、潰したコーヒーの葉を煮出して作るお茶で、現地部族語で「ハイツァトゥケ」と呼ばれていました。その味はコーヒーとは似ても似つかず、喉を刺す鋭いえぐみと独特な青臭さが特徴です。飲み物に味をつけること　がステータスとされる村ですが、手に入りづらい砂糖の代わりに、村人たちは塩をたっぷりと入れてこれを飲みます。

エチオピアで生産されるコーヒーの約半分は国内で消費されており、町ではエチオピア独特のコーヒーセレモニーを楽しむ風景をよく目にします。都市部にはモダンでおしゃれなカフェもたくさんありますが、町の貧しい家庭や村の人々にとってコーヒー豆は今でも高価で贅沢なものなのです。

エチオピアの村に思いを馳せて

エチオピアは近年目覚ましい経済成長を遂げています。都市部と農村部の経済格差は広がりを見せていますが、ホープは水事業だけではなく農村部に暮らす女性の自立支援を通して村の経済的な発展も支援しています。村が豊かになり、村の人たちもコーヒーの芳醇な香りをもっと楽しめる日が来るように、ホープの挑戦は続きます。

エチオピアのフルーティーで香り際立つコーヒーを楽しむときには、エチオピアの村の人々にもぜひ思いを馳せてみてください。

*1出典(coffee, green 2018)

http://www.fao.org/faostat/en/#rankings/countries_by_commodity

人生を変えた教育の成果を先住民族コミュニティーのために捧げたい

Mon, 17 Aug 2020 03:12:37 GMT

貧困から抜け出すために教育を受けたい

私はフィリピンのマンダヤ族出身のクリンです。先住民族の貧しい村の、貧しい家庭で育ち、小さい頃から「この生活から抜け出したい」と、必死に勉強に励んできました。そんな私に教育のチャンスを与えてくれたのが「パムラーンセンター」でした。

パムラーンセンターは、フィリピンの先住民族のために、自立と社会貢献を目指した教育を行う高等教育施設です。私は世界のさまざまな社会問題を解決するために、何よりも教育が重要だとずっと信じています。その思いはパムラーンセンターで学んだことにより、一層強まりました。

在学中、自分自身や先住民族について学ぶうちに、「私もコミュニティー開発に携わりたい」と考えるようになりました。これまでのパムラーンセンター265名の卒業生の１人として、たくさんの人と出会い、多くのことを経験し、成長しながら、フィリピンの先住民族の生活が少しでも良くなるよう、生涯を通して尽力したいと考えています。

フィリピンの先住民族のために

卒業後は、フィリピンの先住民族支援に力を入れ、パムラーンセンターを運営しているアッシシ財団で働き始めました。フィリピンには７千以上の島々があり、110を超える民族が個性豊かな文化と伝統を守り暮らしています。同じフィリピンという国であっても異なる言語を話す多様な民族が暮らしており、実際に私もアッシシでの仕事を通してさまざまな民族グループと繋がりができました。

しかしそんなフィリピンの先住民族にも、他国と同じく差別され、虐げられてきた長く暗い歴史があります。先住民族の人々の権利を守るさまざまな法律が定められてもなお、不平等は続いており、彼らは自分たちの権利と尊厳を守るために戦い続けています。

先住民族の暮らしを守るためアッシシで働き始めて９年。パムラーンセンターの卒業生であることに誇りに思わない日はありません。これまでに身についた判断力、批評力、想像力を通して、今まで知らなかった自分の新しい一面を見つける日々を楽しんでいます。限界に挑戦すること、学ぶこと、貢献すること、成長のために探求し続けることはとても尊いことです。

私は今、「生活向上とリーダーシップ育成プログラム」のシニアプログラムオフィサーとして仕事をしています。コミュニティーの起業家、先住民族のリーダー、若い世代の支援者、行政機関、国内外の市民団体など、幅広い人々と連携し仕事にあたっています。自身のコミュニティーを変えるため奮闘する若者や先住民族の年長者ら、世代を越えて協力しあい、先住民族の持続可能な発展を目指してきました。

教育で変わる未来

アッシシで働き、パムラーンセンターでボランティアをする傍ら、私はフィリピンの大学でコミュニティー開発の修士号を取得しました。さらに今年からはベルギーにあるルーヴェン・カトリック大学の文化人類学と開発学の上級修士プログラムの奨学生に選ばれました。有意義な教育の場で学んだ多くのことを存分に活かし、フィリピンだけでなく、世界の先住民族のために貢献できるようこれからも歩みを進めていきます。

女性の社会進出に挑むSHG

Mon, 13 Jul 2020 07:24:20 GMT

途上国の女性を輝かせるSHGプログラムとは

ホープがエチオピアで行うSHGとはSelf Help Group（自助グループ）の頭文字をとった「女性のための自立支援プログラム」の名称です。このプログラムは村に住む女性たちがグループを作り、貯蓄や起業について学び、実践することで各家庭の経済的な自立を促しています。

実は日本より進んでいるエチオピア女性の地位の向上

近年、日本でも女性が活躍できる社会をつくるため多くの議論が重ねられてきました。しかし世界に目を向ければ日本での女性の社会進出は遅れており、国際機関の発表によれば、女性の活躍を測る指数に関しては日本よりも遥か上位にエチオピアがランクインしています。

出典 : ILO (International Labour Organization) ※ 189カ国

出典 : IPU (Inter-Parliamentary Union) ※ 193カ国

大海原に漕ぎ出したエチオピアの村の女性たち

しかし、エチオピアにおいても都市部と農村部では女性の社会的地位に大きな格差があります。ホープが活動する村では男性優位の文化が根強く残り、「女性に教育は必要ない」、「発言する権利もない」との偏見から、水汲みや家事が女性の仕事とされ、活躍の場は限られていました。

SHGプログラムではそんな女性たちにグループとして団結し、自由に意見を交換できる場を提供しています。これまでに参加した女性たちは自分達の才能を活かして、自立するきっかけを掴んできました。村の女性たちは今、男性社会の中でも強くしなやかに生きる術を学んでいます。筆者は同じ女性として、間接的ながらもホープの活動を通し、プログラムに参加する女性にエールを送ってきました。ようやく女性進出の大海原に漕ぎ出した彼女たち。この波に乗って起業し、大きく飛躍してもらいたいと願わずにはいられません。

カンボジアの女性だって輝きたい！

ホープが支援するカンボジアの事業地でも、エチオピアと同様のSHGプログラムが女性の活躍を後押ししています。起業して得た収入でビジネスを成功させ、それぞれが自立への道を見出し、コミュニティ全体が発展し続けることこそが、このプログラムの目標です。男性だけでなく女性も輝けるコミュニティが生まれることで、村の未来も輝くことでしょう。

執筆：エチオピア駐在員　野澤朱美

新型コロナウイルスの危機を通して考えるSDGs

Sat, 13 Jun 2020 13:23:55 GMT

企業とホープにできること

2015年9月の国連サミットにて持続可能な開発目標「SDGs（Sustainable Development Goals）」が掲げられてから早くも５年が経過しようとしています。

2030年をゴールとし「誰一人取り残さない（leave no one behind）」という理念のもと、17の目標（ゴール）を目指すSDGsは、途上国だけに向けられたものではなく、世界中全ての人々がそれぞれの役割を果たすべきものとして制定されました。

では、皆さんはSDGsにどのようなイメージをお持ちでしょうか？エコ活動やボランティアといった社会貢献のような印象、あるいは企業にとってSDGsとは、あくまで業績に余裕があるときに取り組むものというイメージがあるかもしれません。しかし、現にSDGsという言葉は企業間においても急速に浸透し、これに関連付けた事業導入例は毎年増加してきました。

新型コロナウイルスが運んできた国際社会共通の課題　～誰一人取り残さないために～

2020年上半期、私たちは新型コロナウイルスに大きく揺れ動かされました。一見、SDGsとは関係ないように思われるかもしれませんが、世界中に蔓延したこの脅威は、世界が団結して解決すべき共通の課題となり、「持続可能な社会」の重要性を浮き彫りにしました。

今月に入り、日本ではようやく終息に光が見えてきたようにも思えます。しかし、衛生状態が悪く、医療体制も脆弱な途上国において、ウイルスとの戦いは尚のこと長期戦になるでしょう。グローバル化の進んだ世界では、一部の国だけで新型コロナウイルスを終息できても、全世界での終息が実現しない限り、経済活動は回復せず、私たちの生活も脅かされ続けます。今回の新型コロナウイルスによって、世界がすでに運命を共にしていることを私たちは思い知りました。

今回の危機を一時的なものとして捉えるのではなく、今後も様々な危機は訪れると想定したうえで、環境問題の解決を急ぎ、途上国における社会基盤を整え、いかなる危機にも対応できる「持続可能な社会」を実現することが、世界共通の喫緊の課題となっています。

未来の幸せへの投資

新型コロナウイルスは思いもよらない形で突然現れましたが、それにより投げかけられた波紋は、持続可能な社会のため私たちに何ができるのかを考える時間ときっかけを与えてくれました。数多くの企業はコロナ危機にあって辛酸をなめる思いをしています。しかし、同時にこの未曾有の危機から学んだこと、SDGsという考え方は、アフターコロナの社会を生き抜く企業にとって１つの重要な指針となるのではないでしょうか。

自己中心ではなく「Youの視点」を持つ人材を育てること、自分以外の誰かの幸せを願い行動することを使命とした企業を作り上げていくこと、企業も人間も「どう生きるか」を真剣に考え、このコロナ禍を自身の行動を変えていくチャンスと捉える－それは、コロナ危機の中にあって企業の在り方を見つめなおし、SDGsへの取り組みを強化すると宣言した、トヨタグループ豊田章男社長の言葉です。（注1）

個人個人の取り組みは小さく時間もかかりますが、企業が動き出せばそれは時として世界に大きなインパクトを与えます。企業が消費者をけん引することで、それは個人の取り組みをも推進させる力となるでしょう。SDGsへの取り組みは、みんなの未来の幸せへの投資であり、世界が本当の意味で豊かになれば、それはめぐりめぐって企業や個人の元に帰ってくるのです。

HOPEのSDGsの取り組み

ホープはこれまで約20年にわたり、途上国で「取り残されている人々」の未来への道筋を助ける活動を続けてきました。それらはSDGsの目標１から６の取り組みに通じています。

目標2～6の活動はすべて目標１の貧困問題の解決へと繋がっています。特にコロナ禍にあって手洗いとそれに必要な水の重要性が改めて顕在化したように、ホープは安全な水へのアクセスこそが、人間が尊厳をもって生きるために何よりも必要であるという信念のもと支援を続けています。

企業とHOPEが共にできること

しかし企業としてどのようにSDGsに取り組むべきか、またSDGsのどの項目に取り組むべきか分からないという場合、ホープのような国際協力団体を支援することも、SDGsと企業を結び付ける選択肢の1つです。例えば、

自社に設置した自動販売機の売り上げの一部をホープに寄付
- この働きを社員にも周知させることで、誰もが気軽にかつ意識的に国際協力に参加でき、毎回飲み物を買う度に、飲み水の大切さも実感。
ホープの活動とタイアップしたチャリティーTシャツ・雑貨・アクセサリーなどのグッズ製作
- SDGsへの取り組みを伝えるだけでなく、自社の製品・技術のアピールにも繋がります。
チャリティーイベントの協賛
- 貧困問題を多くの人に知ってもらう機会となり、同時に自社の活動を参加者に知ってもらう広報の機会にもなります。

ホープとの連携とひと口に言ってもその方法は様々です。そして、SDGsへの取り組みは途上国を助ける一方通行のものではなく、同時にあなたの企業の強みや働きを社会に伝え、世界と共に歩むその理念を堅固なものにしてくれることでしょう。あなたの働きかけは、より多くの人がSDGsに触れる機会を作り出し、世界規模で進む「持続可能な社会」の構築を支える力となるはずです。

今後SDGsの取り組みに力を入れていきたいという企業・団体の皆さまをホープは応援しています。一緒にできることがあれば、ぜひ一度ホープにご相談ください。あなたの企業にしかできない取り組み方を共に考えていきましょう。

（注１）：2020年３月期決算説明会　豊田社長メッセージより

https://toyotatimes.jp/insidetoyota/074.html

感染症から命を守るティッピータップとは

Tue, 12 May 2020 01:02:42 GMT

ティッピータップとは？

かわいらしくキャッチーな響きから、ダンスやゲームを連想しそうですが、実はこれはアフリカを中心に使用されている「簡易手洗い装置」の呼び名です。ティッピーは「傾きやすい」、タップは「蛇口」を意味し、水の入ったポリタンクを文字通り「傾けて」水を出すという、てこの原理を応用したシンプルな装置です。発明されたのはなんと1980年代。以降、ティッピータップは長きにわたって水道の無い途上国などで衛生環境の改善に貢献してきました。

費用をかけず簡単に作れるティッピータップ

材料は水汲みに使うポリタンク、竹や木の枝、長めの紐のみです。ポリタンクは通常どの家庭にもあるので、費用はほとんどかかりません。

作り方もとても簡単です。先が二股の竹や木の枝を２本地面に立てて支柱にし、そこにもう一本の枝を物干し竿のように渡します。その枝にポリタンクの持ち手を通し、蓋をした注ぎ口に紐を結んで地面近くまで垂らし、先にはペダルとなる枝を結びます。ペダルを踏むとタンクが傾き、タンクに小さく開けられた穴から水が出ます。

費用もかからず特別な技術も必要のないティッピータップは、どのような家庭でも簡単に導入することができるため、普及しやすい利点があります。

エコな救世主

日本では水道から出る水で両手を同時に洗うのは普通のことですが、家庭に水道のない途上国ではポリタンクに水を汲み、タンクから水を出しながら直接洗うか、水差しを使います。それでは片手がふさがり、上手に汚れは落とせません。手についたウィルスや細菌を洗い流すためには、両手をこすり合わせて洗うことはとても重要です。ティッピータップを使えば両手を同時に洗え、しかもどこにも触らず手洗いができるので、感染を予防し命を守ることができます。まさに途上国の救世主です。

また、ティッピータップのタンクにあけた小さな穴からは水が少しずつ出るため、少量で手洗いができます。節水のためにペダルから足を離し、水を止めることも簡単です。

ホープとティッピータップ

ホープはエチオピア南部の僻地の村々で、簡易水道の建設だけでなく保健衛生教育も併せて行っています。事業地の村のように簡単に水が手に入らない地域では、もともと手を洗う習慣がないため、手洗い指導は必須です。簡易水道の建設工事が始まると、現地在住の保健衛生担当者たちが各家庭を訪問し、手洗いの大切さを伝えると共にティッピータップの導入を勧めます。ティッピータップを使って簡単に手洗いができるようになると、手洗いの習慣が根付いていきます。

エチオピアの村人たちの保健衛生に対する意識の変化

以前は川や水たまりの水で、顔や手を洗うこともあったエチオピア南部ボンケ地区の住民たち。簡易水道が完成し安全な水が使えるようになると、不衛生な水で体調を崩していた人々も元気になりました。さらにティッピータップのおかげで手洗いが楽になると、食事の前やトイレの後にも手を洗うようになり、コレラや腸チフスなどの感染症にかかりにくくなりました。

手洗いの重要性を理解すると、保健衛生に対する意識が高まる効果もあります。住民たちは、草むらなどでの排泄をやめて家庭にトイレを設置するようになり、食器を地面に置いて乾かしていたのを、食器棚を作って乾かすようになりました。また、ある家庭では、衛生環境を改善したことで医療費が減り、家計を助けるという二次的な効果も見られています。

小さな取り組みも大きな変化をもたらす

現地住民の少しの意識の変化が彼らの生活を大きく改善することを、私たちは何度も目の当たりにしてきました。同じように、一人一人の小さな支援も遠いエチオピアの村々に大きな変化を起こすことができるのです。ホープの取り組みが、現地住民の衛生環境の改善、感染症の予防につながり、大きな生活の変化への助けになるよう、皆さまのあたたかいご支援をこれからもよろしくお願いいたします。

750ｋｍ走破で250人にウォーター！

Mon, 13 Apr 2020 05:41:32 GMT

名古屋学院学生ボランティアチーム

今回、私たちはホープ・インターナショナル開発機構のサポートのもと、２月５日〜１５日の１１日間、学生５人と先生1人の計６人で、カンボジア・チャリティサイクルを行いました。

学生メンバーは全員、初めてのカンボジア訪問でしたが、シェムリアップからストング、ウドン、ポーサット、バッタンバン、プノンペンを経由し、東南アジア最大の湖であるトンレサップ湖を一周する750キロのハードな旅でした。

最高気温35度を超えるなか、毎日平均150ｋｍを走行しました。移動距離が200ｋｍに及ぶ日は、朝4時から夜7時まで、灼熱の道を目的地まで走り続けました。

スピードを出す自転車での走行は、命の危険を伴うため緊張が解けないでのですが、さらにカンボジアでは、デゴボコで穴の開いた道、逆走してくるバイク、走行中に襲いかかってくる犬など、日本ではあまり出会わない状況にストレスと疲労がたまりました。

自転車のパンクや、後ろを走行していたサポート車の故障などトラブルも発生しましたが、修理を繰り返しながら一日一日を乗り切っていくことで、仲間との絆が深まったと思います。

ハードな毎日の中でも、楽しいこともたくさんありました。日本とは全く違う環境や景色を感じながらの仲間と走行できたこと、また、1時間に1度取る休憩で現地の人たちと交流し、彼らの優しさに触れたこと・・・皆快く自宅のトイレを貸してくれたり、ハンモックで休ませてくれたりしました。

ここまで大きな挑戦をしたので、750キロ走り終わった瞬間は言葉には表せないほどの喜びと達成感が込み上げてきました。

ホープの事業地であるポーサットで２日間を過ごし、井戸支援を受けていないお宅と、2年前ホープによって井戸支援が行われたお宅を訪問しました。

最初に訪問したのは、ドアや窓がなく、家と呼ぶにも難しいようなお宅で2人の孫と一緒に住むご夫婦でした。息子さんは貧困のため市街地へ出稼ぎに行っており、ご夫婦が小さなお孫さんを預かっているのだそうです。井戸がないため、水を汲みに片道4キロの険しい山道を毎日3回も往復しています。水汲みだけで1日が終わってしまうそうです。

次の日に訪問したのは井戸のあるご家庭です。前日と打って変わって庭には様々な野菜や果樹が植っており、高床式のしっかりした家に住んでいました。お話を聞いてみると、「井戸ができる前は一切の希望がありませんでした。その日を生きる事に精一杯で、夢を考える事すらなかった。でも今は、より良い生活を夢見る事ができますから！」と笑顔で答えてくださいました。

これらの経験を通し、私たちにとって当たり前である水の重要性を改めて痛感し、この支援活動の意義を再確認しました。

今回訪問した井戸のないお宅へ、私たちの募った支援金で井戸が建設されることを嬉しく思います。

これからも私たちは支援活動を続けて行きます。

水にまつわる「2.5」と「70」と「0.01」

Mon, 16 Mar 2020 15:24:29 GMT

水の惑星、水の国に生きる

いきなり突拍子もない導入ですが、私たちは日々たくさんの漢字を目にしています。漢字は「部首」と「つくり」で構成され、漢字の意味を表すのが部首の重要な役割です。では、常用漢字の中で一番多く使われている部首は何か、皆さんはご存知ですか？

タイトルを読んだ時点で感づいた方もいるかもしれませんが、名だたる部首を抑えて、日本で一番多く使われているのは「水」を意味する「さんずい」です。日本は昔から人と水が深くかかわっていたのでしょう。 ¹

皆さんがテレビや写真で見たことがある地球の姿は、漆黒の宇宙で青く輝いていたのではないでしょうか？実際に地球の海洋と陸地の割合は7：3。海は陸の２倍以上の面積があり、そのために地球は「水の惑星」と呼ばれています。しかしお察しの通り、水の惑星といってもその水のほとんどは海水。残念ながら人間はこの水を飲むことも農業に使うこともできません。

では、地球上に存在する水の中で人間が使える水はどれぐらいあるのでしょうか?

ここで出てくるのがタイトルにもなっている「2.5」「70」「0.01」という数字です。

日本漢字能力検定部首の分類トップ10

水の惑星の本当の姿

地球上に存在する14億km³ もの水のうち、そのほとんどは海水であり、淡水はわずか「 2.5% 」しかありません。しかも、淡水の「 70％」は氷や氷河であり、生活水として使用できません。さらに凍っていない淡水のほとんどは掘削が難しい地中深くに流れる地下水であり、私たちが利用できるは河川や湖、地中の浅いところに存在する水のみです。それは地球上の水のたった「 0.01% 」。 ² 1.5Lのペットボトルに目薬数滴をさすような量でしかありません。 ³

国土交通省令和元年版　日本の水資源の現況 (第1章水の循環と水資源の賦存状況)
通常の点眼瓶からの1滴の容量は、普通では約40～50μL（0.04～0.05mL）であり、1.5L (1,500ml) に対する0.01%の分量は点眼約３滴分と言える
参考：慶應義塾大学病院ウェブサイト

では、私たちは水不足の惑星に暮らしているということでしょうか?

地球上に0.01%しかない貴重な水資源は均等に分布していません。年間を通して安定して雨が降り、貯水できる山や河川に恵まれた国や地域がある一方で、世界人口の半数は、少なくとも１年のうち１ヶ月間深刻な水不足に悩まされています。

特に地球の人口が急増している近年、生活が豊かになるにつれて、飲み水だけではなく食糧生産や工業生産に必要な水も増加し、このままでは2040年までに水不足になる国が今より20か国は増えるだろうと言われています。 ^{4 5}

TEDEd「 Are we running out of clean water? 」 - Balsher Singh Sidhu
世界の人口と取水量の推移
経済産業省水ビジネス・国際インフラシステム推進室水ビジネスを取り巻く現状 (2009年)

水不足が引き起こす負の連鎖

ホープの事業地であるエチオピアやカンボジアにも、水不足に苦しむ地域があります。途上国では、上下水道システムなどのインフラが整備されていないことも、水不足を引き起こす原因になっており、現在も世界人口の10人に3人は安全に管理された飲料水サービスを利用できていません。 ⁶

水へのアクセスが保証されていない生活は、貧困問題に負の連鎖を生み出しています。水汲みは多くの場合、女性と子どもたちの仕事であり、彼らは毎日水汲みに追われ、それは時に子どもたちから教育の機会を奪っていました。水道のない地域では水でお腹を壊しやすく、毎日、世界のどこかでおよそ1,000人の子どもたちが水や衛生関連の下痢症により命を落としています。 ⁷

安全な水へのアクセスがないために、人々は衛生的な生活が送れず、子どもたちは教育の機会を奪われ、この連鎖の中に囚われ続ける彼らは自立へのきっかけを失っていました。

だからこそ、ホープは生活の基盤であり土台である「安全な水へのアクセス」を提供することで貧困問題の解決に取り組んでいます。カンボジア西部ポーサット州では井戸を設置し、エチオピア南部諸民族州では動力を必要としない重力式簡易水道を建設しています。人間は食べ物がなくても２〜３週間生きられるといわれていますが、水がなければ５日が限度です。世界中の人々が平等にこの限られた水資源にアクセスでき、尊厳ある生活を送れるよう、ホープは活動を続けています。

世界の水不足は日本の水不足にもなりうる??

一方、日本に住んでいると「水不足」という言葉にピンとこないかもしれません。しかし、世界の水問題は日本にとって決して対岸の火事ではないのです。

水の豊な国と言われる日本ですが、実は同時に世界最大の「水輸入大国」でもあります。

バーチャルウォーターという言葉をご存知でしょうか？これは輸入する農作物や畜産物、工業製品の生産に必要な水の量のことです。食料自給率が低く、さらに衣類から日用品まで多くのモノを輸入に頼っている日本は、実は生産国の水を間接的に大量に消費しており、水を輸入していることと同様と考えられています。2005年の時点でその量は年間約800億m³ 、琵琶湖３杯分の水量にもなります。 ^{8 9}

日本は天然資源の少ない国と言われていますが、これだけ日常にきれいな水が溢れているのは、世界的に見れば特別なことなのです。ぜひ、皆さんも自分の生活にどれだけ水を使っているのか、少しでも節水できないか、他国の水を消費して作られた食事を残して捨ててしまっていないか、世界水の日を機に今一度見つめ直してみてはいかがでしょうか?

皆さまからのご寄付により水供給事業は支えられています。

Riso~笑顔の種をまく~

Mon, 17 Feb 2020 03:27:14 GMT

カンボジア乾季稲作プロジェクト

乾季稲作農業について聞いたことがありますか？もし、乾季稲作農業について知らなくても大丈夫。私も2018年にホープのボランティアを始めるまでは全く知りませんでした。

昨年12月、私はホープの乾季稲作プロジェクトの支援を受けた家族に会いに、カンボジアへ行きました。

乾季稲作農業

乾季稲作農業とは、現地にこれまでなかった灌漑技術を使い、雨の降らない乾季にお米を栽培する手法です。今までの稲作は雨季にしか栽培できず、収穫は年に一度だけでした。雨が多すぎたり、少なすぎたりすると作物が被害を受け、農家の人々は食料不足に陥っていました。

しかし、乾季稲作は少量の水で栽培できるので、年間を通して栽培できるようになり、収穫量が多くなります。カンボジアでもお米は主食であり、農家にとっては大きな収入源です。乾季稲作で生産量を増やし食料不足を解消することが、貧困に立ち向かう最大の武器になるのです。

2005年からホープ・ネットワークとカンボジアの現地パートナー団体は、ポーサット州で何千もの農家の人々に乾季稲作農業の技術開発の支援をしてきました。日本のホープも昨年から本格的に支援を開始し、質の良い乾季米の種の入手、灌漑設備の整備をサポートし、農業技術が向上するようトレーニングを行っています。

収穫したお米は、ホープの小規模ビジネス支援を利用して各地域に設置された精米所で精米をしています。精米段階で出たもみ殻や糠（ぬか）は動物のえさや肥料として利用されるので、無駄が出ないよう環境にも配慮されています。

このような農業に関係する精米機、備蓄用の種は現地住民によって組織された農業委員会（VAC）が管理し、地域全体が連携して自給自足に取り組んでいます。

2019年12月、カンボジアを訪問し、ホープの支援を受けて乾季稲作農業をしている人々に会うことができました。とても暖かく迎えてくれ、取り組んでいる乾季稲作農業や、今の生活について熱心に語ってくれる様子に胸を打たれました。

彼らにいろいろな場所へ案内してもらい、田んぼに水をひくためのポンプや飼っている豚を見せてもらいました。特に稲穂の実った田んぼの風景は美しく、お米の味も雨季栽培のお米に引けを取らない美味しさで、市場でもよく売れるそうです。

乾季稲作農業を始める前の生活について尋ねた人の多くが、「極度の貧困で苦しかった。毎日生きるのに必死だった。」と言っていました。乾季になると水も食料もお金もなくなり、仕事を求めて都市やジャングル、時には危険で違法な手段を使い海外まで出稼ぎに行くこともあったようです。しかし、どんなにつらい過去があっても前を見る、彼らの力強い瞳と真っすぐな表情に曇りはありませんでした。収穫したお米を販売して収入を増やし、家族が一緒に安心して暮らせる家を建てたい、子どもたちにきちんとした教育を受けさせたいという希望を持っていました。

ここで私が現地で出会った乾季稲作プロジェクトに参加しているサンポブさんとサモンさん夫妻とのストーリーを紹介します。

サンポブさん一家は2013年に乾季稲作農業を始めました。2015年には農業委員会（VAC）のメンバーになり、地域の人々がいつでもお米を精米できるようにとVACで精米機を購入し、「精米所」を建設しました。今では地域の人々だけでなく、他の村から来る人の精米も手伝っています。

「乾季米の栽培を始めてから収入が増えました。生活に最低限必要なものが手に入れられるようになり、農地を広げ、安心して暮らせる家を建てることができたんです。生活の見通しが立つようになったので、もう空腹を恐れることも無くなりました。将来的にはさらに農地を広げ、息子にはちゃんと教育を受けさせてあげたいです。」と、サンポブさんは嬉しそうに話してくれました。

貧しかった時の彼らは、日々生きるのに精一杯で未来のことなど考えられませんでしたが、生活が改善してきてからは息子には将来の夢を持って欲しいと願っていました。そんな願いが通じたのか、彼らの息子は今、カンボジアの伝統楽器、ターケー（Takhe/和名：鰐琴）の演奏に情熱を注ぎ、バンドを組んで自らがリーダーとしてバンドを率いたいと夢見ています。

旅の終わりに、今回カンボジアで出会った一人ひとりの顔や話を思い返していると、私の母国語イタリア語の言葉「riso」は、「お米」と「笑い、笑顔」という2つの意味を持つことを思い出しました。

この単語の意味と、今回私がカンボジアに来て体験したことの不思議なつながりは、決して偶然ではないのだと思います。お米の種をまき、笑顔を育てる活動をしているホープの一員であることを嬉しく思っています。

現地駐在員のエチオピア回顧録

Wed, 20 Nov 2019 07:11:07 GMT

２年駐在して見えてきた国際協力の現場

ホープの事業地、そこは正に「ロストワールド」の世界

「Helping the Neglected Poor become Self-Reliant (支援の届いていない人々の自立への道筋を支援すること)」

これはホープの活動理念です。“Neglected” という単語には「ないがしろにされる・無視される」という意味があります。ホープはそのように世界から見放された地域の人々にも支援を届けようと活動を続けてきましたが、エチオピアの事業地ボンケ地区には、まさに世界から隔絶されたような光景が広がっています。

標高およそ3,000m。

日中でもやや肌寒く、歩いているだけでも息の上がるボンケ地区最果ての村々。ここには電気・ガス・水道・道路に至るまでインフラと呼べるものは一切なく、インターネットを使っている人もほとんどいません。住民の多くが昔ながらのかやぶきの家で暮らし、麦や芋をつくる農家です。農作物は地元の市場にも売りに行きますが、一般家庭の平均年収は16,000円ほどと、今でもほぼ自給自足に近い生活を送っています。

村に住み、事業を進めるということ

そんな村にホープ駐在員の近藤がやってきたのは2018年1月。

ホープはエチオピアで事業を行う際、必ず現地人スタッフをメインとした数名の職員を事業地に派遣し、スタッフは村に住み込んで事業を進めます。ホープスタッフはまず村の役場へ行き、村長にご挨拶、村にベースキャンプを立てることを了承してもらいます。近藤も役場の近くに自分の住むテントを建てることを許されました。これから２年間住むことになるテントと寝袋と小さな (大変重要な！) ソーラーパネルを設置し、ご近所の方々にもご挨拶に伺います。

聞いてみると村の人たちはホープの噂を以前から知っていて、いつかはこの村にも来てくれないだろうかと心待ちにしていたとのこと。村の方々は私たちを温かく迎え入れてくれ、その晩に村役場からお礼の品としていただいたのは、なんととヤギ１頭！その場で村最大のおもてなし生肉料理「ドルサ・コルト」にして振舞ってくれました。付け合わせは麦をおにぎりのように丸めた「ガブラ」という現地食。インフラも病院もない山奥の村で食べる生のヤギ肉はなかなか勇気のいる料理でしたが、村長自ら振舞ってくださったものを食べないわけにもいかず、お腹を壊しませんようにと祈りつつ美味しくいただきました…！

エチオピアでのホープの事業期間は原則２年です。長いようで短いこの事業期間内にやることはたくさんあります。

給水システム(簡易水道)の建設、学校や診療所の公共トイレの建設、建てた施設の維持管理を行うための体制作り、維持管理に必要な技術研修、保健衛生研修とフォローアップのための戸別訪問などなど・・・

現場では建設作業から人材育成に到るまで多岐にわたる活動が求められますが、全ての事業に共通して必要となる大切な要素があります。それが「 村人とホープスタッフの信頼関係 」です。

共に村で生きることで見えてくるもの

車でのアクセスも難しい僻地での事業展開にはたくさんの人手が必要です。例えば、水道建設用の資材を建設現場まで運び込むのも人力、数千人が住む事業地で各家庭を日常的に訪問するのもホープスタッフだけでは不可能です。保健衛生研修や技術指導においても住民の積極的な参加と協力がなければ始まりません。

だからこそ、ホープスタッフと事業地の住民間との信頼関係が事業の成功を大きく左右します。そのため、厳しい生活環境にも関わらずホープスタッフは事業地の村に常駐し、共に生活して事業を進めるのです。

ネットもSNSもなく、携帯電話すらほとんど普及していないこの村では、バーチャルでなくリアルの対話による信頼関係の構築が必要です。いくらホープを知っているとはいえ、住民からすれば部外者である私たちは、まず彼らに信頼してもらわなければなりません。村に住み、共に生活をしていく中で、信頼を得られなければ事業はそこで終わってしまいます。

また私たちは村に住み込むことで、信頼してもらうだけでなく、現場で本当に必要とされるニーズを見極める必要があります。村人の多くは先祖代々この村に住み、今もなお昔ながらの生活を続けている人たちです。私たちとは違う価値観を持っていたり、私たちが考える「彼らにとって必要なもの」を欲しているとは限りません。支援団体に必要なことは、彼らが「自立する」ために本当に必要なものは何か、それをどのような方法で現場に渡すべきかを、実際に現地に入って、感じ取り、実行することです。一方的な思い込みで、きっとこれが役立つだろうと始めた支援が思わぬ落とし穴にはまってしまい、逆に現地の生活や文化を壊したり、自立を促すどころか支援に頼る依存体質を植え付けたりしてしまうこともあります。

例えば、私の駐在したエチオピア南部の僻地では、安全な水がないことが村の発展を妨げる大きな障壁となっていました。しかし実際に村に住み、他の村々も見て回りわかったことは、単に水道設備があること以上に、その水道を維持していくための体制づくりの重要性でした。

どんなに頑丈な水道を作ってもいずれ不具合は出ます。そして街から遠く離れているこの地域に電話一本で駆けつけてくれる便利な水道屋さんもいません。

そこでホープは6ヶ月で完成する水道の設置後も、約1年半現地に残るのです。その間、村人が自ら水道の維持管理をできるよう住民委員会の設置をサポートしたり、水利用料金を徴収する制度を作り将来的なメンテナンス予算を確保できるようにしたり、少しぐらいの修理ならできるよう修理の仕方を教えたり、もし自分で解決できない問題が発生した際に、助けてくれる行政組織とのコネクションを作ったりと、体制構築に力を入れています。住民がその必要性を認知して、自主的にそして積極的にこのような体制を続けていく意欲がホープの水事業には不可欠だからです。

「やってくれてありがとう」ではなく、
「一緒にできてよかった」と住民に言ってもらえるように

村に駐在し事業を見守る中でわかったこと、それはどれだけお金をかけても、どんなに良い事業プランを立てても、住民との意思疎通ができていなければ意味がないということでした。

私たち支援する側が事業の恩恵を受ける人たちのことをきちんと正しく理解できて初めて、開発事業は受け入れられ、住民が積極的に参加できる事業になります。そこで初めて一方的に支援を受けているのではなく、一緒に事業を作り上げていく一当事者としての意識をもち、作った水道も「誰かからもらったもの」ではなく「自分たちで守るべきもの」として認識します。

事業が終わり村を出る時、「わざわざ遠くから来てくれて、何から何までしてくれてありがとう」と言われるのではなく「ホープが来て一緒に事業を進めることができてよかった。もう後は俺たちに任せてくれ！」と言われるような事業作りができるようにと考えさせられます。事業を実施する団体とその恩恵を受ける人々という縦の関係で村人に接するのでなく、一緒に事業を進めるパートナーとして認識される存在になること、それが駐在員近藤が２年間想い続けたことでした。

りなさんがカンボジアで過ごした一ヶ月

Fri, 11 Oct 2019 08:23:41 GMT

私はホープ・ジャパンのインターンとしてこの８月、カンボジアで一ヶ月を過ごさせていただきました。様々な体験を通し、とても多くの貴重な人生の教訓を学ぶ一ヶ月間となりました。

今回のカンボジアが貧困問題に直面している地域への初めての訪問でした。「貧困問題を支援するために自分に出来る形で少しでも力になりたい」という思いがあったこと、現地の実態やホープの事業が人々の生活にどのような影響を与えているのかを見ることを目的にこのインターンシップに参加しました。また、ホープの事業内容は大まかには理解していましたが、この経験を通して理解をより深めたいとも考えていました。

インターネット上で情報を収集できる現代社会は素晴らしいと思います。しかし、現地でしか感じられないことや気付きは必ずあるはずです。この便利な世の中だからこそ、現地に足を運び、実際に現実を自分の目で見ることに大きな意味があると考えています。

この経験の後に、人生に対する新しい視点を得られればいいなと考えていましたが、カンボジアでの一ヶ月の生活は、想像していた以上のものを私に与えてくれました。

私はホープ・カナダからのインターン、レイチェルと共に約２５日間をポーサット州で過ごしました。一週間ごとに異なる村の学校に滞在し、最初に訪れたのはリアム・レイ村の小学校です。私たちの主な仕事内容は、この村の家族、学校での畑仕事や建設作業の手伝い、こどもたちに英語を教え交流することでした。この村に滞在している間、井戸を使用している家族を訪問する機会があり、どの家族も私たちを温かい笑顔で迎えてくれました。初めに訪れた家族の母親であるシェム・プンさんは、「きれいな水のおかげで多くの種類の作物を育てられるようになりました」と、ものすごく嬉しそうに話してくれました。今では食料不足を心配することなく、好きなだけのものを食べられるようになったことに、家族みなが幸せを感じていると言います。

二週間目に訪れたのは、クラバン地区のタ・デイス小・中学校です。主な仕事内容は一週目とそれほど変わりませんでしたが、校庭にレンガ造りの花壇建設が新しく加わりました。作業は教師を中心とした地元のボランティアによって行われ、最小限の道具しかないにも関わらず、彼らの作業は正確で、花壇は美しく仕上がっていました。セメントを一から作る方法やレンガを積む作業といった、新しい作業工程も教わり、とても貴重な経験となりました。この週の木曜日にはオロンチョン村という別の村に移り、乾季稲作農業の責任者をしている方の家族と共に二日間を過ごしました。田植えや稲の収穫は全て手作業で行われており、やや大変ではありましたが、現地の人々と一緒に働けることに大きな喜びを感じました。「乾季稲作プロジェクトが生活に大きな変化をもたらしてくれた」と嬉しそうに話す彼らの姿を思い出すたびに、すごく幸せな気持ちになります。

最後の週に訪れたのはアンクロン村の中学校です。この村での仕事も同じような内容でしたが、最大の違いはこの村のこどもたちとは、わずかながら言葉を交わすことが出来たことです。それまでに訪れた学校でも、こどもたちと触れ合う機会は多くありましたが、いずれの学校でも言葉はほとんど通じませんでした。お互いの言語を理解できず、困難なことは多々ありましたが、それでも私はこどもたちや現地の人々と共に素晴らしい時間を過ごすことができました。メッセージを伝える際に非言語的コミュニケーションは役立ちましたが、人と人とが繋がるときにおいては、互いを知りたい、理解したいという気持ちが最も重要な要素なのではないかと考えています。私たちが校庭などで作業をしていると、こどもたちはいつも手伝ってくれました。なにをするにも楽しそうな彼らの姿から学ぶことは多くありました。こどもたちと一緒に多くの時間を過ごすことで、私は自分の気持ちや感情に、より素直に向き合えるようになっていくのを感じました。共有できた時間は長くはありませんでしたが、彼らとの間になにか特別な絆が生まれたような気がします。アンクロン中学校のこどもたちはクメール語でいくつかの言葉と私の名前の書き方を教えてくれました。言葉を交わせたことにより、彼らとはさらに太い絆で結ばれたように感じました。

午後はいつも、滞在している学校でこどもたちに英語を教えることが日課になっていました。彼らの学ぶ姿勢と意欲には、日々感心させられました。彼らの学習環境は決して快適で理想の環境とはいえませんでしたが、彼らを見ていると良い学習環境を作り出すのは、立派な建物や快適な空間ではなく、そこで築かれた文化ではないかと思いました。

ポーサット州での最終日、私たちはホープの支援がまだ行き届いていないビール地区に住んでいる家族に会いに行きました。きれいな水がある家族とない家族とでは、生活状態に明らかな差がありました。私はカンボジアを訪問するまで、安全な水が人々の生活に与える影響を理解していたようで、本当の意味では理解していなかったように思います。たった一つの井戸が、人々の生活をこれほどまでに変えられるという現実を目の当たりにするのは、正直なところショックでした。この経験を通して、改めて安全な水の重要性、そしてそれに秘められた多くの可能性を実感することができました。

『５日おきに１回から１日５回。』盲目の男性が口にしていたこの数字は、井戸を受け取る前後での入浴できる頻度です。彼は今「とても清潔に感じる」と嬉しそうに話してくれました。私にできることはほんの小さなことかもしれませんが、彼のような人が一人でも多くなるように、自分にできることをしていきたいです。

エチオピアは今日、何月何日?

Fri, 13 Sep 2019 08:37:01 GMT

今年は2012年で1年は13ヶ月?? ナゾすぎるエチオピアの暦システム

日本では今年から新たな元号「令和」が始まりました。日本独自の元号システムは海外の人にとっては分かりにくく、日本に来て混乱する外国人も少なくないのだとか。それでも日本のカレンダーはほとんどがスタンダードな太陽暦のグレゴリオ暦。最近では正式な文書で西暦を使うことも少しずつ浸透し、外国の方も生活しやすくなってきました。

そんな中で「Going My Way (我が道を行くこと)」に徹しているのがエチオピア。

エチオピア暦は４世紀ごろに起源を持つとされる古い暦ですが、エチオピアでは今もこの暦を日常的に使っています。

1年365日というのは変わりませんが、1月1日が9月中旬に始まり、しかも1年は驚きの13ヶ月！毎月30日きっかりで月が変わり、余った5~6日が13月。さらにイエスキリストの生誕年について異なる解釈を持っているために、西暦とも7~8年のズレが生じています。

この年のエチオピア暦1月1日は9月11日。よく見るとそれぞれのマスには数字が2つあり、上の数字がグレゴリオ暦の日付で下の数字がエチオピア暦の日付となっている。

カレンダーだけじゃなく時計も違うエチオピア

加えて「エチオピアタイム」というものも存在します。「時間にルーズ」ということを言っているのではなく、時間のカウントの仕方そのものが違うのです。私たちは夜中の１２時を午前０時としていますが、エチオピアでは朝６時を０時とカウントします。このシステムのためにエチオピア人の時計は私たちの時計と6時間ズレています。

こうなってくると大変なのが仕事のアポ取り…

「 2011年11月27日、３:00時からミーティングお願いします 」とエチオピア人から連絡がきたら、これは「 2019年9月2日の午前9:00時から 」という意味。これからエチオピアに行くかもという人は、覚えておかないと約束をすっぽかし続けることになるので要注意です。

エチオピア流のお正月の過ごし方

この暦のおかげでエチオピアでは大晦日も元旦も普通の日。仕事だって休まず行きます。エチオピア人にとってのお正月はあくまで9月11日(うるう年では12日)です。祝日はドロワットと呼ばれる鶏肉料理を食べることが一般的で、鶏肉をピリ辛く煮込んだシチューのようなものをゆで卵と一緒にインジェラという薄いクレープの上に載せて食べます。インジェラは発酵食品、香辛料もエチオピアならではの独特な味ですが、ドロワットや様々なおかずをインジェラに載せて食べると、やみつきになります。

また、お正月によく見かけるのが花の絵を持った子どもたち。

実はこれはエチオピア版のお年玉文化。子どもたちがお正月にたくさんの花の絵を描いて親戚や近所の人たちにプレゼントすると、そのお返しにお小遣いやお菓子がもらえるのです。

ホープ事業地、僻地の村では～

しかし、誰もが豪勢な食事や華やかな服でお正月をお祝いできるわけではありません。

経済成長著しいエチオピアではありますが、貧富の差も大きくなる一方です。ホープが事業を行なっているエチオピア南部の村にはインフラが整っておらず、街の１０分の１以下の収入 (年収約15,000円ほど) で自給自足に近い生活を送っている村人がたくさんいます。街では毎食出てくるインジェラだって村では特別な料理です。

そんな村の生活を良くしたい。ーホープにできることー

村の住民の多くはその日暮らしの生活で、貯蓄という概念はあまり定着していません。仮にお金を少しずつ貯め始めたとしても、少ない収入の中からある程度の金額を貯めるにはかなりの時間を要します。

そこでホープは水事業と並行して、社会的地位や就学率の低さから、これまで活躍の機会が無かった女性も活躍できるよう、女性を対象にした自立支援、SHG（自助グループ）プログラムを行っています。このプログラムに参加する20名ほどで作ったグループに対しお金の貯め方や商売の仕方を教え、共にアイデアを出し合いながらビジネスを始められるようサポートしています。

グループで少しずつお金を貯め、そのお金を元手に商売をし、売り上げを分配する。1人ではできなくても、みんなで知恵と力を合わせれば、女性にもたくさんのことができ、社会で活躍することができるのです。今年ホープが支援している３つの事業地でも、計900人以上の女性がこのプログラムに参加。ホープスタッフから研修を受け、各グループは綿花の加工(製糸)や畜産、農業など様々な商売を始めました。

グループで一緒にお祝いするための “ソーシャルファンド”

SHGに参加している女性たちは、グループごとに週ごとの貯金額を決めて、各メンバーが貯金をしています。その額は1人あたり週50円ほどと私たちからすれば少額ですが、現地では決して少ない額ではありません。

メンバーたちは貯金した額の1~2割ほどを「ソーシャルファンド」と呼んでいます。ソーシャルファンドは商売には使わず、お正月や祝日をメンバーと一緒にお祝いする時に使う貯金です。皆で集まり、普段はあまり買えない飲み物を買ったり、一緒に食事をしたり、街に比べれば質素なお祝いかもしれませんが、それでも皆で楽しく過ごせる時間はかけがえのないものです。

お金が増えることは豊かな生活を送る上で必要なことですが、それだけでなく、周りの人と協力して何かを成し遂げたり、皆で祝日をお祝いできたり、女性がもっと活躍できるコミュニティーになるということこそが、村をより良い発展へと導くのではないでしょうか。

道がつながり、希望がつながる

Thu, 08 Aug 2019 02:26:38 GMT

水だけじゃないホープの事業の波及効果

そもそも何で道路が必要?

ホープがエチオピアで行う「簡易水道建設事業」と「事業地の道路整備」は切っても切れない関係にあります。それは超がつくほどの田舎にある村まで、道路を使って水道建設に必要なパイプやセメントを運ぶためですが、実は住民自身が事業に貢献できる機会を作ることが、事業を成功に導く大切なエッセンスになるからです。

重機も電気もない村での “ワイルド” な道路づくり

何はともあれ、道路がなければ村まで行くことすらできません。ホープは事業を始める前に、村の中心まで車が通れるよう、道や橋の整備を住民にお願いします。僻地の村には重機など無いので、全て手作業！過酷な重労働ですが、水事業への期待が高いため、この作業には何百人もの住民が自発的に参加しています。屈強な男性たちは手作りのクワを振るい、橋を作るため巨木を引き、その周りで女性達は歌をうたって彼らを鼓舞します。その光景は迫力満点！

道路が完成すれば、ホープの車輌が資材を運び込めるようになり、事業が始まります。それまで車を見たことのなかった子どもたちも大興奮です。

自分で作ったという”住民の自信”

ここまで話すとよくこんな質問をされます。「なんでホープが道路を整備してあげないの?」

もちろん建設のプロを雇い、瞬く間に道路を作ってしまえば事業は早く始められるでしょう。しかし、ホープがあえて直接住民にお願いするのには理由があります。

キーワードは「オーナーシップ」

それは、住民がホープの事業について「自分たちのために、自分たちがやらなければならないこと」という認識を持つことです。「誰かにお金を出してもらい、作ってもらったもの」という考えのまま事業を進めてしまうと、将来的に水道が壊れても住民たちは自分たちで直そうとはせず、また誰かがやってくれるだろうと考えます。この事業と水道は自分たちのものであり、責任は自分たちにあると認識しなければ、事業は長続きしません。オーナーシップを持ってもらうために何より必要なのが住民による事業参加。その第一弾がこの道路や橋の整備なのです。汗を流して事業に貢献する経験。これが事業を潤滑に進め、持続性を左右する大切なエッセンスです。

道路ができて変わる村の生活

住民たちが作った道路でホープの車輌が資材を運び込めば、簡易水道の建設作業は滞りなく進み、約2年の事業期間内で給水所や公衆トイレが利用できるようになります。

そして水道と同じく、事業が終わった後も村に通じる道路が残ります。

安全な水が人々の生活を変えるように、道路も村の生活を少しずつ変えていきます。

2018年の事業地、ケチャセンガの村では住民が橋を完成させたことで、救急車が村まで来られるようになりました。それまで徒歩で3時間かかっていた診療所まで20分ほどで行けるようになり、救えなかった命を救えるようになりました。

2013年に水事業が行われたラカの村では道路を整備したことでトラックが通れるようになり、地元の市場はわずか数年で大きく成長しました。今では市場まで電気が通っています。

2019年には、ホープ事業地の中でも最僻地にあるクタ地域まで、住民が整備した道路を使ってバスが通るようになりました。バスの運行は市場の開催日だけですが、バスが通るようになると人やモノの往来がとても活発になり、村の人々にもビジネスチャンスがやってきます。

農業を営む住民は、自慢の野菜を高く買ってくれる市場までバスで野菜を売りに行けるようになります。また、これまで入手困難だった綿花を市場で買い、製糸して綿糸にすることで、村の特産品であるガビ（厚手の綿のショール）を作りやすくなりました。

ホープの主な事業は水道の建設と保健衛生教育ですが、そのために造った道路も事業地に良い波及効果をもたらしています。道がつながり、村がつながり、人がつながる。ホープの事業終了後も、この道路が村に希望を運んでいます。

百聞は一見にしかず

Mon, 15 Jul 2019 08:55:33 GMT

高校生のカンボジア訪問記

私の学校には「ホープ・カンボジア支援クラブ」があり、毎年有志がカンボジアを訪問しています。私はカンボジアの問題についてレポートを読んだり話を聞いたりして知ってはいましたが、現地の貧困の実態やホープの事業がどのように行われているのか実際に見てみたいと思い、昨年のカンボジア訪問に参加しました。

最初に訪れたのはポーサット州、アンクロン村の学校建設現場です。この村の子どもたちの多くは、校舎不足や貧困のため学校へ通えていませんでした。カンボジアに来る前、私たちは日本で募金活動を行い、この学校の3教室分の建設資金を集め、校舎の建設作業を手伝うことにしました。

作業は大変きつく、厳しかったのですが、この学校に通うことになる村の子どもたちが手伝ってくれ、頑張る力になりました。作業を通して仲良くなった子どもたちも、いよいよ学校に通える喜びからか重労働にもかかわらず楽しそうに作業している彼らの姿に、私は驚くと同時にとても嬉しくなりました。

私が毎日何の疑いもなく学校に通っている一方、世界には彼らのように学校に通いたくても通えない子どもたちがいるのです。貧困の現実を目の当たりにしたことは、日本での豊かな暮らしを当然のこととして受け入れていた私にとって大きな衝撃でした。

その後、井戸を受け取った家族と井戸を待っている家族にも会いに行きました。どちらも同じような田舎の村に住んでいましたが、安全な水があるかないかの違いだけで、彼らの生活状態にはかなりの差がありました。また、新しい井戸の建設現場を訪れ、井戸を受け取る家族からようやく井戸を使えるようになることの喜びを聞き、毎日何キロも歩いて水を汲みに行っていたカンボジアの人々にとって、安全な水が与える影響の大きさを実感しました。

今回のカンボジア訪問は視野を広げる貴重な経験になりました。驚いたこと、ショックなこと、大変なこともありましたが、カンボジアが抱える問題の解決に向けてもっと力になりたいという意欲が湧いてきました。今、私はクラブの部長として、メンバーに寄付とホープの事業の大切さを伝えています。また、ホープのインターンとしてカンボジアのような途上国でのホープの役割について学んでいます。今後もできる限り支援活動を続け、ホープとのつながりを大切にしていきたいです。

横浜インターナショナルスクール

11年生（高校2年）

前田　理

ホープのカンボジア事業地を訪問し、事業の様子を見るだけでなく井戸や農作業を体験するユニオン（スタディーツアー）を開催します。詳細はこちらをご覧ください。

SDGsとホープの取り組み

Mon, 17 Jun 2019 07:11:25 GMT

2015年に国連総会にてSDGs（Sustainable Development Goals）が制定され、最近ではよく耳にするようになりました。今ではSDGsという言葉はさまざま業種に広まり、2030年までにそれぞれの目標達成に向けた取り組みが始まっています。

開発関係に携わっている方ならMDGs（ミレニアム開発目標）という言葉を聞いたことがあるかもしれません。これは国連が定めた極度の貧困と飢餓の撲滅など、2015年までに達成すべき8つの目標でした。
途上国の開発課題が中心だったMDGsに比べ、先進国を含む国際社会全体の開発目標とされたSDGsは、地球上の「誰ひとりとして取り残さない（leave no one behind）」持続可能な世界を実現するための17のゴールが設定されています。SDGsは途上国だけでなく、先進国も含めたすべての国が取り組むべき目標を示しています。日本でもNGOやNPOをはじめ、行政、企業、学校などもSDGs達成に向けた取り組みを始めています。

ホープの主な活動である途上国における安全な水の供給は、SDGsの目標１の「貧困をなくそう」と目標６の「安全な水とトイレを世界中に」の達成に向けた活動です。

ホープが安全な水を供給している大きな理由は、ホープのミッション「支援の届いていない人々への道筋を支援する」を果たすこと。支援が届かず厳しい生活を強いられている人々が最初に必要としているのは「安全な水」なのです。

ではなぜ「安全な水」でなければならないのでしょうか？

水道などのインフラが整っていない地域では、川や湖、水たまりの水を汲んできて毎日の生活に使っています。しかしその水は動物が水浴びしたり、洗濯をしたり、汚泥が混ざった危険な水。免疫力の低い子どもたちや十分な食事もなく栄養不良に陥っている人々は、その水を飲んで下痢やチフスなどの病気に対する抵抗力を失い、命の危険にさらされているのです。また、水汲みに一日何時間も費やしている女性や子どもたちは社会進出や教育の機会が奪われてしまいます。

安全な水が近くで手に入るようになれば、女性や子どもは毎日の水汲みから解放され、仕事を始めて収入を得られるようになったり、学校に通って教育を受けられるようになったり、貧困の連鎖から抜け出すための道が開かれるのです。

ホープが長年活動を続けているカンボジアのポーサット州では、過半数以上の住民が安全な水を得て、自らの力で貧困から抜け出すことができました。しかし、ホープだけでSDGsの目標を達成できるわけでもなく、さまざまな企業、行政などと協働していく必要があります。昨年から始まった株式会社西川毛織さんとの「HOPE×Wool Fabric Project」と称した協働事業は、衣服の製造過程では大量の水を使用することから、水に関する社会問題を解決したいという想いから始まりました。企業を相手にして事業を行う会社（BtoB企業）との協働は初めての試みです。特定の生地を購入すると、その一部がホープの水事業に寄付されるという仕組みを作りました。このように、国内で活躍する企業でもSDGs達成に向けてビジネスを通じた貢献ができるのです。ホープとの協働事業にご興味があれば是非お問い合わせください。

HOPE×Wool Fabric Project詳細 »

子どもを支え、子どもに支えられるコミュニティー開発

Mon, 13 May 2019 06:55:09 GMT

エチオピアの子ども事情

ホープが活動しているエチオピア南部の僻地の村では今でも子だくさんの大家族が多く見られます。子どもを10人産んだというお母さんも珍しくありません。しかし残念なことに5歳までに亡くなるケースも多く、エチオピアでは年間18.9万人、およそ100人に6人 (5.9%) が5歳の誕生日を迎えられず亡くなっています。これは日本の約20倍にあたります。(日本：5歳以下で亡くなる子どもはおよそ1000人に3人 = 0.3%)

そんな現状に対して、ホープはどのような活動をしているのでしょうか?
子どもたちの未来を守るため、私たちにできることをご紹介いたします。

安全な水があれば子どもたちの生活が変わる

「安全な水に、安全にアクセスできるようにする」ことはホープの水供給事業における大きな目標のひとつです。給水所で安全な飲み水が手に入ることは、水起因の病気を防ぐだけでなく「水汲み」という労働を軽減する効果もあります。僻地の村では「水汲み＝子ども (特に女の子) の仕事」という考えがあり、道の悪い山道で10L以上のタンクを背負い、30分以上歩いて水場まで行くのが子どもたちの日課でした。学校に行く時間も体力も奪う水汲みという “重労働” を1日何度もこなしていた子どもたちにとって給水所の存在はとても大きいのです。

子どもたちも”参加”する事業

子どもとはいえ、彼らも立派な村の一員です。ホープの事業では子どもたちも積極的に事業に参加できるよう、小学校などに働きかけています。

例えば、小学校で建設中の生徒用トイレ。その建設に必要となる石などの資材集めは子どもたちが率先して手伝いました。学校にはWaSHクラブ (保健衛生クラブ) とよばれる生徒会も発足し、低学年の生徒やクラスメイトに保健衛生の知識を伝えています。この生徒会は担当教員の指導のもと学校に建設された給水所やトイレの管理も担当し、「自分の学校のことは自分たちで」という自立心を身につける第一歩になっています。

正しい保健衛生知識と家族計画

子どもたちや子育て中のお母さんに正しい保健衛生知識を伝えることもホープ事業の大事な一部です。
今年2月にはJICA青年海外協力隊とコラボして、事業地の村で小学生対象の手洗い指導を行いました。手洗いは様々な病気を防ぐために非常に有効で簡単に実践できる日々の習慣です。子どもたちが手洗いを楽しく覚えられるよう、JICAと協力し現地部族語(ガモ語)で「手洗いソング」も作成しました。

またお母さんたちが子どもの病気リスクを正しく理解すること、子だくさんで生活が圧迫されることがないよう家族計画や避妊方法について理解を深めてもらうことも、家族や子どもの生活を守る上で重要です。ホープも現地の診療所などと協力し正しい知識の普及に努めています。

子どもたちに明るい未来を

僻地のコミュニティーにおいて、子どもたちはまさに村の将来を担う「希望」です。
そんな子どもたちが自分の村で健やかに成長し、やがて大人になり、村がさらに発展・繁栄していくように、ホープもそのお手伝いをしています。1人でも多くの子どもたちが健康的に大人になり、さらに自分の村に貢献することができるよう、皆さまのあたたかいご理解とご協力をよろしくお願いします。

世界保健デーに改めて考える「5.8秒」という数字

Tue, 16 Apr 2019 13:25:36 GMT

5.8秒にひとりーー

ユニセフは2018年の報告書にて、年間540万人の子どもが5歳を迎える前に亡くなっていると発表しました。
これは1日に約1万5,000人、およそ5.8秒にひとりが命を落としている計算になります。この25年で大きく改善されましたが、未だに5歳未満児が亡くなる原因の多くが、安全な水や正しい保健衛生知識、ワクチンがあれば防ぐことができるものといわれています。

4月7日は国連によって制定された「世界保健デー」です。この機会にもう一度世界の実情に目を向け、またその問題に対するホープの取り組みをご紹介いたします。

ホープ事業地、エチオピアの現状

ホープが活動している国のひとつがエチオピア連邦民主共和国です。
急激な経済発展に注目が集まっていますが、一方で拡大する貧富の格差が大きな社会問題となっています。

手軽に医療サービスを受けられる日本とは異なり、僻地の村では「正しい保健衛生知識を身につけ病気を未然に防ぐ」ことが何よりも重要なのです。

ホープにできること

ホープはこの問題を解決するため、安全な水の供給に取り組んでいます。安全な飲み水は下痢症などの病気を防ぐために不可欠です。しかし、その水を飲む手やコップが汚れていたら、衛生的なトイレがなかったら、手洗いの習慣がなかったら、せっかく安全な水があっても健康被害を止めることはできません。

そこで、ホープは水事業と並行して正しい保健衛生知識を伝えることにも重点を置いています。

ホープ事業が終わった後は…

ホープスタッフもいつまでも現地にいられるわけではありません。そのため、2年の事業が終わった後も継続して保健衛生知識が伝えられていくよう、現地の診療所と連携が重要です。情報を共有し研修に参加してもらうなど、連携体制を築いています。

僻地の診療所は設備や薬不足のため十分な医療行為が行えないことがありますが、現在、世界保健機関(WHO)は「ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ (UHC)」というテーマのもと「誰もがどこでも保健医療を受けられる社会」の実現を目指しています。その甲斐あってか、事業地近くのカシャソ診療所では今月(4月)から設備や医療スタッフが補充され、水起因の病気にも対応できる医薬品や出産に必要な医療器具が新たに導入されました。

僻地のこの村でも「5.8秒」という数字を改善しようと多くの人々が日々努力しています。事業が終了しホープが撤退しても、住民が地元行政と共に問題に立ち向かうことができるよう、ホープがその礎を築くお手伝いをしています。

現地スタッフインタビュー

Tue, 09 Oct 2018 00:00:00 GMT

ホープは途上国のコミュニティーを支援し、貧困の連鎖を止めることを目標にしています。しかし、事業地で自立への取り組みを粘り強く支えている現地スタッフの協力なしにその目標を達成することはできません。

今月は現地スタッフのインタビューをお届けします。エチオピアとカンボジア、それぞれの国で活動を進める彼らの仕事内容や現地スタッフならではの大変さについて聞きました。

ワサン・ギルマ

ホープ・エチオピアスタッフ
プロジェクト・コーディネーター

ホープに入った理由を教えてください。
ホープが事業を行う地域は、市街地から遠く離れた山間部の僻地です。エチオピアの僻地では支援の手が届いていない人々が大勢います。このような地域で支援を行うホープの姿勢、これまでに行ってきた事業の成果を知り、ホープで働きたいと思いました。

仕事内容を教えてください。
最初は事業地の人々のまとめ役であるコミュニティー・モビライザーとして2年間経験を積みました。現在はプロジェクト・コーディネーターとして事業の管理をしています。継続中、新規の事業を合わせると、今年末には8つの事業の管理をすることになります。スタッフの管理、各事業の申請書の作成、エチオピア国内の関係省庁との調整が主な仕事です。

仕事で大変だったことはありますか？
ホープが事業を行っている地域は、政府や他団体による調査がほとんど行われていません。そのため、ホープ・ネットワークや支援者の方々にしっかりとした情報を提供することが難しいと感じています。国全体を対象にした大規模な調査結果はあるのですが、私たちが活動するエチオピア南部の僻地では、参考になる統計データがとても少ないので、事業目標を設定する際にもとても苦労しています。

やりがいや記憶に残るエピソードを教えてください。
私は学生時代、公衆衛生を専攻していました。基本的にはデスクワークが多いのですが、事業地に行き、地域住民を対象にした保健衛生の研修を担当することもあります。自分の学んだことを伝えていくこと、またそれに対して住民たちが行動で応えてくれることにやりがいを感じます。

アババイヨ・サパ

ホープ・エチオピアスタッフ
コミュニティー・モビライザー

ホープに入った理由を教えてください。
ホープが行っている開発事業が貧困に苦しむ人々に勇気を与え、正しい知識を伝え、経済的に自立できるように支援していると感じたからです。

仕事内容を教えてください。
コミュニティー・モビライザーの仕事は事業がきちんと進むように住民に呼びかけたり、ホープと事業地の住民との連携をサポートしたりすることです。私の担当している地域では住民の識字率が低いので、地元住民と協力して読み書きを教える寺子屋も始めました。他には、大人数を対象にした研修後の戸別訪問。研修で教わったことを正しく実践できているかを確認し、知識が定着するまで戸別でフォローアップを行います。

仕事で大変だったことはありますか？
地域住民のほとんどは読み書きができません。そのため、新しいことを教えることや、彼らの習慣や考え方を変えてもらうことに難しさを感じます。また、事業が終わってホープが撤退してからも、住民自らが地域を持続的に発展させていけるよう技術や知識を習得してもらうことが大きな課題です。

やりがいや記憶に残るエピソードを教えてください。
私も田舎の貧しい家庭で生まれ育ちました。両親が学校に行かせてくれたので、今では家族の生活も大きく変わりましたが、事業地の人々のような暮らしを私自身も経験しています。そんな私が過去の自分と同じような境遇にある人々の手助けができ、彼らの生活が変わっていくことにやりがいを感じています。

ソー・キムソス（通称：ソーさん）

ホープ・カンボジアスタッフ

ホープに入るまでの経歴を教えてください。
ポーサット州の農業局で農業事業を担当していました。ホープで働いていた友人からの紹介で、これまでの仕事経験を生かせるのではないかと思い、2003年にホープへ転職しました。

仕事内容を教えてください。
転職当初は水供給・衛生教育事業に携わっていました。現在は、2006年から始まったマイクロクレジット事業を担当しています。

仕事で大変だったことはありますか？
マイクロクレジットは新しい事業でしたので、どうすれば成果を出せるのか悩みました。集められた情報の活かし方、有益な情報の伝え方など全てが試行錯誤でした。

やりがいや記憶に残るエピソードを教えてください。
長く仕事をしていると、事業によって少しずつ変化、成長していく人々を見ることができます。それが何よりのやりがいです。

セム・キムレン（通称：レンさん）

ホープ・カンボジアスタッフ

ホープに入るまでの経歴を教えてください。
ソーさんと同じく、1998年までポーサット州の農業局で働いていました。

仕事内容を教えてください。
ホープに入ってから水供給・衛生教育事業を担当しており、現在はホープ・カンボジア代表のリーさんのアシスタントも兼任しています。

仕事で大変だったことはありますか？
ホープに入った当初は、水供給・衛生教育事業も始まったばかりでした。一から始める事ばかりで大変でしたが、特に「伝え方」には苦労しました。私たちにとっては当たり前のことですが、長年にわたって雨水、水たまり、川の水を日々の生活に使っていた人々に対し、これまで使用していた水を使うことの危険性や安全な水を使うことの重要性を理解してもらうには時間がかかりました。
でも活動を続けていくうちに、私たちホープ・スタッフだけでなく、これまでにホープが事業を実施した地域の住民が、他の地域の人たちに伝えてくれるようになりました。事業の経験者、いわば先輩から直接話を聞くことで影響を受けたり学んだりすることも多いようです。それからは事業がスムーズに進むようになりました。

やりがいや記憶に残るエピソードを教えてください。
事業地の人々の生活が変わっていく様子を見るのが私のやりがいです。事業が始まった時に携わっていた地域の住民は家族のように感じています。一番印象に残っているのは、今はホープで同僚として働いているリアン君の家族です。リアン君の家族はホープの事業で井戸を受取りました。母一人、子一人だったので苦労も多かったと思いますが、お母さんはリアン君を学校にも通わせていました。まだ子どもだったリアン君が裸で走りまわっていたことなど、よく当時の事を冗談交じりで話しています（笑）。

世界各地で働くホープ・スタッフの熱心な活動が事業を支え、カンボジアやエチオピアの何千もの人々が安全な水を使えるようになりました。ホープの海外支援事業について詳しくはこちらをご覧ください。

世界の先住民の国際デー

Tue, 28 Aug 2018 00:00:00 GMT

さまざまなものが急激に進化するこの世界では、新しいものが生まれる一方、消えていくものもあります。生き残るために強くなり、または生き残るために変化し、時代に適応することを学びます。しかし、残念ながら貧困が原因でこれまで脈々と受け継がれてきた伝統や色鮮やかな文化が消えてしまうこともあります。これは世界中の先住民族が置かれている状況であり、ホープが支援するフィリピンの先住民族も例外ではありません。
※ 8月9日は世界の先住民の国際デー。今月はフィリピンの先住民族を支援する、パムラーンセンターの設立についてご紹介します。

ホープは30年にわたりフィリピン先住民族コミュニティーの自立を支援してきました。安全な水の供給からスタートし、持続可能な農業、教育、社会問題を改善するための起業のサポートなど、幅広い支援を行っています。さらに10年ほど前からは、パムラーンセンターで学ぶ先住民族の若者たちへの支援を始めました。

フィリピン先住民族の次世代を担う若者のための大学「パムラーンセンター」の創設者、ベンジャミン・アバディアーノ氏（以下、ベンさん）。ベンさんがフィリピンの先住民族に興味を持ったのは大学生の時でした。同じフィリピンに住んでいるのに、これまで先住民族について聞いたことがなかったベンさん。彼らについてもっと詳しく調べようとしても資料がないことに驚いたベンさんは、自ら彼らの元を訪れ、研究を進めていったのです。

それからのベンさんの行動力は目を見張るものがありました。先住民族と一緒に7年間を過ごし、それぞれの部族が独自の文化、伝統、言語を持つことを発見しました。しかし、一方では先住民族が社会から疎外され、貧しい生活に疲弊した末に、彼らの誇りを奪われ、伝統や文化が急速に消えていく悲しい現状を目の当たりにしました。彼らは絶滅寸前まで追い込まれていたのです。

絶滅の危機に瀕した先住民族の伝統や文化を守るためにはどうしたらよいのか・・・ベンさんは先住民族の人々と何度も話し合いを重ね、民族と社会との架け橋になる人材を育てる教育が必要だという結論に達しました。先住民族の若者たちに自分たちの伝統・文化を守るための知識や技術を身につけてもらう。こうして、パムラーンセンターが創立されたのです。

パムラーンセンターではフィリピン先住民族の若者たちが文化を守り、極度の貧困から抜け出せるよう、実践的な知識や技術を教えています。創設以来、100人以上の学生が学士号を取得し、フィリピンのみならず世界で自らの道を切り開き、彼らの伝統文化についての啓発活動や保護活動を行っています。この成功は自分たちの置かれた現状を受け入れ、社会と協調して部族を発展させていくという、パムラーンの教育方針が活かされた結果ではないでしょうか。

パムラーンセンターは、今では世界中の人々から支援を受けています。さらにフィリピン先住民族のコミュニティーは、先住民族同士の連携を高めるために共同体を設立し、パムラーンセンターも積極的に支援をしています。ベンさんとパムラーンの卒業生たちも先住民族の地位向上と現状の改善のため、また民族の次世代を担う人材の育成に力を注いでいます。

パムラーンとは先住民族の言葉で「苗床」を意味します。この言葉どおり、多くの若者がパムラーンで大きく育ち羽ばたいていくことを願い、名付けられました。ベンさんは今でもパムラーンで教えており、卒業生と先住民族のコミュニティーを支援しています。また、パムラーンを巣立った生徒たちも出身部族の保護や発展に大きな役割を果たしています。

教育は希望です。パムラーンセンターなど、ホープのフィリピンでの活動に興味を持たれた方は、活動映像「 The Greatest Gift 」をご覧ください。

牛の命名権ってなんですか？

Thu, 19 Jul 2018 00:00:00 GMT

ホープはカンボジアで長年にわたり幅広い支援を行っています。その中の一つがアニマルバンク。貧しい農家に牛を貸出すことで農業を拡大し、彼らが経済的に自立することを目的としています。

そのアニマルバンクで貸出す牛から生まれた子牛に名前をつける権利が「牛命名権」。ホープが開催するチャリティーディナーでオークションの賞品として出品され、人気を集めています。

でも、なぜ牛を貸出すと自立ができるのでしょうか？

牛は自然の肥料を生み出し、力が強いので人の何倍も速く畑を耕します。牛を飼っている農家と、飼っていない農家の収穫量の差はとても大きく、カンボジアの農村部で農業を成功させるためには牛は不可欠なのです。しかし、これまでホープが出会ってきた家族は牛を飼うことができず、作物の栽培に必要な化学肥料を買うため、金利の高い業者からお金を借りるしかなく、日々借金の返済に追われていました。

このような家族の自立を支援するため、約18ヶ月間牝牛（めうし）貸出すのがアニマルバンクです。貸出期間中に牝牛はよく働き、農業の効率が上がります。効率が上がると収穫量も増え、採れた作物を市場で売ることで家族の現金収入になるのです。それだけではありません。さらに牝牛は子牛を生みます。貸出期間が終わると子牛は家族に引き取られ、ずっと家族と共に生活し農業をサポートしますが、母牛は一旦アニマルバンクに返され、新しい家族のもとへと貸出されます。

このアニマルバンクを継続するため、サポーターの皆さんに子牛の命名権を提供しています。命名権を購入していただいたお金で現地に新しい牝牛を購入し、アニマルバンクを拡大しています。

A Cow Named Moon

昨年のチャリティーディナーで牛命名権を落札した方は、子牛にMOON（ムーン）と名前をつけました。ここで子牛のMOONとその家族のお話を紹介します。

そんな彼らの生活が一転したのは、ホープから井戸を受取りアニマルバンクの支援を受けてからでした。家の近くでいつでも安全な水が手に入るようになり、これまで水汲みにかけてきた時間を農作業に費やせるようになりました。作物への水やりにも井戸の水が使え、アニマルバンクで借りた牛のおかげで畑の土が豊かになり、立派な作物がたくさん収穫できるようになったのです。今ではチェンさんも出稼ぎから戻り、家族が一緒に暮らせるようになりました。新しく生まれ、MOONと名付けられた子牛も家族の一員に加わり、夫婦で農作業に励んでいます。

アニマルバンクの牝牛を購入するには一頭当たり8万円が必要です。この金額には牛の購入費用だけでなく、牛への予防接種と家族に対する牛の飼い方トレーニングが含まれています。

牛命名権に興味を持たれた方は私たちにご連絡いただくか、7月27日（金）に開催されます東京ホープ・チャリティーディナーにご参加ください。

ホープ × 企業とのコラボレーション

Thu, 21 Jun 2018 00:00:00 GMT

みなさん、「ファンドレイジング」という言葉の意味をご存知ですか？
ファンドレイジングとは「募金」や「寄付」を集める行為のことをいいます。

ホープの国内での主な活動は、事業実施のための資金調達「ファンドレイジング」です。文字通り、事業のための資金を募るのはもちろんですが、ホープはファンドレイジングを通して、活動する地域の社会問題を日本に住む人々に知ってもらうことも目的としています。

企業はモノやサービスを提供することで対価を得ていますが、NPOの事業の多くは寄付や助成金などによって成り立っています。そのため、ホープはチャリティーイベントの開催や、パートナー制度の定期寄付、コーズ・リレーテッドマーケティング（企業が商品やサービスを提供する際、社会貢献に結びつくようなマーケティング手法。以下CRM）など、事業を実施するため様々な方法でファンドレイジングをしています。

中でも今回は、ホープがコラボレーションしたCRMの事例を紹介いたします。

ショップジャパン

長年にわたり様々な形でご支援していただいているTVショッピング会社、ショップジャパン。社会貢献活動にも力を入れています。東日本大震災の際は発生直後からご支援いただき、またヒット商品「ワンダーコア」の売り上げの1％を復興支援のために寄付していただきました。

ショップジャパンの東北支援活動レポート »

自動販売機

ホープを支援してくださっている企業に、売上の一部が寄付になる自動販売機を２台設置していただいています。ドリンクの購入が寄付につながるので、社員のみなさんで社会貢献に参加できることが特徴です。
消費者の約４割が、似たような商品があれば寄付つきの商品を購入するという統計もあるように、この自動販売機も寄付なしの自動販売機と並んで設置してありますが、毎月安定した寄付をいただいています。

JAMMIN

ファッションを通じて社会に貢献する「しくみ」を作るチャリティーブランドです。週替わりで全国のNPO団体と連携し、その週の団体の活動からインスパイアされたストーリーのある商品を製作、オンラインで期間限定で販売しています。売り上げの一部が団体に寄付されます。

質やデザインで商品を購入してもらい、それをきっかけに今まで知らなかったNPOが取り組んでいる社会問題について知ってもらう。JAMMINは社会問題に興味を持ってもらうきっかけ作りを目的としています。

ホープはJAMMINのコンセプトに共感しこれまでに2回、商品を販売。百貨店の期間限定ショップでもコラボさせていただきました。

JAMMINのウェブサイト »

LINEスタンプ

ホープの活動に共感したアーティストのハタヤママサオさんが、ホープのLINEスタンプを作ってくださいました。スタンプの売り上げの半分をホープへ寄付していただいております。ハタヤママサオさんにも、「自分のスキルを社会貢献に活かすことができ嬉しいと」おっしゃっていただきました。
かわいいLINEスタンプを購入することで、途上国の人々に安全な水を届けます。

スタンプの購入はこちらから »
ハタヤママサオさんのウェブサイト »

Grape Off

Grape Offは世界中から優れたワインを発掘し、輸入・販売をしています。ワインの購入を通じて、顧客の方々にホープの活動を支援していただけるようにとWATER4LIFE ワインクラブを立ち上げ、ホープの水供給事業をサポートしていただいています。ワインクラブの会員になると、毎月ソムリエ選りすぐりのワインが届けられ、会費の一部がホープの水供給事業に寄付されます。

WATER4LIFEワインクラブとは »

今回ご紹介した事例では、個人ではハタヤマさんのように自身のスキルを活かしたり、企業では商品に付加価値を付けてマーケティングの一環として取り入れたりしています。

これからもホープは企業や個人の皆さまとのコラボレーションを強化し、さらに途上国の貧しい人々の自立を支援していきます。

I Love You Mum!

Tue, 22 May 2018 00:00:00 GMT

母という存在は、世界中どこの国でも同じです。皆さんも母から生まれ、愛情をはじめ多くの事を受取ったのではないでしょうか？

今月のニュースレターでは、ホープ事業地で出会った「お母さん」をご紹介します。

チエムン・サルンさん（カンボジア・ポーサット州）

「井戸ができる前は、当時まだ歩けなかった子どもを背負って1.5km先の川まで水を汲みに行っていました。子どもを背負い水の入ったタンクを頭に乗せて歩くのはとても大変でした。今では家のすぐ近くに井戸ができ、子どもたちを危険な川まで水汲みに行かせなくてよくなったので、本当に安心しています。」

サンセムさん（カンボジア・ポーサット州）

「ホープの井戸ができてから農作業がしやすくなり、菜園を大きくすることができました！息子のレイホウの大好きなオレンジを数年前から栽培しはじめました。今年もオレンジが美味しく実り、レイホウが喜んで食べてくれているのを見るのが何より幸せです。」

ディト・ディゼさん（エチオピア・クタ郡）

「数年前に夫が亡くなり、家族で農業をして何とか暮らしています。今年に入ってホープのSHG（セルフ・ヘルプ・グループ）という女性の自立支援プログラムに参加し始めました。SHGでは貯金の方法や新しいビジネスの支援までしてくれるので、少しずつ貯金を始めました。子どもたちのためにも、家族のこと、将来のことをしっかり考えて自立したいです。」

娘ハンスからお母さんへ（フィリピン）

フィリピンの先住民族のための大学、パムラーンセンターに通うハンス。ハンスの母親はとても貧しい生活の中、必死でハンスとハンスの姉を育ててきました。生活は厳しくても不思議と疲れを感じなかったそうです。そんな母の願いは2人の娘を学校へ通わせることでしたが、今では2人とも大学で学んでいます。ハンスは卒業後、コミュニティ―の発展に役立つ仕事をしたいと、学士号取得に向け勉強に励んでいます。そして母には、これまで彼女たちにしてくれた分、今度は母にできることをしてあげたいと話してくれました。

ポーサット州アンクロン村で初の中学校を建設しています！

Mon, 23 Apr 2018 00:00:00 GMT

カンボジアの農村部で中学校に通うのは非常に難しく、ユニセフによると、中学校に通う年齢の実に45％しか中学校に通学できていないとの統計が出ています（ユニセフ世界こども白書2017）。若者の受けた教育がコミュニティーの発展に大きく影響するため、ホープは学校教育支援にも力を入れています。

安全な水へのアクセスと世帯収入は、子どもの教育に深く関連しています。安全な水と十分な収入がないと、子どもは家族を支えるために働かなければならず、学校に通うことはできません。
ホープは、安全な水の供給が自立支援の第一歩だと考えます。井戸を設置し安全な水を得られるようになると、健康状態が改善し、健康になって毎日働けるようになると収入も増えます。世帯の収入が安定し、今まで水汲みに費やしていた時間も自由に使えるようになると、子どもたちを学校に通わせることができるようになるのです。
そのため、できるだけ多くの子どもが学校に通えるよう、井戸を設置した村には必要に応じて学校の建設や改築を行っています。

カンボジア農村部の多くのこどもたちは、中学校が遠すぎるため、教育は小学校のみで終わってしまいます。
アンクロン村とその周辺の村々では、約180人の子どもたちがホープが建設している、地域で初めての中学校の開校を指折り数えて待っています。この中学校では毎年さらに150人の新入生が見込まれているのです。

そんな中、ホープ支援者のニール・ウォルターズさんがアンクロン村を訪れました。中学校へ進学し勉強を続けたい子どもたちがいるにもかかわらず、環境が整っていない状況に胸を痛めたニールさんは「アンクロン村に中学校を作ろう」と決心したのです。

学校建設事業にはニールさんだけでなく、教育の重要性を感じている多くの人々が共感し、サポートしてくれています。横浜インターナショナルスクールや名古屋インターナショナルスクールの生徒たちも資金を集め、現地まで建設作業を手伝いに行っています。

教育は、国や地域を発展させる非常に大きな力であり、国民が受けられる教育の質やレベルが、国や産業の成長に影響を及ぼします。
皆さんの支援で建てられた学校で学んだ子どもたちから、将来エンジニアや政治家、ソフトウェア開発者、教師など、社会で活躍する人材が生まれるかもしれません。

ニールさんは今も学校建設の資金集めを行っています。彼の熱意に共感した人々から多くの寄付が集まり、現在は5つの教室のうち3つが出来上がりました。しかし、学校を完成させるにはあと170万円が必要です。

教育支援の成果が見えるまでには時間がかかるため、支援集めが難しいのも現実です。学校教育支援に興味を持たれた方は、ニール（Neal Walters）さんのフェイスブックから募金イベントにご参加ください。

ホープのウェブサイトから直接寄付をすることもできます。

→ 寄付をする
※「ニール・ウォルターズのカンボジアでの学校建設」から寄付をお願いします。

エチオピアの水事業を支える成功の秘訣とは?

Sun, 18 Mar 2018 00:00:00 GMT

現在、水供給事業が行われているエチオピア南部の村は標高3000mの山の上。圧倒的に物資も技術も限られているこの事業地で、長期的に利用できる水供給システムを建設するため、ホープスタッフは日々工夫と努力を重ねてきました。なるべく現地調達できる資材を使うこと、故障してもすぐに直せるシンプルな構造にすること、住民にも建設に参加してもらい構造を理解してもらうことなど、その積み重ねが持続可能な事業を支えてきました。ここでエチオピアでの事業を継続させるための5つの秘訣をご紹介します。

① それぞれの事業地にそれぞれのシステム設計

スタッフの1人であるファタナは、ホープ・インターナショナル開発機構のエチオピア事務所で水供給システムの設計を担当している専門技師です。彼の仕事は事業地で源泉を探すことから始まります。水質や水量を調査した後に源泉は保護され、そこから貯水タンクを経て、ふもとの村まで重力だけで水を流す。これがシステムの大まかな仕組みです。しかし源泉の標高や水量、村までの距離や地形は事業地によってさまざまです。ファタナは住民などに聞き込みをしながら、それぞれの村にとって最善のシステム設計を心がけています。

② 建設作業は共同作業〜住民の協力の重要性〜

給水システムの設計図ができると、いよいよ資材の運搬です。事業地までの山道は険しく、ホープの熟練ドライバーの腕を持ってしても、事務所から訳26km先の事業地まで平均3時間ほどかかります。さらに、村に近づくほど道は狭くなり、車が安全に通れない地域も増えていくため、ホープは必ず住民に道の整備をお願いしてきました。道幅を拡げ、川に橋をかけ、住民は何ヶ月も前から準備を始めてくれています。事業が始まってからも資材の運搬や、パイプを埋める溝掘りなど、多くの場面で住民が協力しています。この協力体制があるからこそ、住民の事業への関心も深まり事業後の維持管理も積極的に行われるようになるのです。

③ 水供給システムの仕組みと工夫

ホープの建設する水供給システムは大きく分けて１）源泉保護キャップ、２）貯水タンク、３）給水所の３つから成り立っています。

１）源泉保護キャップ

発見された源泉には、砂利や砂による3層のろ過フィルターが敷き詰められ、重たいフタで密閉します。源泉の定期清掃は、源泉から伸びる3本のパイプのうち、貯水タンクへ続くメインパイプと保護キャップ内でいっぱいになった水を逃がすオーバーフローパイプが閉められ、代わりに清掃用パイプを解放することで清掃時の汚れた水がメインパイプへ流れない仕組みになっています。

２）貯水タンク

水量と水圧を安定させる重要な設備である貯水タンクは、源泉の大きさや給水所の数によってサイズや設置数が異なります。ここにも源泉保護キャップと同じように3本のパイプが設置されており、現地住民が定期的に清掃します。

３）給水所

水供給システムの花形とも言える給水所ですが、無作為に設置しているわけではありません。ホープでは「事業対象の家庭が往復15分以内で水汲みができるようになること」を基準にシステムの設計を行なっています。安全な水が手に入るようになっても、給水所が家から遠かったり崖の上にあると、10～25Lのタンクを持って水を汲みに来る住民の負担解消にならないからです。
システム設計の責任者であるファタナは、住民や行政役場の人々と事業地を歩きながら地形や人口密集地を確認し、給水所の個数や場所を決めています。

④ 建設作業だけじゃない「意識改革」の重要性

安全な水が手に入っても、住民が「なぜ安全な水が大切なのか」を理解していなければ、事業の効果は見込めません。事業を行っている僻地の村では衛生教育制度やインフラが整っておらず、日本では当たり前に知られている手洗いやトイレの使用などの衛生習慣が根付いていません。コミュニティーモービライザーと呼ばれるスタッフは事業地に2年間滞在し、現地住民の衛生習慣に対する意識を変えるため、正しい保健衛生の知識や習慣を伝えます。長年の習慣を変えるにはお互い信頼関係を築き、定着するまで繰り返し伝えることが重要です。

⑤ 住民に「オーナーシップ」を持ってもらう

少し聞きなれないこの言葉は、住民が水供給システムを自分たちの所有物として認識し、自らの手で責任を持って維持管理していこうとする意識のことです。事業後も給水システムが長持ちするかどうかは、このオーナーシップにかかっているのです。
ホープはオーナーシップを育てるため、「住民参加型の事業」を心がけてきました。例えば、建設工事には住民から選抜された10~15人が同行し、パイプの設置や修理方法などを建設のプロから直接学んでいます。彼らはメンテナンスチームとして、事業終了後も自力で修理できるようになるために必要な技術を1年かけて習得します。また住民により水管理委員会も作られ、給水所の利用に関するルール作りや水利用料金の徴収などを行なっています。料金を払うのかと意外に思われるかもしれませんが、今後パイプや蛇口を買い替える必要が出た時のための予算を自ら確保することは大切なことなのです。

ホープではこのような委員会への女性参加を促進しています。村では未だに女性の社会的地位が低く、自分の意見を発表できる機会はほとんどありません。しかし水汲みは女性の仕事。女性の意見を反映せずに水事業の成功はあり得ません。女性の意見も尊重するよう、ここでも意識改革が行われています。

日本とエチオピア、共に作り上げる事業

このようにホープの事業はホープスタッフと現地住民の「協働」によって成り立っています。
同時にホープはスポンサーとなってくださる皆さまとの「協働」も大切にしてまいりました。
支援したいという皆さまの想いが、エチオピア南部の村まで確実に届くように、これからもホープは活動を続けてまいります。私たちは現在、エチオピア南部クタ郡の住民4716人に安全な水を届ける事業を行なっています。クタの住民をはじめ、支援を待っているたくさんの人々が1日も早く安全な水のある生活が送れるよう、皆さまのあたたかいご支援をよろしくお願いいたします。

多民族・多言語の国での活動

Tue, 20 Feb 2018 00:00:00 GMT

フィリピン、エチオピアはともに有名な多民族国家です。
エチオピアには、80以上の部族がいると言われ、それぞれが独自の文化と言語を守ってきました。フィリピンにいたっては、一説には200近い民族が一国に共存していると言われています。ホープのような地域開発を担う団体にとって、現地の言語や文化、習慣を尊重することはとても大切です。
では、言語や文化の違う国々でホープはどのように活動しているのでしょうか。

エチオピア：クタ郡の水供給と保健衛生改善事業

ホープはエチオピア南部諸民族州のボンケ地区で水事業を進めています。今年度は、ボンケ地区の最北端に位置するクタ郡で活動を行なっています。

住民は今でも伝統的なかやぶきの家に住み、農業をしながら生活しています。エチオピアの公用語はアムハラ語です。しかし、クタに住む人々のほとんどはガモ語と呼ばれる現地の言葉しか話しません。最近ではガモ語の教科書ができたため、子どもたちはガモ語の書き方を学びます。それでもなお、住民の識字率は低く、特に女性は20人に1~2人しか読み書きができない地域もたくさんあります。そのため、村で保健衛生の講習をする際には、ガモ語を話せるスタッフが、紙芝居などを用いて、文字を使わず説明するようにしています。

事業が始まると、ホープのスタッフは必ず村に泊まり込みます。水も電気もない村に住むのは大変です。しかし、村人と共に生活することで、村の生活やしきたり、文化などを理解し、村人と協力して事業を進めることができます。先進国の価値観を押し付けることはしません。村の文化を尊重した事業展開が地域開発には欠かせないからです。

クタの子どもたちがガモ語で歌う映像 »

フィリピン：少数民族を尊重した大学教育

フィリピン、ミンダナオ島にあるパムラーンセンターは、急速に消滅しつつある先住民族の文化を守る人材を育成するため設立されました。パムラーンセンターでは、先住民族の若者が大学の学位を取得するだけでなく、独自の文化に誇りを持ち、学生同士がそれぞれの伝統文化や言語を尊重し合う場となっています。

ほとんどの学生は入学して初めて、自分たちの言葉や文化、伝統的な衣装が美しく魅力的であることに気づかされます。先住民族の若者の多くは、少数民族であるがゆえに社会から疎外されたり差別を受けたりしてきました。そのため彼らは自分たちの文化に誇りを持てなくなり、独自の言語を使わなくなります。こうして伝統が継承されず文化が失われていくのです。

しかし、パムラーンセンターで同じような境遇の若者と出会うことで、多くの学生が文化を守るため、自分たちにできることを学びたいと考えるようになりました。在学中は先住民族の文化への理解を深め、伝統を守るための知識や技能を身に着けます。卒業後は先住民族のコミュニティーなどで2年間ボランティアとして働き、その後は自身の出身コミュニティーに戻り教師や開発プロジェクトのリーダーとして伝統の言語や文化を継承していけるよう活動しています。

現地からのビデオメッセージ

Tue, 14 Nov 2017 00:00:00 GMT

皆さまのご支援へのお礼メッセージが現地から届きました！

カンボジア、フィリピン、エチオピアから届いたビデオメッセージ。
短編映像ですので是非ご覧ください。

カンボジア

ホープ・カンボジア代表のキム・フィーリーが、現地でのこれまでの活動の成果と自立を果たした家族の現在の様子をお伝えします。

フィリピン

フィリピンからは、ホープが奨学金支援を行っているパムラーンセンターの生徒から、支援に対するお礼メッセージが届いています。

エチオピア

エチオピア南部、ツァイテ郡で実施した水供給・保健衛生プロジェクト。水供給設備の完成を喜ぶ人々、安全な水を得て変わっていく現地の様子をホープ・スタッフが撮影しました。

突撃！世界の晩ごはん～

Fri, 13 Oct 2017 14:46:19 GMT

世界食糧デーに「食」について考える～

世界食糧デーは世界共通の「世界の食料問題を考える日」として1981年に制定されました。

ホープも安全な水供給と同時に家庭菜園の指導などを行い、雨期・乾季を問わず栄養の取れる食事ができるよう支援をしてきました。

そんなホープの支援地の食事、また現地を訪れたホープスタッフが特に記憶に残っている食事を紹介します。

カンボジア : モーニンググローリー（空心菜の炒め物）、ライスヌードル

カンボジア西部のポーサット州でよく食べられる野菜にモーニンググローリーがあります。英語ではアサガオという意味なので、「アサガオを食べるのか!?」とホープスタッフも驚きましたが、現地では空心菜を指す言葉のようです。茎がしんなりするまで炒めたモーニンググローリーにガーリックを加えれば、何杯でもご飯がすすむ美味しい料理の完成です。

ホープの井戸支援を受けたライ・ハンさんも、新しく始めた家庭菜園でモーニンググローリーをはじめ、たくさんの野菜を育てています。これまでの農業は天候に左右されやすい面がありましたが、井戸が出来てからは一年中新鮮な野菜が食卓に上がっています。

また、ライスヌードル(米粉から作った麺)も現地では人気の料理のひとつ。写真のパルさんとソフィアさんはホープから井戸と小額融資の支援を受け、ライスヌードルビジネスを成功させたご家族です。井戸の綺麗な水を使って作ったライスヌードルは味がいいと評判を呼び、今では地元No.1のライスヌードルとして市場の人気商品となっています。これまでの貧しい生活からは一転、ライスヌードルの売り上げで新しい家まで建ちました。

エチオピア : サツマイモ、フォサセとケェテルブナ

ホープが2016年に水供給と保健衛生事業を行なった、エチオピア南部のツァイテ。山の上にあるこの村でも住民のほとんどが農民です。

エチオピアの一般的な料理にインジェラと呼ばれる酸っぱいクレープのようなもの(左写真)がありますが、これらは村では高級品とされ、あまり食べられていません。代わりによく食べているのがサツマイモや、フォサセと呼ばれる現地の料理です。

フォサセはトウモロコシの粉末をキャベツや豆などと混ぜた不思議な料理です。まるで混ぜご飯のように美味しく、お腹にも溜まります。

シクワルデネチュと呼ばれるサツマイモは直訳すると”砂糖芋”という意味。芋を蒸しただけのシンプルな食事ですが、白いお芋はとても甘く、日本の焼き芋にも負けていません。

そんな中どうしても日本人スタッフの口に合わなかったのがケェテルブナ。これはエチオピア特産のコーヒーを使った現地の飲み物ですが、コーヒーの実ではなく葉っぱを使います。木の臼(ウス)で葉すりつぶし、薬草などと混ぜて煮出したお茶は強烈な匂いと、青汁を超える苦味で、思わず顔をしかめる味でした。

そんなツァイテでは家畜が一緒に住んでいることが多いため、食事風景に牛やヤギなどの動物が入り込むこともしばしば・・・手で食べる文化のエチオピアでは食事中に雑菌が体内に入ることが多いので、安全な水での食事前後の手洗いうがい、食器洗い、家畜を人の居住エリアに入れないようにすることなども指導しています。せっかくの美味しい食事も正しい保健衛生知識なしでは台無しになってしまうのです。

エチオピア : サツマイモ、フォサセとケェテルブナ

フィリピンにはホープが支援している、少数民族の高等教育に特化した大学「パムラーン・センター」があります。

ここで学ぶ生徒の中には、少数民族の貧しい家庭環境で生まれ育った生徒たちもたくさんいます。フィリピンも日本のようにお米を主食とする文化がありますが、彼らの育った村ではお米は高級品とされ、あまり食べられることはありません。その代わりに食べられているものが、土地の良し悪しや天候に影響されにくいトウモロコシでした。しかし、フィリピン少数民族の厳しい生活の中にも「おもてなしの心」は深く根付いています。私たちスタッフが村を訪れると必ず歓迎の料理を振る舞い、貴重な家畜である鶏なども調理してくれました。

そんな少数民族の生徒たちが学ぶパムラーンの専攻科目に持続可能な農業(Sustainable Agriculture)があります。ここでは生徒たちがコーヒーや野菜、果物などの作物を長期的に栽培する方法や、薬草などを煎じて作るお茶などの開発に力を入れてきました。作物は実際に学生によって栽培され、社会的起業(Social Entrepreneurship)を専攻する生徒と共にバナナチップスやレモングラスのお茶など様々な商品開発も行われています。彼らがパムラーンを卒業し村に戻るとき、それぞれの村の食糧事情が大きく改善されることを大学職員、ホープ職員一同が期待しています。

ツァイテ4世代の奇跡

Fri, 15 Sep 2017 00:00:00 GMT

村の人たちは尊敬の意を込めて、このおばあさんを「ツァイテアヨ (ツァイテの母)」と呼ぶそうです。エチオピアにも日本と同様に年長者を敬う文化が根強く残っています。村の年長者の男性が槍のような杖を持っているのもその文化のひとつ。村を支え、子孫を残し、その伝統を後世に伝えきた男性がその杖を持つことを許されているのだそうです。

日本女性の平均寿命は87.14歳。男性も80.98歳と、世界に誇る長寿大国となったこの国では、現在国民の4人に1人が65歳以上の高齢者と言われています【1】。一方、エチオピアではその65歳が平均寿命です【2】。平均寿命が40代前半だった1980年代と比べれば寿命も伸びていますが、今でもツァイテアヨのように自分のひ孫の代まで見られることはなかなかありません。

平均寿命が低い理由は多々ありますが、その１つに高い乳幼児死亡率があげられます。エチオピアでは子ども1000人中、平均59人が1歳を迎えられずに亡くなります。5歳までの幼児死亡率は1000人に対して88人と、世界平均(31.7/1000)を大きく上回っています【3】【4】。WHOはお母さんたちの妊娠・出産に関する保健知識が乏しいこと、乳幼児の下痢性疾患などを原因としています。

医療設備へのアクセスが乏しいツァイテでは今でもそれぞれの家で出産しています。
ホープはツァイテでの事業の中で各家庭への家庭訪問を行い、母親への保健衛生教育を行ってきました。水供給システムの建設によって安全な水が手に入るようになった今、少しでも出産のリスクを減らし、正しい保健衛生知識で子どもを産み育てることができるようにホープも努力を続けています。

子どもだけでなく、大人にとっても安全な水はとても大切です。この水が下痢性疾患などの病気を予防し健康を保ち、長生きする第一歩となるからです。敬老の日を前に、将来ツァイテアヨや村の長老たちのように立派で元気なおじいさんやおばあさんがもっとツァイテにも増えてくれればとホープスタッフの私たちも思わされます。

【1】 Statistical Bureau, Statistics Japan
【2】 The World Bank, Ethiopia Life expectancy at birth, total (years) (2015) : 64.58
【3】 WHO Regional Office for Africa, Africa Health Observatory
【4】 The World Bank, World Mortality rate, infant (2015) : 31.7

Blog post and photographs by Simon Kondo

束の間の涼を求めて

Tue, 29 Aug 2017 00:00:00 GMT

水支援と聞くと、「汚れた水を飲まなくてよくなる」「下痢性の病気を予防できる」などという効果をよく連想しますが、実は水を手にいれた現地の人たちの生活はもっといろいろな面で変わってきました。
そんな彼らの生活の一部を紹介します。

それぞれの願い、それぞれの想い。

Mon, 24 Jul 2017 00:00:00 GMT

ホープが支援するフィリピン、カンボジア、エチオピアの村人たち。これまで日々の生活で精一杯でしたが、ホープの支援を受け生活に余裕ができたことで将来の夢について考えるようになりました。そんな彼らの夢をご紹介します。

カンボジア西部ポーサット (水供給/家庭菜園支援)

ホープの井戸が家の敷地内にでき、水がすぐに手に入るようになったので、夫と一緒に家庭菜園を始めました。レモングラスやナス、バナナ、唐辛子などが雨季・乾季に関わらず栽培できるようになり、食糧に困らなくなっただけでなく市場で売って現金収入も増えてきています。

そんな私の今の一番の夢は、自宅の建て替えです！
これまでは壁もない質素な家に住んでいました。でも貯蓄ができるようになったので、少しずつ資材を購入しています。新居の建材が積み上がっていくのを見ているともうすぐ夢が叶うんだとワクワクします。

エチオピア南部ツァイテ (水供給/マイクロクレジット事業)

ホープは2016年にツァイテの村で簡易水道を建設しました。私はその後、ホープのマイクロクレジット
(少額融資)支援を受け、今、近所の女性たちとビジネスを始めたいと夢見ています！

顔なじみとはいえ家族以外の人と働くということや、貯蓄をすることはこれまで考えたことすらなかった
ので、初めてこのアイデアを聞いた時は驚きましたよ。でも、皆で話し合っているうちに、もしかしたら
私たちにもできるんじゃないかという思いが強くなってきて、今は真剣にアイデアを出し合っています。

とりあえずは鶏やヤギのような動物を飼育して、市場で売ることから始めようと思っています。ヒヨコや子ヤギを安く買ってきて上手く育てれば利益率もいいんですよ。女性だってやればできるって見せたいですね。

フィリピンダバオ (少数民族への高等教育支援)

私は少数民族の家に生まれ、お金がなかったために大学での勉強を諦めかけていた1人でした。しかしホープが支援する少数民族のための大学「パムラーンセンター」のおかげで、無償で大学に通うことができました。高等教育を受けることができたこと、これこそが私にとってはまさに夢のような話でした！
卒業後は取得した人類学の学位を生かし、先住民族の地位向上を推進する政府機関で働いています。

夢だった大学卒業を果たした自分の今の夢は、同じような境遇の若者に夢を信じて歩み続けることの素晴らしさを伝えることです！自分の置かれた環境を不運に思うのでなく、失敗を恐れずに自分の信じた道を進んで欲しいですね。

雨季には雨季の悩みごと

Wed, 28 Jun 2017 14:46:46 GMT

乾季と聞くと、水不足で飲み水確保に苦労しそうな印象を受けます。実際にまだカンボジアやエチオピアに井戸や簡易水道がなかった頃、乾季中の水確保はまさに死活問題でした。一方、雨季になれば雨はよく降り、川や池の水量も増えます。ただ、水の量が増えるからといって、必ずしも生活が楽になるわけではありませんでした…

エチオピア : 雨季になると汚れる川

ホープは2016年にエチオピア南部のツァイテで水供給事業を行いました。ホープが事業を始める以前、ツァイテには家庭用トイレがほとんどなく、多くの人が茂みの中や川辺で用を足していました。雨が降るとしばしば川は増水し、沈殿していた汚物など水流によって一気に水に混ざり、汚染された水が下流まで流れていきます。その水を飲むことで下痢になり、脱水症状を引き起こして亡くなる小さな子ども残念ながら少なくありませんでした。

ホープの事業以降は、雨が降るたびに汚染の危険性が高まる川の水を飲む必要はなくなりました。給水所の水は山頂の源泉をろ過した安全な水で、汚物が混ざる危険性もありません。日本に住む私たちも、病気の心配をせずに、安心して水が飲める当たり前の日常にもっと感謝すべきなのかもしれません。

カンボジア : 雨季には子どもを連れて水汲みに行けません

カンボジア西部のポーサット州に住むチエルン・サルンさん。ホープが2016年に彼女の家族が住む地域に井戸を設置するまでは家から1.5kmほど離れた川で水汲みをしていました。雨季には水流も激しさを増し、水深も深くなります。水があるに越したことはないのですが、小さな子どもにとっては危険な水汲みになるのです。チエルン・サルンさんも雨季には子どもだけで水汲みに行かせないようにしていました。危険な水場に加え、突然のスコールや雷で事故にあうこともあり得るとのこと… やはり水汲みも親の目の届く範囲でないと、心配で仕方ありませんでした。

今では家の目の前にできた井戸で、一年中安全な水が汲めます。各家庭のお母さん方も、子どもたちを遠くまで水汲みに行かせる必要がなくなり、ずっと安心して暮らせるようになりました。

ホープの井戸ができることで、健康的な生活を送れるだけでなく、心に余裕を持って暮らせるようになるのです。

楽しい学校生活を「給食」から！

Tue, 30 May 2017 00:00:00 GMT

学校最大の楽しみの1つである「給食」を心待ちにしている子どもたちがいるのは、カンボジア西部のポーサット州にあるチャンセレイ小学校。ホープはキンダーキッズインターナショナルスクールのご協力により、2009年に新校舎と井戸を建設し、2012年から給食支援を始めました。

給食から始まった生徒と学校の変化

学校の敷地内にホープの井戸があるので、食器や調理器具は綺麗に洗ってあり、いつも清潔です。高学年の生徒は担当を決めて、低学年の子ども達がしっかり洗っているか確認しています。学校で学んだ衛生知識や保健意識はそれぞれの家庭でも実践されています。

さらに、校長のモンテラーさんは、外でピクニックのように食事ができるようにと、大きな樹の下に食事のできるスペースを作っています。あと1ヶ月もすれば子どもたちは青空の下で食事をすることができるようになるでしょう。

先生や生徒が自発的に環境を整え、子どもたちの生活と成長を守っていける仕組みを作り上げる姿勢が、チャンセレイ小学校をより良い学校へと変えています！

パムラーンの就職事情卒業生は今なにをしているの？

Fri, 28 Apr 2017 00:00:00 GMT

フィリピン先住民族の若者たちが高等教育を受けられるようにと創設された大学、パムラーンセンター。これまでに182人が卒業し、卒業後は政府機関に67人、非営利団体に64人、民間企業に12人が就職し、13人は新たにビジネスを始めました。

政府機関や非営利団体で働く卒業生たちは、先住民族のコミュニティーに戻り、パムラーンセンターで学んだ人類学、社会的起業、持続性のある農業技術などを生かし、コミュニティー発展のため、農業技術の向上や土地所有権問題、環境問題、言語・文化保全などさまざまな課題を解決するために働いています。

卒業生から送られてきた手紙

他の卒業生、メルビンとミシェルも手紙を書いてくれました。二人ともジェニファーと同様、先住民族のコミュニティーや若者の支援をしています。

メルビンからの手紙はこちらから。（英語のみ）
ミシェルからの手紙はこちらから。（英語のみ）

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3月22日は「世界水の日」今年のテーマは？

Thu, 30 Mar 2017 00:00:00 GMT

“廃水を無駄にするのではなく、廃水を減らし、また再利用する必要がる。” ( worldwaterday.org ※英語のみ)

安全な水の供給を行っているホープのような団体であれば、このような問題についても常に意識していることでしょう。しかし、職員一人ひとりが日々この事を意識しているかといえば・・・はたしてどうでしょうか？？

家庭や工場、農場、その他公共施設などで使われ、排出された水を私たちは一般的に”廃水”と呼びます。浄水施設で再利用される水もありますが、それ以外はただ廃棄される水です。

世界中で都市化が進み、水の需要も増えている現在、廃水の処理や管理の重要性を国連も強調してきました。（国連発表のファクトシートはこちらから※英語のみ）

生活廃水の問題にも取り組むホープの活動

ホープが行う水供給・衛生教育プロジェクトは、長期的に安心して使える給水所を提供することが一番の目的ですが、同時に安全な水を無駄にしないための工夫もしています。

カンボジアで作られている井戸を見てみましょう。

井戸の周りはコンクリートで整備されています。このコンクリートで整備された部分は“エプロン”と呼ばれ、水の汚染や井戸の周りの土壌の侵食を防ぐだけでなく、住民が洗濯をする場としても一役かっています。また、エプロンの周囲には溝が彫ってあります。この溝は隣にある家庭菜園までつながっていて、水汲みの時に溢れた水が無駄なく畑に流れるように工夫されています。

エチオピアのホープ事業地でも同様の仕組みがみられます。流れる水で給水所周辺の土壌が侵食されないように、近所から岩や石を持ち寄り簡単な水路を作っている村人もいます。

カンボジアでもエチオピアでも、ホープは現地の住民に”水の管理”に関する研修を行いますが、実際には各家庭から水を無駄にしないための新しいアイデアが出てくることも少なくありません。水のない生活の苦しさを知っている彼らだからこそ、水を大事に使おうとする意識が高いのかもしれません。井戸や給水所ができても、その意識は変わらず彼らの中に残っているのです。

では、水を無駄遣いしないために、日本のホープ職員はどんなことをしているのでしょうか?

小さなことから始めることが大事ですが、私たち職員も日常生活の中でもっと意識的に行動しなければと気づかされました。

スタッフの頑張りを少し紹介します。

「現地に行ってから、少ない水でも手を洗えるようになった。」

「シャワーを浴びている時、頭を洗ったりしている時はお湯を止めるようにしています。」

「エチオピアに住んでみて、歯磨きをするのにそんなに水はいらないんだと気づきました。」

「事業地に行っていると短時間でシャワーを浴びるのが上手くなるけど、日本に帰って数週間もすれば、また長い時間シャワーの水を出しっぱなしで浴びる生活に戻ってしまいます。」

中でも、この意見が私のお気に入りです！

「事業地に行く時は必ず髪を短く切っていきます。そうすれば頭を洗うのに必要な水も少なくなるでしょ? 」

話し合ってみて分かったことは、私たちは事業地に行って水の節約の必要性に気づいたということです。日々、水を節約して生活せざるを得ない村人たちに実際に出会い、職員の意識も変わりました。

世界水の日（3月22日）に合わせ、たくさんの団体が水に関する記事を書いています。私たちも今一度、自分の習慣や行動を見直してみる良い機会ではないでしょうか?

皆さんは水を節約するために何をしていますか? ご家庭で実践している節約術やアイデアがあれば、ぜひ返信メールでお寄せください。

毎年「世界水の日」を思い出し、それぞれができる範囲の努力をして、安全な水が世界中の人に十分に届くようにと願っています。

皆さまからのご寄付により水供給事業は支えられています。

トイレで生活が変わる？！

Tue, 28 Feb 2017 00:00:00 GMT

現在、世界の人口のほぼ1/3にあたる24億人が、トイレなどの基本的な衛生設備のない環境で暮らしています。(WHO世界保健機関2016)

トイレがなく屋外で排泄をすると、その排泄物から様々な病原菌が水や手、ハエなどを介して体に入り、下痢などの病気の原因になります。トイレが導入されると、トイレがない地域の人々の生活は劇的に変化するのです。たちまち衛生環境が改善され、病気の感染も減少します。囲いのあるトイレはプライバシーを守り、女性も安心してトイレに行けるようになります。ホープがカンボジアで行う水供給・衛生教育プロジェクトは、井戸１基につき堆肥式トイレ１基の建設も含まれているので、大変大きな意味を持っています。

ホープが設置を進めている堆肥式トイレは、シンプルでありながら便利に使える構造になっています。排泄物はパイプを通ってトイレの裏に設置された容器に溜まるようになっており、そこで6か月間自然処理されたのち畑の肥料となります。

パイプの設置には技術が必要です。ホープが派遣する技術者が、井戸とトイレを受け取る家族と一緒にパイプを設置します。派遣されてくる技術者の多くは、ホープの水供給・衛生教育プロジェクトの支援を受けたコミュニティーの出身者なので、安全な水とトイレのない生活の大変さをよく知っています。

また、ホープ・カンボジアのスタッフはトイレの設置後も家族を訪問しています。健康や衛生状況を確認し、井戸やトイレの管理や野菜栽培での堆肥の使用方法などをアドバイスします。スタッフは井戸の設置後も自立まで家族に寄り添い、絆を築いていく中でよい関係を保ち、支援を受けた人の中には井戸とトイレ設置技術者となって協力を続けて下さる方もいるのです。

2017年ホープの事業計画

Tue, 31 Jan 2017 00:00:00 GMT

寒さ厳しい毎日ですが、新しい一年の幕が開け、皆様いかがお過ごしでしょうか。

本年もホープはより多くの人々の自立支援を継続するため、進行中のプロジェクトに加えて、さらに新しい事業にも取り組んでまいります。

今回は2017年の主なプロジェクトの概要をお知らせします。これまでの活動につきましてはこちらをご参照ください。引き続き皆様からの温かいご支援をお願い申し上げます。

カンボジア

ポーサット州の人々への支援はこれからも継続していきますが、本年はこれまで支援の手が届いていなかったアンクロン村とタ・ディス村への援助を実施します。それらの地域では、約400家族の人々と共に安全な水を供給するための井戸とトイレを設置し、健康と衛生に関する教育も行います。また各家庭の収入を増やし生産性を上げていくために、マイクロクレジット（少額融資）プログラムを実施していくことも重要な目標です。昨年支援を実施した家族へのその後のトレーニングも継続して行って参ります。

今年も2月にYISの生徒さんたちが、タ・ディス村の校舎建設のお手伝いをするためポーサット州を訪れます。そこでは現在261名もの子供たちが通うための安全な校舎が必要とされています。YISの生徒さんにはこの重要なプロジェクトのために資金を募り、またボランティアとしてご参加いただきますことに心より感謝申し上げます。

エチオピア

昨年ツァイテ郡では6800人もの人々に、この先ずっと使い続けることができる安全な水の供給システムを届けることができました。そこには33か所給水所とともに8か所の公衆トイレも設置され、衛生管理の必要性を説いています。続いてツァイテに暮らす家族たちに自立した生活を送る道筋を立てるため、本年から収入を得るための元となるものを確保するためにマイクロクレジット（少額融資）プログラムを始める予定です。ツァイテの女性たちはこれから自助グループを形成し、金銭管理について共に学び、融資を上手に活用して夢を実現するために皆にとってふさわしい収入を得る手立てを確立していきます。さらに、このプログラムでは女性の経済的安定と自立をサポートすることで、地域での女性の地位が向上していくことを目標としています。

フィリピン

皆さまからの温かいご支援により、昨年は14名の学生がパムラーンセンター（先住民族の若者のための大学）に入学することができました。ホープは彼らが卒業を迎える2019年までのサポートおよび初等教育の継続、さらに新たな新入生のサポートを予定しています。今年も長年の現地のパートナー団体とともに、先住民族社会が貧困と社会からの孤立を乗り越えるための支援活動を続けていきます。

各プロジェクトへの寄付にご関心をお寄せいただける方はこちらをクリックしてください。重ねまして、皆様からの温かいご支援に深く感謝申し上げます。